【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)品、製程、組 織、策略等創(chuàng)新成效之優(yōu)勢(shì)，以加強(qiáng)對(duì)評(píng)審委 員之說(shuō)服力。 參 、建議事項(xiàng) (產(chǎn)科獎(jiǎng) ) 一、資料準(zhǔn)備階段 DoIT ITA / ITIA AWARD 23 ： 應(yīng)強(qiáng)調(diào)具體說(shuō)明公司與其他學(xué)研機(jī)構(gòu)之合作。 ： 提出具說(shuō)服性之案例或績(jī)效，如市場(chǎng)佔(zhàn)有率在 全國(guó)或世界排名、相關(guān)創(chuàng)新成效位居領(lǐng)先或與 領(lǐng)先者之差距、客戶滿意度調(diào)查等。 二 、初審作業(yè)之因應(yīng)： (一 )頇強(qiáng)調(diào)及證明 公司有完整的制度。 (二 )能導(dǎo)引評(píng)審委員快速、正確 了解公司參選資料。 (三 )能提出讓委員 有心動(dòng)之創(chuàng)新數(shù)據(jù)。 DoIT ITA / ITIA AWARD 24 三、複審作業(yè)之因應(yīng)： (一 )公司主管及各部門(mén)應(yīng)全力支持及配合主辦者 (二 )參觀公司之研發(fā)績(jī)效是必頇的， 參觀項(xiàng)目、動(dòng)線的規(guī) 劃及解說(shuō)內(nèi)容 非常重要，建議避免安排生產(chǎn)線的參觀。 (三 )做好簡(jiǎn)報(bào)資料準(zhǔn)備及參訪行程之規(guī)劃 (首長(zhǎng)最好能出席 )、 現(xiàn)場(chǎng)資料之呈現(xiàn)、參訪重點(diǎn)規(guī)劃、委員詢問(wèn)之模擬等。 四、建議多與本會(huì)聯(lián)繫 本會(huì)將全力配合廠商需求進(jìn)行必要之協(xié)助及建議。 DoIT ITA / ITIA AWARD 25 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成果表?yè)P(yáng) 第二部份 DoIT ITA / ITIA AWARD 26 壹、認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成果表?yè)P(yáng) ? 宗旨 為鼓勵(lì)國(guó)內(nèi) 新興產(chǎn)業(yè) 或國(guó)內(nèi)企業(yè)與其所屬之專(zhuān)案團(tuán)隊(duì) ， 表?yè)P(yáng) 在單一或局部創(chuàng)新標(biāo)的 具有傑出之成果 ， 特舉辦 「 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成果表?yè)P(yáng) 」 活動(dòng) 。 ? 獎(jiǎng)?lì)? *分三大類(lèi)組 *共 2030名 (原則 ) *跨領(lǐng)域甄選 創(chuàng)新成果表?yè)P(yáng) 技術(shù)創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新 策略創(chuàng)新 (含流程 、 組織及策略 ) DoIT ITA / ITIA AWARD 27 ?評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 創(chuàng)新成果表?yè)P(yáng)100% 原創(chuàng)性 執(zhí)行困難度及克服方式 對(duì)企業(yè)發(fā)展之貢獻(xiàn) 對(duì)產(chǎn)業(yè)之預(yù)期影響 ?98年得獎(jiǎng)企業(yè) 技術(shù) – 樂(lè) 陞科技、三匠科技、麗來(lái)登實(shí)業(yè) … 等 產(chǎn)品 – 鈺 寶科技、膠原科技、奇緯光電 … 等 製程 – 從 缺 組織 – 王 品集團(tuán) 策略 – 渥 奇數(shù)位、紫金堂、中華紙漿 策略類(lèi) 註 :99年貣 ， 合併製程 、 組織 、 策略類(lèi)為策略創(chuàng)新類(lèi) DoIT ITA / ITIA AWARD 28 ? 參選效益 經(jīng)追蹤調(diào)查近四年得獎(jiǎng)廠商情況後 ， 發(fā)現(xiàn)廠商認(rèn)為 得獎(jiǎng)後 : 。 ， 可提升企業(yè)形象 、 商譽(yù) 。 ， 增加免費(fèi)媒體 曝光機(jī)會(huì) 。 ， 增加獲得新訂單機(jī)會(huì) 。 。 、 交流之機(jī)會(huì) (增添商機(jī) ) 英豐寶資訊 華苓科技 網(wǎng)擎資訊 臺(tái)灣創(chuàng)新商用軟體菁英聯(lián)盟 聯(lián)盟案例： DoIT ITA / ITIA AWARD 29 ?與科技獎(jiǎng)關(guān)係 技術(shù) 產(chǎn)品 策略 敲門(mén)磚 ?科 技 獎(jiǎng)：企業(yè)在 整體績(jī)效面 表現(xiàn)卓著。 同領(lǐng)域 相比，屬於部會(huì) (經(jīng)濟(jì)部 )獎(jiǎng)項(xiàng)層級(jí)。 ?創(chuàng)新成果表?yè)P(yáng)：企業(yè)專(zhuān)案團(tuán)隊(duì)在 單一創(chuàng)新標(biāo)的 有具體創(chuàng)新， 跨領(lǐng)域 別相比，屬於經(jīng)濟(jì)部技術(shù)處之獎(jiǎng)項(xiàng)層 級(jí)，未來(lái)將與科技獎(jiǎng)產(chǎn)生融合關(guān)係，是 角逐 科技獎(jiǎng)的敲門(mén)磚 。 五項(xiàng)兼具 、 傑出優(yōu)秀 科技獎(jiǎng) 單項(xiàng)資優(yōu) 、 值得表?yè)P(yáng) 創(chuàng)新成果表?yè)P(yáng) 整體獎(jiǎng) 個(gè)別獎(jiǎng) DoIT ITA / ITIA AWARD 30 1 依法設(shè)立登記滿 二年 且營(yíng)運(yùn)中之企業(yè)或由前項(xiàng)企業(yè)所推薦 之單位部門(mén)、研究或工作團(tuán)隊(duì) 、 專(zhuān)案組織 (project)。 2 頇在「技術(shù) /Know How創(chuàng)新」、「產(chǎn)品 /系統(tǒng)創(chuàng)新」、 「策略創(chuàng)新」 (含製程 /流程創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、策略創(chuàng)新 )等 任一創(chuàng)新構(gòu)面 (限單一參選標(biāo)的 )具有傑出成果。 ?同一參選企業(yè)，報(bào)名類(lèi)組以二類(lèi)為限。 註 參選標(biāo)的如獲得第 16屆 (97) 、第 17屆 (98)或第 18屆 (99) 「經(jīng)濟(jì)部產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展獎(jiǎng)」者，不得重複獲獎(jiǎng)。 貳、參選辦法說(shuō)明 ?參選資格 DoIT ITA / ITIA AWARD 31 ?報(bào)名及評(píng)審流程 經(jīng)評(píng)審獲表?yè)P(yáng)者，將由技術(shù)處委託媒體進(jìn)行 免費(fèi) 專(zhuān)訪廣宣，來(lái)鼓勵(lì)研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) 註 創(chuàng)新成果表?yè)P(yáng) 傳 真 資 格 審 查 表 資 格 審 查 申 請(qǐng) 書(shū) 繳 交 各 組 書(shū) 面 初 審 簡(jiǎn) 報(bào) 複 審 決 審 會(huì) 議 議 決 簽 核 表 揚(yáng) 活 動(dòng) 9 月 06?18 05?21 7月 8月 由專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行書(shū)面專(zhuān)業(yè)審查 由各領(lǐng)域?qū)＜遗c創(chuàng)意委員進(jìn)行簡(jiǎn)報(bào)審查 DoIT ITA / ITIA AWARD 32 ?各參選類(lèi)組的評(píng)審範(fàn)圍 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 參選類(lèi)組 評(píng) 審 範(fàn) 圍 技術(shù) /KnowHow創(chuàng)新類(lèi) 過(guò)去三年內(nèi)所進(jìn)行之技術(shù)創(chuàng)新成果對(duì) 企業(yè)深耕自主性技術(shù)之貢獻(xiàn)、智慧資本運(yùn)用績(jī)效 (包含取得之專(zhuān)利件數(shù)、成長(zhǎng)率 )、 所衍生之技術(shù)授權(quán) 等技術(shù)創(chuàng)新事項(xiàng)。 產(chǎn)品 /系統(tǒng)創(chuàng)新類(lèi) 過(guò)去三年內(nèi)產(chǎn)出的 全新產(chǎn)品 ，或者在舊產(chǎn)品功能、效果、材料、介面、式樣等構(gòu)面上之 重大改良 等產(chǎn)品創(chuàng)新事項(xiàng)。 策略創(chuàng)新類(lèi) 生產(chǎn)、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、服務(wù) 等流程技 術(shù)上之重要發(fā)展或改進(jìn)等流程創(chuàng)新事項(xiàng)。 組織結(jié)構(gòu)重新調(diào)整 、 作業(yè)流程 更新、導(dǎo)入重大管理制度， 或員工績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、教 育訓(xùn)練制度