qc成果-提高變電所運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性(編輯修改稿)
2025-01-03 22:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行費(fèi) 其他費(fèi) 468752 72700 25704 % 5928 % % 成本費(fèi)用排列圖 結(jié) 論 從圖中可以看出 ， 人工費(fèi)占總成本費(fèi)用的 %， 是造成變電所運(yùn)行不經(jīng)濟(jì)的主要因素 。 六、目標(biāo)確定 2 227 2 5 2 0 1 5 1 05051015202530活動前 目標(biāo) 利 潤 萬元 七、可行性分析 可行性一： 我們可通過改造電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，關(guān)閉該變電所，則年度可節(jié)省人工費(fèi)、基本運(yùn)行費(fèi)、其他費(fèi)用共計(jì)約 50萬元，那么，在年度利潤 22萬元的基礎(chǔ)上增加 50萬元，為 元，可實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。 可行性二： 我們 QC小組成員主要為電氣技術(shù)人員，有著多年變電所、線路運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)υ搮^(qū)塊電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)分析計(jì)算，制定改造方案，優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行。 結(jié) 論 年度實(shí)現(xiàn)利潤 27萬元完全可行 八、原因分析 九、要因確定 序號 因素 判斷標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)證結(jié)果 驗(yàn)證人 結(jié)論 1 技術(shù)水 平不高 誤操作為零 對故障判斷 處理及時(shí)。 2022年該所共進(jìn)行各種倒閘操作 53次，均為合格，誤操作次數(shù)為零。 2022年該所出現(xiàn)突發(fā)故障 6次，運(yùn)行人員判斷處理不及時(shí)延長供電 ，造成電量損失約 ，減少收入損失 ，影響很小，故不是要因。 楊 森 非要因 2 生活 成本高 2022年作業(yè)區(qū)下 計(jì)劃為 10000元 2022年度實(shí)際采暖費(fèi)及其他費(fèi)用共計(jì)消耗 9600元，結(jié)余 400元，故不是要因。 盧 冰 非要因 3 人力投入 與產(chǎn)出不 匹配 年度利潤 20萬元 該所按照定員配置 4人，年度人工費(fèi)約 47萬元，而2022年度利潤為 22萬元，故是要因。 盧 冰 要因 4 運(yùn)行基本 成本控制 不到位 2022年下達(dá)承包 指標(biāo)為 16364元 2022年度實(shí)際運(yùn)行基本成本為 16560元，超支 196元。影響很小，故不是要因。 盧 冰 非要因 要因確定表一 要因 5 對線路 分析不 到位 單回線路損耗 小于 6%。 經(jīng)過對 2022年各條 6KV出線線損的計(jì)算，線損在 % %之間，基本在控制范圍內(nèi)，故不是要因， 楊 森 非要 因 6 電網(wǎng)結(jié) 構(gòu)不合 理 變電所、線路 負(fù)載率在 30% 70% 該變電所 2022年度 6kV出線負(fù)荷僅為單臺主變?nèi)萘康? 9%20%之間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行范圍，故是要因。 盧 冰 要因 7 設(shè)備 老化
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