公司做的戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略研討會為XX移動準(zhǔn)備二OO三年十二月THEBOSTONCONSULTINGGROUP今日議程有關(guān)戰(zhàn)略的簡介BCG對於戰(zhàn)略規(guī)劃的見解?集團(tuán)公司的戰(zhàn)略體系?事業(yè)部戰(zhàn)略的基本內(nèi)容?設(shè)定事業(yè)部目標(biāo)和評估業(yè)績表現(xiàn)?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程?戰(zhàn)略發(fā)展部的角色回顧

2025-01-21 22:15

做學(xué)習(xí)的主人二-資料下載頁

【總結(jié)】人教新課標(biāo)三年級品德與社會上冊第二單元做學(xué)習(xí)的主人抓緊時間，提高效率給自己限定一個時間抓緊時間，提高效率給自己定一個目標(biāo)合理安排時間，勞逸結(jié)合珍惜時間

2024-12-12 23:43

8做新時代不懈奮斗者的學(xué)習(xí)體會-資料下載頁

【總結(jié)】 做新時代不懈奮斗者的學(xué)習(xí)體會 孫炳章 日前，公司黨支部組織黨員就做新時代的不懈奮斗者進(jìn)行座談。我以為，做新時代的不懈奮斗者，要立足本職崗位，做好本職工作。還要勤于學(xué)習(xí)，保持積極向上的狀態(tài)，有甘...

2024-09-27 01:13

做一名優(yōu)秀的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】管理者的“1+3”修煉2什么是管理者優(yōu)秀管理者的“1+3”修煉什么是優(yōu)秀的管理者3?什么是管理者？4?陶班長，湖南人，女，35歲，因積極肯干、技能熟練被提為某生產(chǎn)線班長，下屬20人，其中18個女工，2個男工。上任一個月，她就向人力資源部提出調(diào)換工作崗位的申請，否則就離職回家?guī)Ш⒆?。用她的話說，寧可

2025-01-15 12:58

做職業(yè)化的財(cái)務(wù)管理者-資料下載頁

【總結(jié)】用“心”去工作與“優(yōu)秀”握手深圳品勝包裝制品有限公司財(cái)務(wù)部內(nèi)部交流材料——兼談公司財(cái)務(wù)管理的工作目標(biāo)地址：深圳市福田區(qū)東鳳街道品勝工業(yè)園電話：0755-28988199目錄一1做一名職業(yè)化的財(cái)務(wù)管理者職業(yè)化素養(yǎng)職業(yè)化行為職業(yè)化技能財(cái)務(wù)管理職能

2025-01-10 07:53

做正能量的傳遞者-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：做正能量的傳遞者 做正能量的傳遞者 —《正能量》讀后感 幾天時間，《正能量》。本書是一本心理學(xué)書籍，里面通過大量的試驗(yàn)介紹，包括身體語言、表現(xiàn)原理、肌肉的魔術(shù)等等，以實(shí)驗(yàn)、科學(xué)的方式深入...

2024-10-28 22:01

做有效的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】1中高層干部領(lǐng)導(dǎo)與技能提升——之做有效的管理者寧波透特國際貿(mào)易有限公司目錄2情景管理和目標(biāo)績效管理團(tuán)隊(duì)管理技巧領(lǐng)導(dǎo)的定位、責(zé)任、角色認(rèn)知和素質(zhì)IⅡⅢ目錄背景?角色轉(zhuǎn)化：作為一個經(jīng)理人，要認(rèn)識到進(jìn)入管理者行列的那一刻起，您的價(jià)值不再取決與您個人能做出什么成績，而是建立在您所領(lǐng)

2025-01-15 13:16

做明白的消費(fèi)者-資料下載頁

【總結(jié)】《做明白的消費(fèi)者》教學(xué)設(shè)計(jì)【教學(xué)目標(biāo)】1.情感、態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)合理消費(fèi)的意識，形成經(jīng)濟(jì)實(shí)用、安全健康綠色消費(fèi)觀念，擺脫攀比、虛榮、盲目心理。2.知識目標(biāo)：引導(dǎo)學(xué)生在日常生活中學(xué)會合理消費(fèi)，做明白消費(fèi)者，一旦自己的合法權(quán)益受到侵害，學(xué)習(xí)用法律來維護(hù)自己的合法權(quán)益。3.能力目標(biāo)：讓學(xué)生學(xué)會選購商品，具備初步的獨(dú)立購物能力。【教學(xué)重點(diǎn)】培養(yǎng)學(xué)生科

2025-06-24 17:19

如何做部門管理者-資料下載頁

【總結(jié)】如何做部門管理者？課程綱要1.中層經(jīng)理的職責(zé)2.與上司相處的七大原則3.如何與其它部門經(jīng)理共事4.如何帶領(lǐng)下屬取得更大業(yè)績一、中層經(jīng)理的職責(zé)1.中層經(jīng)理的位置和角色正副總經(jīng)理、總監(jiān)、總助、高級經(jīng)理部門經(jīng)理、主任、場、廠長、班組長、工段長經(jīng)營決策者組織執(zhí)行者

2025-01-18 13:55

旅游者的知覺與學(xué)習(xí)-資料下載頁

【總結(jié)】第三章旅游者的知覺與學(xué)習(xí)第一節(jié)旅游者的知覺第二節(jié)旅游者的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解旅游者知覺和學(xué)習(xí)的概念、特征；?分析影響旅游者知覺和學(xué)習(xí)的因素；?理解旅游者知覺的心理效應(yīng)與社會知覺；?針對旅游營銷引導(dǎo)旅游者形成積極的旅游知覺，學(xué)習(xí)旅游知識第一節(jié)旅游者知覺人的行為依賴于對他所生活的環(huán)境的看法

2025-06-21 08:59

消費(fèi)者的學(xué)習(xí)與聯(lián)想-資料下載頁

【總結(jié)】引例：小王購買手機(jī)的經(jīng)歷小王一年前購買了A品牌的手機(jī)。她覺得同寢室的小李用的B品牌的手機(jī)不錯，所以她向小李詢問B品牌的手機(jī)情況。?小李認(rèn)為B品牌手機(jī)質(zhì)量很好，而且B品牌的手機(jī)外形非常時尚，并且有很好的聲譽(yù)和口碑，這個品牌的手機(jī)是值得信賴的，但是這個品牌的手機(jī)價(jià)格比較貴。?小王的好友小張向她推薦了C品牌的手機(jī)，小張認(rèn)為C品牌的手機(jī)質(zhì)量可靠，

2025-05-10 07:54

做學(xué)習(xí)的主人二(2)-資料下載頁

【總結(jié)】抓緊時間，提高效率給自己限定一個時間抓緊時間，提高效率給自己定一個目標(biāo)合理安排時間，勞逸結(jié)合珍惜時間

2024-12-11 13:33

學(xué)習(xí)歐洲做的bootloader項(xiàng)目-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)習(xí)歐洲做的bootloader項(xiàng)目遇到的問題?EW78K0版本開發(fā)的項(xiàng)目文件，但是手上只有，但是由于不兼容，所以我的編譯器無法直接打開項(xiàng)目.，并添加源代碼到項(xiàng)目中，編譯通過但是下載到MINI2調(diào)試時發(fā)現(xiàn)很多錯誤信息，后來經(jīng)過與歐洲溝通后發(fā)現(xiàn)XCL文件沒有保留MINI2所占用的rom空間，于是添加歐洲給過來的新的XCL文件

2024-09-29 09:42

如何做一位高效的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一位有效的管理者主要內(nèi)容?1、管理是什么?2、管理者主要做什么?3、什么樣的管理是有效的管理?4、有效管理的測評與診斷?5、如何使自己的管理有效一、管理是什么討論?貓和老鼠的故事。管理是一種營銷行為?管理者是賣方，被管理者是買方。?管理者所能出售的產(chǎn)品是“薪酬”，交易的

2025-02-15 15:09

如何做一位有效的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一位有效的管理者主講：黃齊發(fā)主要內(nèi)容?1、管理是什么?2、管理者主要做什么?3、什么樣的管理是有效的管理?4、有效管理的測評與診斷?5、如何使自己的管理有效一、管理是什么討論?貓和老鼠的故事。管理是一種營銷行為?管理者是賣方，被管理者是買方。

2025-02-15 13:05

做學(xué)習(xí)的規(guī)劃者(留存版)

做學(xué)習(xí)的規(guī)劃者-文庫吧

做學(xué)習(xí)的規(guī)劃者-wenkub

做學(xué)習(xí)的規(guī)劃者(已修改)