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國通供應鏈管理解決方案(編輯修改稿)

2025-01-04 08:25 本頁面
 

【文章內容簡介】 帳務處理 帳務處理 供應鏈執(zhí)行--訂單管理 供應鏈執(zhí)行--訂單管理 訂單管理 產品采購 回收 物料采購 退貨 訂單管理 退貨申請 退貨處理 回收設置 回收處理 回收管理 退貨管理 制定采購訂單 產品采購訂單 接收采購訂單 制定銷售訂單 制定發(fā)貨通知單 制定發(fā)貨單 臺帳管理 退貨管理 回收管理 統(tǒng)計分析 物料采購訂單 制定采購訂單 接收采購訂單 制定發(fā)貨單 收貨處理 回收管理 統(tǒng)計分析 1 7 2 3 4 5 6 避免手工處理的各種弊端,減少重復勞動。 固化和優(yōu)化業(yè)務操作 業(yè)務信息能夠在供應鏈上迅速有序流轉,跨越地域和部門等物理和人為限制。 以單據的形式實時記錄和跟蹤所有業(yè)務軌跡,使整個業(yè)務處理可視化,提高業(yè)務處理的透明度和追溯性。 建立與各級經銷商更為緊密和高度協(xié)同的業(yè)務聯(lián)系,有利于鎖定經銷商,穩(wěn)定銷售渠道。 完整的業(yè)務處理信息記錄,為渠道上每個企業(yè)的業(yè)績考核和人員評估提供可靠依據。 豐富的分析統(tǒng)計功能,有助于供應鏈評估和優(yōu)化。 訂單管理體現的價值 ?兌現 ?預算 ?審批 ?使用 ?審計 供應鏈執(zhí)行--促銷費用 費用基礎數據 促銷費用 費用預算 費用申請 費用使用 費用審計 費用兌現 費用預警 費用返利 銷售提成 費用統(tǒng)計分析 ? 豐富促銷手段 ? 提高溝通質量 ? 加速促銷宣傳 ? 和活動的進行 ? 促銷成果的統(tǒng)計和分析為促銷活動提供借鑒 價值體現 ? 提供促銷活動信息反饋的渠道 ? 加強促銷費用的控制和管理 費用管理體現的價值 供應鏈支持 供應鏈支持--渠道資源管理 供應商資料管理 經銷商資料管理 渠道組織結構 渠道資源管理 能力管理 信用管理 行為管理 關鍵績效指標管理 業(yè)務員管理 渠道成員分布 渠道信息管理 市場信息管理 費用統(tǒng)計分析 供應商等級管理 經銷商等級管理 供應商信用管理 經銷商信用管理 供應商評估 經銷商評估 市場信息管理基本操作 市場競爭情報信息管理 促銷信息管理 業(yè)務數據統(tǒng)計 業(yè)務報表分析 采購績效分析 移動業(yè)務員管理 總部、分公司、業(yè)代處可以做什么 – 人員關系設置 – 人員分組管理 – 產品及分類設置(包括競爭對手的產品信息) – 產品分配(包括競爭對手的產品信息) – 業(yè)務員管轄范圍設置 – 業(yè)務員績效考核 – 上報信息模板設置 – 拜訪計劃制訂 – 拜訪計劃執(zhí)行 – 上報定單處理 – 業(yè)務通知信息下發(fā) – 查詢統(tǒng)計 業(yè)務員可以做什么 – 接收拜訪計劃 – 查詢拜訪日程安排 – 實時接收業(yè)務通知消息 – 上報銷量和庫存 – 上報訂單 – 上報促銷品使用情況 – 上報新增客戶資料 – 上報拜訪日志 – 業(yè)務信息查詢 SMS手機 WAP手機 移動業(yè)務員管理價值總結 ? 可累積的渠道資源 ? 銷售結果的對比分析 ? 精確的銷售過程控制 ? 銷售行為的固化、優(yōu)化 ? 潛在銷售機會的把握 供應鏈支持--客戶關系管理( CRM) ?客戶拓展管理 ?銷售支持管理 ?市場預測與分析
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