【總結(jié)】由司法實(shí)務(wù)淺談醫(yī)療糾紛「看似尋常最奇崛成如容易卻艱辛」醫(yī)療糾紛:?廣義:泛指醫(yī)病間一切爭議–費(fèi)用爭執(zhí)—自費(fèi)–態(tài)度爭執(zhí)—醫(yī)療業(yè)/服務(wù)業(yè)–醫(yī)療傷害的爭執(zhí)–其他與醫(yī)療相關(guān)的爭議?狹義:專指醫(yī)病間認(rèn)為有醫(yī)療傷害所生之責(zé)任歸屬爭執(zhí)?不只醫(yī)護(hù)人員,和醫(yī)院
2024-10-18 17:52
【總結(jié)】許一個願望我們有好的生活品質(zhì)1202022400060008000100001202214000199619971998199920222022202220222022202220222022年度營造業(yè)家數(shù)2006年含專業(yè)營造業(yè)(146)與土木包工業(yè)(44
2025-01-21 14:27
【總結(jié)】MTP(ManagementTrainingProgram)1九洋企業(yè)管理咨詢有限公司MTP中階主管管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程[價(jià)值優(yōu)勢]的引蔫當(dāng)?shù)统杀镜母偁巸?yōu)勢已不復(fù)存在,勢必迎向高附加價(jià)值的產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造價(jià)值優(yōu)勢憑恃著兩個力量,一為技術(shù)能力,一為管理能力。技術(shù)能力的重要性,大家早有切身之經(jīng)驗(yàn),只要企業(yè)能
2025-04-06 13:21
【總結(jié)】產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)案例探討?工設(shè)系洪偉肯?問題概念化,概念視覺化,設(shè)計(jì)商品化Design?AsimplemodelofdesignprojectDesignerClient2D/3DrenderingorModelEvaluation&JudgmentCommunicationDefi
2025-01-16 17:00
【總結(jié)】第5章期權(quán)定價(jià)理論與應(yīng)用了解:期權(quán)及期權(quán)交易的基本知識;Black—Scholes模型(簡稱B-S模型)理解:期權(quán)價(jià)值的構(gòu)成、買賣權(quán)平價(jià);認(rèn)股權(quán)證和可轉(zhuǎn)換債券的價(jià)值分析掌握:①影響期權(quán)價(jià)值的因素;②可轉(zhuǎn)換債券的價(jià)值構(gòu)成;③會運(yùn)用期權(quán)的觀點(diǎn)去分析股票、債券和公
2025-04-29 12:09
【總結(jié)】物料需求計(jì)劃作業(yè)實(shí)務(wù)物料需求計(jì)劃作業(yè)實(shí)務(wù)OPERATIONALPRACTICEOFMRP????指導(dǎo):木國隆經(jīng)理制作:haigangMRP作業(yè)實(shí)務(wù)§MRP作業(yè)原理§MRP相關(guān)名詞解釋§MRP與生產(chǎn)相關(guān)單位的關(guān)係
2025-01-29 14:42
【總結(jié)】連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)(超市賣場)管理實(shí)務(wù) 觀察全球經(jīng)濟(jì)與中國這幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)成為重要的企業(yè)擴(kuò)展方式,無論法律上、操作上都非常有效,幾乎已出現(xiàn)在所有領(lǐng)域之中。由于連鎖經(jīng)營涉及到資本運(yùn)作、地域性廣泛,而又要求按諸多統(tǒng)一運(yùn)作模式,其管理操作具有極大的挑戰(zhàn)性,成為非常有研究價(jià)值的業(yè)態(tài)形式。 連鎖經(jīng)營中最難于管理的是處理特許方與受許方的資本權(quán)益和經(jīng)營權(quán)益的分配問題、跨
2025-04-09 01:30
【總結(jié)】1『管理資訊系統(tǒng)理論與實(shí)務(wù)』學(xué)期專案報(bào)告_第四組專題題目:資訊科技導(dǎo)入醫(yī)院之應(yīng)用__以中部某醫(yī)學(xué)中心為例指導(dǎo)教授:國立中正大學(xué)資訊管理研究所洪新原教授報(bào)告人員:楊靜怡、尤淑真、李學(xué)明報(bào)告日期:2022/01/162大綱一.企業(yè)現(xiàn)況與策略目標(biāo)二.資訊科技支援企業(yè)營運(yùn)作業(yè)、
2025-01-04 05:47
【總結(jié)】LIST?對問題應(yīng)有的基本觀念:?降低不良率執(zhí)行重點(diǎn):?內(nèi)部不定時(shí)‘炸彈’之制造流程:?人的通病:?等,永遠(yuǎn)無法接受的借口:?一個優(yōu)秀公司的成功因素:對問題應(yīng)有的基本觀念BasicConceptstoProblems對問題應(yīng)有的基本觀念?,躲避問題只會讓後果更加嚴(yán)重.??
2025-03-08 13:34
【總結(jié)】投資學(xué)第13章投資分析(4):Black-Scholes期權(quán)定價(jià)模型2022/8/222概述?Black、Scholes和Merton發(fā)現(xiàn)了看漲期權(quán)定價(jià)公式,Scholes和Merton也因此獲得1997年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎?模型基本假設(shè)8個?無風(fēng)險(xiǎn)利率已知,且為一個常數(shù),不隨時(shí)間變化。?
2024-08-13 17:03
【總結(jié)】1統(tǒng)計(jì)運(yùn)用及品管實(shí)務(wù)工具資料數(shù)據(jù)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)運(yùn)用概念生產(chǎn)製造環(huán)境實(shí)用品質(zhì)統(tǒng)計(jì)工具製程能力分析與SPC統(tǒng)計(jì)製程控制2資料及數(shù)據(jù)3你想瞭解什麼?資訊源:分組離散型名義型順序型間距型“資料本身並不能提供資訊——必頇對資料加以處理以後才能得到資訊,而處理資
2025-01-23 22:46
【總結(jié)】宏碁組織運(yùn)作之探討?宏碁組織運(yùn)作機(jī)制發(fā)展?組織運(yùn)作之挑戰(zhàn)(1976年~1990年)?宏碁再造?宏碁現(xiàn)階段四個核心競爭力?綜觀組織改變之趨勢?結(jié)論壹、宏碁組織運(yùn)作機(jī)制發(fā)展?1976年成立宏碁公司(後來之宏碁科技)?員工11人?資本額100萬元?組織
2025-01-24 03:24
【總結(jié)】日常管理5S推動實(shí)務(wù)一、5S的概念二、為何要推動5S三、5S學(xué)習(xí)目標(biāo)四、5S實(shí)務(wù)推動五、5S運(yùn)動的工具何為5S一、整理SEIRI就是把要與不要的東西分開,然後把不要的丟棄。二、整頓SEITON就是把要用的東西井然有序地放置在容易取用的
2025-02-16 13:56
【總結(jié)】QualitySatisfyQualitySatisfy首頁12023-07-015S運(yùn)動推行實(shí)務(wù)QualitySatisfyQualitySatisfy首頁22023-07-01課堂要求歡迎詞歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基
2025-01-09 19:39
【總結(jié)】1國有公用財(cái)產(chǎn)產(chǎn)籍管理法規(guī)及實(shí)務(wù)2何謂國有財(cái)產(chǎn)國家(中華民國)依據(jù)下列規(guī)定取得之財(cái)產(chǎn):「依據(jù)法律規(guī)定」係指依其他法律規(guī)定由國家取得其財(cái)產(chǎn)權(quán)「基於權(quán)力行使」係指國家基於公權(quán)力之行使,經(jīng)接收、沒收或徵收而取得財(cái)產(chǎn)權(quán)「由於預(yù)算支出」係指依預(yù)算撥款而營建或購置財(cái)產(chǎn)「由於接受捐贈」係指國內(nèi)外以中華民國政
2024-10-18 12:56