【文章內(nèi)容簡介】 概念（總體構(gòu)思） ? 由于已在報建 ， 現(xiàn)有的規(guī)劃不宜大動 。 ? 強化人文思想 ， 在單體 、 環(huán)境 、 配套的調(diào)整中多站在 使用者的角度考慮 ， 強調(diào) “ 人 、 建筑 、 環(huán)境 ” 三者統(tǒng)一 。 ? 在完善小區(qū)級環(huán)境營造的同時 ， 增加組團級的景觀及 交流空間 。 產(chǎn)品概念（總體構(gòu)思） ?商業(yè)部分建議采用 “ 主題商業(yè)街 ” 的形式 ， 避免小而全 ， 有意識地與周邊商業(yè)進行錯位 。 ?園林景觀調(diào)整時建議對交通流線進行重新梳理，解決交通瓶頸問題，盡量形成環(huán)狀交通、保證盡量多的不通車區(qū)域、提升小區(qū)品質(zhì)。 單 體 ?立面：保持現(xiàn)有的雅儒風(fēng)格；色彩上可以進行一些變化，以體現(xiàn)不同組團的差異，為后續(xù)提價做準(zhǔn)備，但需與周圍環(huán)境和整體風(fēng)格協(xié)調(diào)。 ?窗：建議在可能的基礎(chǔ)上增加部分凸窗或轉(zhuǎn)角窗，使建筑立面層次更加豐富，增加視覺沖擊。 ?戶型：針對個別難點戶型，建議增加樣板房。 產(chǎn) 品 概 念 ?園林景觀主題：為配合 “ 書香門第 ” 的主題建議按中式傳統(tǒng)風(fēng)格展開園林景觀設(shè)計 ?文化性：自然景觀 、 建筑風(fēng)格 、 社區(qū)風(fēng)尚 、 生活方式等全面按社區(qū)文化進行包裝 。 ?領(lǐng)域性：分化公共空間 、 半公共空間 、 半私密空間和私密空間四個層次組成的空間體系 ， 強調(diào)各自對業(yè)主生活產(chǎn)生的影響 。 ?識別性：將環(huán)境特征轉(zhuǎn)化為個人與群體 、 個體與區(qū)域的相互關(guān)系上 ， 讓居民分辨出自己的主張以及自身在空間環(huán)境中所處的位置 、 方向 ， 進而掌握環(huán)境的構(gòu)成模式 ， 以便按不同時間和場合的需要 ， 以最佳的方式達到自己想去的位置 ， 參加自己想?yún)⒓拥幕顒?。 產(chǎn) 品 概 念 ?目前小區(qū)道路系統(tǒng)的框架已經(jīng)形成 。 在不能大動的情況下 ， 建議多考慮接點銜接問題 ， 用最小的代價改善交通狀況 。 ?小區(qū)車位只有 50%強 、 雖然在目前主要面對本地客戶的 情況下壓力不大 ， 但也需要高度重視 。 商業(yè)街的車位明顯不足 ， 除發(fā)掘原有停車場的潛力外 ， 還需要加強與政府的關(guān)系 ， 力爭利用區(qū)外道路形成臨時停車場 。 交通流線組織與停車方式建議 會 所 建 議 會所設(shè)置可考慮集中會所與泛會所相結(jié)合的形式，強化業(yè)主對泛會所的認(rèn)識與接受度 。 集中會所功能設(shè)置 會所功能主要以休閑與文化為主 。 泛會所功能設(shè)置 室外泳池、室外網(wǎng)（籃）球場、老人活動中心、兒童娛樂區(qū)、室外公共運動場所及一般休閑區(qū)等。 小區(qū)智能化建議 小區(qū)智能化分級系統(tǒng)： 由于目標(biāo)客戶群的年齡和素質(zhì)對小區(qū)智能化管理的要求較高 ，通過較高的智能化也能拉開同其他樓盤的差距 ， 增加識別性 。 建議采取小區(qū)配備較高的智能化系統(tǒng) 。 △ 小區(qū)智能化系統(tǒng)分為三級：第一級為進入小區(qū)及小區(qū)內(nèi)公共場所范圍；第二級為組團單元內(nèi)；第三級為入戶控制系統(tǒng) 。 三級系統(tǒng)采用一個主控中心進行連接 ， 使小區(qū)信息資源可以共享 、 互動 △ 小區(qū)內(nèi)智能控制系統(tǒng)與政府相關(guān)的職能部門網(wǎng)站進行聯(lián)網(wǎng) ， 進行部分資源共享 。 如與火警 、 110；電力 、 用水 、 煤氣等職能部門以及定票 、 查詢等公共系統(tǒng)進行聯(lián)網(wǎng)互動 。 小區(qū)智能化建議 小區(qū)智能化系統(tǒng)主要內(nèi)容 △ 中央控制系統(tǒng)：主要包括數(shù)字智能監(jiān)控硬盤錄像系統(tǒng) （ ADR）及其輔助設(shè)備 ， 寬帶連接 。 △ 監(jiān)控系統(tǒng)：包括安置在小區(qū)停車場 、 出入口 、 組團內(nèi)等位置的錄像 、 錄音 、 感應(yīng)探頭及定點控制裝置 。 △ 入戶監(jiān)控系統(tǒng)：包括可視對講系統(tǒng) 、 門禁系統(tǒng)等 。 △ 突發(fā)事件報警系統(tǒng)：主要包括小區(qū)內(nèi)的異常感應(yīng)探頭和戶內(nèi)各類感應(yīng)探頭 ， 如煙霧感應(yīng)探頭 、 煤氣泄露感應(yīng)探頭 、 紅外探頭和觸發(fā)報警按紐等 。 △ 控制終端與客戶終端采用寬頻連接 ， 并連接政府認(rèn)可的公共網(wǎng)域 。 配套與服務(wù)建議 本著提升住戶的居住品質(zhì) ， 實現(xiàn)社區(qū)生活的尊貴感與個性化的原則 ， 建議社區(qū)配套與服務(wù)功能設(shè)置如下： △ 日常生活配套：超市 、 餐飲 、 窗簾布藝 、 沖印 、 精品家私 、 花店 、 自助銀行服務(wù) 、 醫(yī)療 、 面包房 、 體育用品等 。 △ 運動休閑配套：健康步道 、 老人活動中心 、 兒童游樂場 、 室外泳池 、 網(wǎng)球場 （ 籃球場 ） 、 社區(qū)活動中心等 。 △ 特殊服務(wù)：鐘點工服務(wù) 、 干洗服務(wù) 、 家教服務(wù) 、 家庭一般維修服務(wù)等 。 △ 教育配套：可考慮與省 、 市重點幼兒園 、 學(xué)校 （ 如雙中 ） 簽訂住戶子女優(yōu)惠入學(xué)的協(xié)議 。 物業(yè)管理建議 根據(jù)本項目的客戶及價格定位，本項目物業(yè)管理應(yīng)為中高擋?？梢钥紤]在現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，引進、消化品牌物業(yè)的管理模式，在方便業(yè)主的同時，體現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、透明化。物業(yè)管理設(shè)施及管理人員必須高素質(zhì)、高起點。 物業(yè)管理建議 二十四小時保安值班，出入口定崗守衛(wèi)，小區(qū)內(nèi)定時保安巡邏。 定時、定期對小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域進行保潔、垃圾清運；對小區(qū)物業(yè)設(shè)備設(shè)施進行定期維修 保養(yǎng)；對小區(qū)綠化及景觀設(shè)施進行維護保養(yǎng)。提供戶內(nèi)物業(yè)設(shè)備“ 隨叫 ” 維修服務(wù)。 提供一定的特約服務(wù)如家政、商務(wù)以及一定范圍內(nèi)的設(shè)計與裝修服務(wù)等。 提供點對點服務(wù)，即物業(yè)管理公司針對一些業(yè)主的特殊要求，提供 “ 對象 ” 式的服務(wù)。 [開發(fā)節(jié)奏建議 ] 開 發(fā) 節(jié) 奏 博文府第總建筑面積為 14萬平方米 ， 考慮項目自身的特點與樓盤的預(yù)期消化能力 ， 建議分三期建設(shè) 、三期推出為宜 。 建設(shè)與推出的間隔期應(yīng)不超過六個月 。 分區(qū)建議 ?一期建設(shè)以中心綠化帶東側(cè)為主 ， 通過主流戶型的推廣方便樹立項目形象 、 增加目標(biāo)客戶群對項目的感知； ?二期開發(fā)西南