國通供應(yīng)鏈管理解決方案(編輯修改稿)
2025-01-04 08:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 帳務(wù)處理 帳務(wù)處理 供應(yīng)鏈執(zhí)行－－訂單管理 供應(yīng)鏈執(zhí)行－－訂單管理 訂單管理 產(chǎn)品采購 回收 物料采購 退貨 訂單管理 退貨申請 退貨處理 回收設(shè)置 回收處理 回收管理 退貨管理 制定采購訂單 產(chǎn)品采購訂單 接收采購訂單 制定銷售訂單 制定發(fā)貨通知單 制定發(fā)貨單 臺帳管理 退貨管理 回收管理 統(tǒng)計分析 物料采購訂單 制定采購訂單 接收采購訂單 制定發(fā)貨單 收貨處理 回收管理 統(tǒng)計分析 1 7 2 3 4 5 6 避免手工處理的各種弊端，減少重復(fù)勞動。 固化和優(yōu)化業(yè)務(wù)操作 業(yè)務(wù)信息能夠在供應(yīng)鏈上迅速有序流轉(zhuǎn)，跨越地域和部門等物理和人為限制。 以單據(jù)的形式實(shí)時記錄和跟蹤所有業(yè)務(wù)軌跡，使整個業(yè)務(wù)處理可視化，提高業(yè)務(wù)處理的透明度和追溯性。 建立與各級經(jīng)銷商更為緊密和高度協(xié)同的業(yè)務(wù)聯(lián)系，有利于鎖定經(jīng)銷商，穩(wěn)定銷售渠道。 完整的業(yè)務(wù)處理信息記錄，為渠道上每個企業(yè)的業(yè)績考核和人員評估提供可靠依據(jù)。 豐富的分析統(tǒng)計功能，有助于供應(yīng)鏈評估和優(yōu)化。 訂單管理體現(xiàn)的價值 ?兌現(xiàn) ?預(yù)算 ?審批 ?使用 ?審計 供應(yīng)鏈執(zhí)行－－促銷費(fèi)用 費(fèi)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 促銷費(fèi)用 費(fèi)用預(yù)算 費(fèi)用申請 費(fèi)用使用 費(fèi)用審計 費(fèi)用兌現(xiàn) 費(fèi)用預(yù)警 費(fèi)用返利 銷售提成 費(fèi)用統(tǒng)計分析 ? 豐富促銷手段 ? 提高溝通質(zhì)量 ? 加速促銷宣傳 ? 和活動的進(jìn)行 ? 促銷成果的統(tǒng)計和分析為促銷活動提供借鑒 價值體現(xiàn) ? 提供促銷活動信息反饋的渠道 ? 加強(qiáng)促銷費(fèi)用的控制和管理 費(fèi)用管理體現(xiàn)的價值 供應(yīng)鏈支持 供應(yīng)鏈支持－－渠道資源管理 供應(yīng)商資料管理 經(jīng)銷商資料管理 渠道組織結(jié)構(gòu) 渠道資源管理 能力管理 信用管理 行為管理 關(guān)鍵績效指標(biāo)管理 業(yè)務(wù)員管理 渠道成員分布 渠道信息管理 市場信息管理 費(fèi)用統(tǒng)計分析 供應(yīng)商等級管理 經(jīng)銷商等級管理 供應(yīng)商信用管理 經(jīng)銷商信用管理 供應(yīng)商評估 經(jīng)銷商評估 市場信息管理基本操作 市場競爭情報信息管理 促銷信息管理 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計 業(yè)務(wù)報表分析 采購績效分析 移動業(yè)務(wù)員管理 總部、分公司、業(yè)代處可以做什么 – 人員關(guān)系設(shè)置 – 人員分組管理 – 產(chǎn)品及分類設(shè)置（包括競爭對手的產(chǎn)品信息） – 產(chǎn)品分配（包括競爭對手的產(chǎn)品信息） – 業(yè)務(wù)員管轄范圍設(shè)置 – 業(yè)務(wù)員績效考核 – 上報信息模板設(shè)置 – 拜訪計劃制訂 – 拜訪計劃執(zhí)行 – 上報定單處理 – 業(yè)務(wù)通知信息下發(fā) – 查詢統(tǒng)計 業(yè)務(wù)員可以做什么 – 接收拜訪計劃 – 查詢拜訪日程安排 – 實(shí)時接收業(yè)務(wù)通知消息 – 上報銷量和庫存 – 上報訂單 – 上報促銷品使用情況 – 上報新增客戶資料 – 上報拜訪日志 – 業(yè)務(wù)信息查詢 SMS手機(jī) WAP手機(jī) 移動業(yè)務(wù)員管理價值總結(jié) ? 可累積的渠道資源 ? 銷售結(jié)果的對比分析 ? 精確的銷售過程控制 ? 銷售行為的固化、優(yōu)化 ? 潛在銷售機(jī)會的把握 供應(yīng)鏈支持－－客戶關(guān)系管理（ CRM） ?客戶拓展管理 ?銷售支持管理 ?市場預(yù)測與分析
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