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正文內(nèi)容

行業(yè)分析與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(ppt32)(編輯修改稿)

2025-01-31 01:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)組合中的地位如何(縱向整合、互相補(bǔ)償、分擔(dān)分享研究開(kāi)發(fā)等; ?母公司高層領(lǐng)導(dǎo)持有何種價(jià)值觀? ?母公司對(duì)該業(yè)務(wù)的基本戰(zhàn)略是什么? ?母公司對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的限制是什么?(制度、操作程序) ?母公司的組織結(jié)構(gòu)體現(xiàn)了該業(yè)務(wù)在公司何種地位和目標(biāo)? ?母公司對(duì)于該業(yè)務(wù)的管理政策是什么?(考核激勵(lì)、人員任免、法律規(guī)范) ?母公司是否有高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該業(yè)務(wù)有特殊聯(lián)系。 19 什么驅(qū)使著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么和能做什么 未來(lái)目標(biāo) 存在于各級(jí)管理者和多個(gè)戰(zhàn)略方面: 現(xiàn)行戰(zhàn)略 該企業(yè)現(xiàn)在如何競(jìng)爭(zhēng) 假設(shè) 關(guān)于自身和產(chǎn)業(yè) 能力 強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反映概貌: 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)目前地位滿意嗎? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將做什么行動(dòng)或戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪里容易受到攻擊? 什么將激起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最強(qiáng)烈和最有效的報(bào)復(fù)。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)組合分析 ?該公司是如何劃分業(yè)務(wù)體系的?劃分標(biāo)準(zhǔn)是什么? ?哪些業(yè)務(wù)被看做搖錢樹(shù)?哪些業(yè)務(wù)有可能進(jìn)一步獲取利潤(rùn)或被收縮? ?哪些業(yè)務(wù)以一貫穩(wěn)定的政策對(duì)公司發(fā)展起到支撐作用? ?哪些是最有前途的領(lǐng)域? ?業(yè)務(wù)組合中有很多的杠桿作用?這些業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的好壞對(duì)整個(gè)公司的穩(wěn)定性、收益、現(xiàn)金流量、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和成本都起到什么作用? 20 什么驅(qū)使著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么和能做什么 未來(lái)目標(biāo) 存在于各級(jí)管理者和多個(gè)戰(zhàn)略方面: 現(xiàn)行戰(zhàn)略 該企業(yè)現(xiàn)在如何競(jìng)爭(zhēng) 假設(shè) 關(guān)于自身和產(chǎn)業(yè) 能力 強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反映概貌: 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)目前地位滿意嗎? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將做什么行動(dòng)或戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪里容易受到攻擊? 什么將激起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最強(qiáng)烈和最有效的報(bào)復(fù)。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本觀念 ?在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公開(kāi)言論、領(lǐng)導(dǎo)層和銷售隊(duì)伍的宣稱及其暗示中,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)出產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)尖端性及產(chǎn)品的主要方面對(duì)相對(duì)地位有何種認(rèn)識(shí)?把什么看成優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)? ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在特定的產(chǎn)品特性和特定職能性方針政策上是否具有很強(qiáng)的歷史感情上的淵源?他們強(qiáng)調(diào)哪些方面:產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法、產(chǎn)品質(zhì)量要求、制造場(chǎng)所、分銷渠道。 ?是否存在影響競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)事物認(rèn)識(shí)程度和重視程度的文化性、地區(qū)性、國(guó)家性的差別? 21 ?是否存在根深蒂固的或影響觀察事物方法的組織價(jià)值觀和準(zhǔn)則? ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)產(chǎn)品需求和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)顯著性的看法怎樣? ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者們的態(tài)度如何?是高估還是低估? ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)思路和經(jīng)驗(yàn)判斷(信條)是什么?如“各個(gè)公司產(chǎn)品必須是齊備的、顧客是內(nèi)行、公司必須控制產(chǎn)品的原料來(lái)源、工廠分散是最有效的生產(chǎn)系統(tǒng)”?公司需要有許多代理商”? ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)反映在現(xiàn)行戰(zhàn)略里并受對(duì)戰(zhàn)略的影響?準(zhǔn)確性如何。 22 什么驅(qū)使著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么和能做什么 未來(lái)目標(biāo) 存在于各級(jí)管理者和多個(gè)戰(zhàn)略方面: 現(xiàn)行戰(zhàn)略 該企業(yè)現(xiàn)在如何競(jìng)爭(zhēng) 假設(shè) 關(guān)于自身和產(chǎn)業(yè) 能力 強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反映概貌: 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)目前地位滿意嗎? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將做什么行動(dòng)或戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪里容易受到攻擊? 什么將激起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最強(qiáng)烈和最有效的報(bào)復(fù)。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手慣性 : ?與相對(duì)近期情況相比,當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)狀況?并推測(cè)未來(lái)? ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手歷史情況分析?失敗和成功的記錄? ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
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