qc成果-提高變電所運行經(jīng)濟性-展示頁
2024-12-16 22:15本頁面
【正文】 0 160 10 110 530 7 80 170 160 10 110 530 8 100 170 160 10 120 560 9 110 180 160 10 120 570 10 110 190 140 10 110 550 平均電流（ A） 5 15 14 2 15 51 中一 35kV變電所 從以上調(diào)查表可以看出，該變電所在冬季平均負荷最重時的范圍為450590kW ，最高負荷僅為單臺主變?nèi)萘康?18%。所內(nèi)兩臺主變?nèi)萘繛?3150kVA，負載率僅為 9%— 18%，遠低于 30%70%的經(jīng)濟運行范圍。 李軍宏 盧 冰 趙曉聰 總結(jié)打算 總結(jié)活動成果，提出今后打算。 楊 森 C 效果檢查 檢查對策實施后，是否達到設(shè)定目標。 制定對策 根據(jù)要因，制定對策。 原因分析 集思廣益，針對問題癥結(jié)進行原因分析。提高變電所運行經(jīng)濟性 目 錄 一、小組簡介 二、運行現(xiàn)狀 三、活動計劃 四、選擇課題 五、現(xiàn)狀調(diào)查 六、目標確定 七、可行性分析 八、原因分析 九、要因確認 十、制定對策 十一、對策實施 十二、效果檢查 十三、制定對策 十四、今后打算 一、小組簡介 技術(shù)QC小組 課題名稱 提高變電所運行經(jīng)濟性 成立時間 2022年 3月 10日 注冊時間 2022年 3月 10日 注冊編號 SD2022022 課題類型 現(xiàn)場型 活動日期 2022年 3月 — 2022年 10月 活動次數(shù) 14次，出勤率 100% 序號 姓 名 職 務(wù) 年 齡 文化程度 職 稱 組內(nèi)分工 二、運行現(xiàn)狀 慶北水電作業(yè)區(qū)所轄變電所七座，目前，由于馬嶺區(qū)塊油井、站所逐年關(guān)停減少，各單位生活駐地的搬遷，供電負荷逐年降低，暴露出部分變電所運行成本相對增高，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理也逐年顯現(xiàn)，個別變電所供電能力嚴重過剩，形成了典型的大馬拉小車。 三、活動計劃 階段 活動計劃 內(nèi)容與要求 負責(zé)人 完成時間 P 選擇課題 根據(jù)運行現(xiàn)狀和經(jīng)營指標選擇課題 李軍宏 盧 冰 現(xiàn)狀調(diào)查 對該變電所負荷情況、成本費用情況進行調(diào)查 設(shè)定目標 通過調(diào)查研究制定活動目標 目標可行性 分析 通過現(xiàn)狀調(diào)查找出主要問題，分析主要問題可解決的程度，為目標提供依據(jù)。 李軍宏 趙曉聰 盧 冰 楊 森 要因確定 剖析末端原因，確認主要因素。 D 對策實施 按照制定好的對策，進行電網(wǎng)調(diào)整、變電所改 造相關(guān)工作。 趙曉聰 盧 冰 A 鞏固措施 總結(jié)本次活動經(jīng)驗，組織組內(nèi)人員進行學(xué)習(xí)交 流，為電網(wǎng)的優(yōu)化運行提高參依據(jù)。
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