【總結(jié)】峰達(dá)電子電器有限公司供應(yīng)商處罰制度文件編號FD-GYS-001版本號A/0制訂部門品質(zhì)部制訂日期2020-01-01制訂人員肖緒東修訂日期頁次1of4批準(zhǔn)記錄擬制肖緒東審核批準(zhǔn)修訂記錄次數(shù)版本升級記錄
2024-11-08 14:37
【總結(jié)】供應(yīng)商電子詢價系統(tǒng)操作流程1、辦理東營市公共資源電子交易系統(tǒng)企業(yè)信息庫入庫手續(xù)。未辦理東營市公共資源電子交易系統(tǒng)企業(yè)信息庫入庫手續(xù)的企業(yè),需先登錄東營市公共資源交易網(wǎng)()查看通知公告欄中“東營市公共資源電子交易系統(tǒng)企業(yè)信息庫征集公告”,提供上傳資料的原件及裝訂好的復(fù)印件一份,到東營市公共資源交易中心一樓大廳按程序辦理完成入庫手續(xù)后再從網(wǎng)上報名。已辦理入庫手續(xù)的企業(yè)可直接登錄系統(tǒng)報名。
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項目與供應(yīng)
2025-01-21 01:20
【總結(jié)】AchievingCompetitiveAdvantageThroughSupplyChainManagementAdvancedPlanningandSchedulingSystemsMay25,2023Thisinformationisconfidential.DonotdiscloseoutsideDTT.
2025-03-04 17:16
【總結(jié)】上海徠木電子供應(yīng)商選擇與評估的研究上海徠木電子供應(yīng)商選擇與評估的研究摘要上海徠木電子股份有限公司(以下簡稱徠木電子)成立于2003年,公司至成立之日起就迅速發(fā)展,但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,以往供應(yīng)商的選擇與評估已經(jīng)明顯適應(yīng)不了企業(yè)的發(fā)展。面對經(jīng)濟(jì)全球化、用戶需求多樣化、國內(nèi)同行競爭日益激烈的環(huán)境下,徠木電子以及國內(nèi)的中小型制造企業(yè)面臨著越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種濟(jì)環(huán)境下,本文從供
2025-06-27 15:20
【總結(jié)】第第4章章供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理《采購與供應(yīng)管理》?供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商信息的收集供應(yīng)商信息的收集?供應(yīng)商的評價與選擇供應(yīng)商的評價與選擇?供應(yīng)商的關(guān)系管理供應(yīng)商的關(guān)系管理內(nèi)內(nèi)容容?供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理概述??供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商供應(yīng)商(
2025-01-09 06:56
【總結(jié)】01品類管理02022供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理實務(wù)主講人:崔為民01品類管理02022供應(yīng)商管理是博弈?是合作?品牌銷售利潤供應(yīng)商零售商博弈合作01品類管理02022供應(yīng)商管理太極生兩儀,市場價格利潤成本博弈兩儀生四象01品類管理0202
2025-01-16 06:21
【總結(jié)】供應(yīng)商管理系統(tǒng)(采購管理系統(tǒng))介紹商務(wù)產(chǎn)品部:李曉婷目錄第一部分公司簡介第二部分供應(yīng)商管理中的6大問題第三部分系統(tǒng)定義第四部分系統(tǒng)6大使用價值第五部分系統(tǒng)功能截圖介紹第六部分采購商說(客戶評價)第七部分系統(tǒng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第八部分付款方式
2025-06-13 12:24
2025-03-04 17:48
【總結(jié)】比亞迪電子采購平臺供應(yīng)商操作指南一、供應(yīng)商注冊第一步:企業(yè)用戶(供應(yīng)商)登錄系統(tǒng)。第二步:企業(yè)用戶(供應(yīng)商)單擊首頁的左上方的用戶注冊區(qū)域中“注冊”按鈕,進(jìn)行注冊。第三步:供應(yīng)商用戶瀏覽《服務(wù)協(xié)議》后,單擊“同意”按鈕,進(jìn)入“供應(yīng)商注冊”頁面,企業(yè)用戶應(yīng)如實填寫相關(guān)的企業(yè)信息,以及提供的產(chǎn)品信息。供應(yīng)商注冊流程:①在線填寫基本信息;②上傳供應(yīng)商調(diào)查表
2025-04-07 21:44
【總結(jié)】供應(yīng)商訪察供應(yīng)商訪察的目的?初訪=第一次拜訪,認(rèn)識對方,與對方面對面溝通,實地了解對方的場地,設(shè)備,人員和運(yùn)作模式?首次審查=審視對方所述的事物的真實性,行為的遵照性,考察其運(yùn)作模式是否符合我司要求.?年度拜訪=觀察對方於一段時間後的變動,?目的性拜訪=有需要面談事宜的拜訪,如新產(chǎn)品開發(fā)
2025-08-15 20:25
【總結(jié)】供應(yīng)商結(jié)算結(jié)算流程門店供應(yīng)商自營聯(lián)營財務(wù)部復(fù)核結(jié)算票據(jù)供應(yīng)商持結(jié)算票據(jù)至業(yè)務(wù)助理處對帳業(yè)務(wù)助理確定無誤后生成供應(yīng)商費(fèi)用業(yè)務(wù)助理按結(jié)算方式生成結(jié)算單并按供應(yīng)商所持單據(jù)進(jìn)行勾單聯(lián)營供應(yīng)商與業(yè)務(wù)助理按照事先的約定進(jìn)行數(shù)據(jù)對帳財務(wù)會計確定無誤后審核結(jié)算單,如供應(yīng)商需提示稅票的,財務(wù)人員需輸入稅票明
2024-11-03 17:18
【總結(jié)】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和技術(shù)能
2025-05-06 01:17
【總結(jié)】供應(yīng)商現(xiàn)場評審報告現(xiàn)場評審報告 供方名稱?職工總?cè)藬?shù)?工廠地址?體制??使用的主要原材料及對應(yīng)生產(chǎn)廠家:?主要加工設(shè)備(名稱及數(shù)量)生產(chǎn)能力:?有無品質(zhì)管理組織 □有 □無品質(zhì)管理負(fù)責(zé)人姓名、職稱、
2025-08-14 22:51
【總結(jié)】VENDOR'SPLANTVISITREPORT供應(yīng)商現(xiàn)場審核報告編號:_____________Dateofvisit:審核日期:Time:審核時間:Performedby:履行者:QualifiedInternalAuditor?是否合格內(nèi)審員?□Yes是□N
2025-08-02 23:25