項(xiàng)目管理者提升路徑(編輯修改稿)
2025-01-04 12:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 法規(guī) Regulations 項(xiàng)目管理者 5大方面素質(zhì) 吳永達(dá) 項(xiàng)目管理者學(xué)習(xí)顧問 課程設(shè)計(jì) 管理知識 綜合能力 做事態(tài)度 PMP課程 能力訓(xùn)練課程 項(xiàng)目管理沙盤模擬 應(yīng)變能力 實(shí)戰(zhàn)演練 吳永達(dá) 項(xiàng)目管理者學(xué)習(xí)顧問 項(xiàng)目管理知識體系 PMBOK指南 人際關(guān)系技能 Interpersonal Skills 常規(guī)管理知識技能 理解項(xiàng)目環(huán)境 應(yīng)用領(lǐng)域知識 標(biāo)準(zhǔn) Standards 法規(guī) Regulations 課程支持度 PMP 吳永達(dá) 項(xiàng)目管理者學(xué)習(xí)顧問 知識領(lǐng)域 啟動過程組 規(guī)劃過程組 執(zhí)行過程組 監(jiān)視與控制 過程組 收尾過程組 整體管理 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行 監(jiān)視與控制項(xiàng)目工作 整體變更控制 項(xiàng)目收尾 范圍管理 范圍規(guī)劃 范圍定義 創(chuàng)建 WBS 范圍核實(shí) 范圍控制 進(jìn)度管理 進(jìn)度控制 成本管理 成本估算 成本預(yù)算 成本控制 質(zhì)量規(guī)劃 質(zhì)量保證 質(zhì)量控制 人力資源規(guī)劃 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 溝通管理 信息發(fā)布 績效報(bào)告 管理項(xiàng)目干系人 風(fēng)險管理 風(fēng)險管
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