【推薦】精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理(編輯修改稿)
2025-01-30 00:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 94%96%98%E l e c t r o n i c amp。E l e c t r i c a lI n d u s t r i a lE q u i p m e n tH a n d t o o l s a n dH a r d w a r eC o n t r o l s amp。M e a s u r i n g5年內(nèi)生產(chǎn)周期時(shí)間的改進(jìn) 按時(shí)交貨 05101520253035E l e c t r o n i c amp。E l e c t r i c a lI n d u s t r i a lE q u i p m e n tH a n d t o o l s a n dH a r d w a r eC o n t r o l s amp。M e a s u r i n g交付周期時(shí)間 (天 ) 024681012E l e c t r o n i c amp。E l e c t r i c a lI n d u s t r i a lE q u i p m e n tH a n d t o o l s a n dH a r d w a r eC o n t r o l s amp。M e a s u r i n g庫(kù)存周轉(zhuǎn) 廣泛應(yīng)用縮短周期時(shí)間與流動(dòng)制造 稍有應(yīng)用 /不應(yīng)用 55%的改進(jìn) 44%的提高 40%的提高 40%的提高 Benchmark Results 定標(biāo)結(jié)果 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%E l e c t r o n i c amp。E l e c t r i c a lI n d u s t r i a lE q u i p m e n tH a n d t o o l s a n dH a r d w a r eC o n t r o l s amp。M e a s u r i n g 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%E l e c t r o n i c amp。E l e c t r i c a lI n d u s t r i a lE q u i p m e n tH a n d t o o l s a n dH a r d w a r eC o n t r o l s amp。M e a s u r i n g5年生產(chǎn)效率的提高 5年生產(chǎn)成本的改進(jìn) 0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%E l e c t r o n i c amp。E l e c t r i c a lI n d u s t r i a lE q u i p m e n tH a n d t o o l s a n dH a r d w a r eC o n t r o l s amp。M e a s u r i n g5年一次性合格生產(chǎn)的提高 稍有應(yīng)用 /不應(yīng)用 650% 的較優(yōu) 40% 的提高 52% 的提高 廣泛應(yīng)用縮短周期時(shí)間與流動(dòng)制造 Benchmark Results 定標(biāo)結(jié)果 WPO and Team Building 現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè) ? 5S / 6S / 7S ? Color Coding 色標(biāo)系統(tǒng) ? Andon 直觀(guān)信號(hào)系統(tǒng) ? Operation Sheet 操作圖表卡 ? 班組建設(shè)和員工參與 2 Sort Straighten Shine Standardize Sustain WHAT IS 5S /6S / 7S Seiri Seiton Seiso Shitsuke Seiketsu + Safety + Save 整理 整頓 清潔 展開(kāi) 保持 + 安全 + 節(jié)約 Workplace Organization 現(xiàn)場(chǎng)組織管理 第一步： Sort 整理 ? 確認(rèn)什么是需要的 ? 使用的頻率有多高 ? 給不需要的貼上標(biāo)簽 ? 處理貼上標(biāo)簽的物品 Workplace Organization 5S 現(xiàn)場(chǎng)組織管理 5S 5S 小組清查： 把生產(chǎn)不必需或不常用的東西貼上標(biāo)簽 Workplace Organization 5S 現(xiàn)場(chǎng)組織管理 5S 整理標(biāo)簽 物料名稱(chēng)： 物料 ID： 物料數(shù)量： 物料價(jià)值： 放置原因： 使用頻率： 處理行動(dòng)： 去掉 返回 移到整頓物品倉(cāng)庫(kù) 分開(kāi)存放 其他 責(zé)任人： 完成日期：計(jì)劃： 實(shí)際： ? 物品很容易 找到 并很容易 拿到 ? 我們可以知道物品 放得 太多 或 太少 102 516924M a x i m u mM i n i m u m S U P P L I E SP N 5 1 6P N 1 0 2 110110101 P N 9 2 4第二步： Straighten 整頓 Workplace Organization 5S 現(xiàn)場(chǎng)組織管理 5S Workplace Organization 5S 現(xiàn)場(chǎng)組織管理 5S Step 3: Shine 清潔 ASSIGNMENTS 分配職責(zé) METHODS 確定方法 TOOLS 準(zhǔn)備工具 IMPLEMENT 付渚行動(dòng) TARGETS 建立目標(biāo)
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