cdm機制與運作流程cdm商業(yè)化宏觀政策環(huán)境分析(編輯修改稿)
2025-01-03 21:42 本頁面
【文章內容簡介】 與環(huán)境效應。 ? 通過與發(fā)達國家合作，獲得減少溫室氣體排放的技術與資金支持。 ? 可再生能源法的實施，促進清潔能源項目的推廣 商業(yè)化宏觀環(huán)境 SWOT分析 — 劣勢 ? 技術開發(fā)與技術創(chuàng)新能力薄弱。 ? 市場經濟發(fā)育不完善，碳交易市場不健全。 ? CDM項目的開發(fā)需要項目承擔額外的交易成本。 ? 國內市場與國際市場接軌，競爭加劇。 ? 缺少具有國際競爭力的咨詢企業(yè)和具有總承包能力的工程公司。 ? CDM可能促進發(fā)達國家加快產業(yè)升級，而將一些成熟的、相對高耗能、高排放和低附加值的產業(yè)轉移到發(fā)展中國家。 商業(yè)化宏觀環(huán)境 SWOT分析 — 機遇 ? 發(fā)達國家的環(huán)境友好技術轉移步伐加快。 ? 對 CDM感興趣的國際利益相關者增多。 ? 參與 CDM 項目活動能夠建立良好的形象重要。 ? 符合國家和地方的 SD戰(zhàn)略和政策、計劃總體要求。 ? 國家和地方對能源以及資源環(huán)境效益的要求提高。 ? 政府鼓勵和支持， CDM中介機構相繼建立，使得CDM項目進展加快，助推 CDM商業(yè)化進程。 商業(yè)化宏觀環(huán)境 SWOT分析 — 威脅 ? CDM還是一個比較陌生的概念和相對復雜的機制。 ? 國際貿易保護主義抬頭，技術壁壘加重。 ? 發(fā)達國家有可能會根據(jù)某些工業(yè)產品的溫室氣體排放含量來制定新標準，形成新的“綠色壁壘”。 ? 未來承擔 《 公約 》 和 《 京都議定書 》 規(guī)定之外的新的義務壓力。 ? 美國退出 《 議定書 》 的單邊主義做法使得 CDM商業(yè)化蒙上陰影。 ? CDM 緣起、現(xiàn)狀、前景 ? CDM 機制與運作流程 ? CDM 商業(yè)化宏觀政策環(huán)境分析 ? CDM 商業(yè)化實踐 —— 藍色巔峰咨詢公司 ? 工作計劃 amp。進程 大 綱 SWOT分析 核心業(yè)務分析 起點項目展示 咨詢公司 CDM項目 SWOT分析 ?信息不對稱，對于 CDM先知先覺 ?主動對有潛力實施 CDM項目的企業(yè)開展宣傳培訓業(yè)務 ?結構合理的創(chuàng)業(yè)團隊（技術、工程、法律、MBA） ?環(huán)境專業(yè)優(yōu)勢 ?與政府部門及相關專家的良好合作關系 ?缺乏公司創(chuàng)建管理經驗 ?缺乏咨詢公司管理經驗 ?缺乏專業(yè)咨詢實戰(zhàn)經驗 ?CDM是一種共贏的合作機制。 ?CDM是一種安全的融資模式。 ?綠色奧運引發(fā)北京及相關城市環(huán)保設施的新一輪建設。 ?國外企業(yè)對我國 CDM項目缺乏了解，國內外項目信息溝通渠道單一，交流不暢。 ?國內企業(yè)對發(fā)展 CDM項目缺乏了解或處于觀望 ?可以建立良好的政府關系 ?可以尋求強大的技術支持 ?回收能源利用率低 ?地方保護的影響 ?缺乏對市場深刻而全面的了解 ?其它有實力咨詢公司的進入 ?環(huán)境政策的不穩(wěn)定會導致未來市場的不穩(wěn)定 管理咨詢 組織學習 規(guī)避風險 尋求政府支持 競爭與合作相結合 快速進入，快速增長 核心業(yè)務 獨具一格的服務 ? 面向政府 ：
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