某大型電子公司質(zhì)量部iqc供應(yīng)商質(zhì)量工程師職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】基本信息職位名稱供應(yīng)商質(zhì)量工程師部門質(zhì)量部直線匯報職位供應(yīng)商質(zhì)量主管職位編號（HR填寫）描述審核批準(zhǔn)/發(fā)布（HR填寫）生效日期（HR填寫）版本（HR填寫）工作概要為了保證采購件的質(zhì)量,按照國家相關(guān)法律法規(guī)及根據(jù)公司程序,對現(xiàn)在產(chǎn)品的供應(yīng)商質(zhì)量的進行管理,以維護公司的正常生產(chǎn).主要職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)為了滿足公司

2025-06-17 06:56

某公司供應(yīng)商需求-資料下載頁

【總結(jié)】目的本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件，是作為每一個南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量，本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項工作。此外，本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。供應(yīng)商

2025-05-28 00:14

公司合格供應(yīng)商名冊-資料下載頁

【總結(jié)】合格供應(yīng)商名冊編號：FR-08-03A版NO：編號供應(yīng)商負(fù)責(zé)人電話傳真供應(yīng)材料備注

2025-06-16 02:42

公司供應(yīng)商管理規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁，共5頁1．0目的：為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《采購部員工基本素質(zhì)要求》

2025-04-07 20:16

上海xx電子商務(wù)有限公司供應(yīng)商管理條例-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632供應(yīng)商管理條例(征求意見稿)第一章----總則第一條為了加強對供應(yīng)商的管理，保障客戶的消費權(quán)益，促進雙方合作的健康發(fā)展，制定本條例。第二條本條例適用于為上海捷行電子商務(wù)有限公司(以

2025-01-19 13:45

rohs供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險評估-資料下載頁

【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險評估RoHS供應(yīng)商管理：供應(yīng)商風(fēng)險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中，如何對綠色供應(yīng)商進行選擇和評價？目前，歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實施，迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看，基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的

2024-09-07 10:07

某公司供應(yīng)商質(zhì)量體系審核制度-資料下載頁

【總結(jié)】有限公司標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程題目供應(yīng)商質(zhì)量體系審核制度編號版本號共2頁SMP-QA-005A第1頁制訂人審核人批準(zhǔn)人生效日期制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期頒發(fā)部門質(zhì)管部分發(fā)部門質(zhì)管部、物料部、生產(chǎn)部、分管副總1目的建立供應(yīng)商質(zhì)量審核制度，

2025-04-09 00:21

【管理制度】上海xx電子商務(wù)有限公司供應(yīng)商管理條例-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632供應(yīng)商管理條例(征求意見稿)第一章----總則第一條為了加強對供應(yīng)商的管理，保障客戶的消費權(quán)益，促進雙方合作的健康發(fā)展，制定本條例。第二條本條例適用于為上海捷行電子商務(wù)有限公司(以下簡稱“易行天下”)提供全國各地機票優(yōu)惠政策，通過

2025-08-20 16:56

供應(yīng)商質(zhì)量檔案供應(yīng)商質(zhì)量檔案-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量檔案年月度編號：供應(yīng)商名稱地址進貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗結(jié)果供貨及時性使用異常情況記載

2025-06-13 21:53

公司供應(yīng)商管理制度的規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】名稱供應(yīng)商管理制度編碼版本頁次1/3修改狀態(tài)第一章總則第一條目的為了穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍，建立長期互惠供求關(guān)系，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于向公司長期供應(yīng)原輔材料、零件、部件及提供配套服務(wù)的廠商。第二章管理原則和體制第三條公司采購部或配套部主管供應(yīng)商，生產(chǎn)制造、財務(wù)、研發(fā)等部門予以協(xié)助

2025-04-15 00:15

某公司供應(yīng)商管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實施交貨評鑒淘汰不合格合格適當(dāng)之獎勵

2025-04-12 13:17

wi-qa-018_供應(yīng)商質(zhì)量處罰管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】XX/WI-QA-018版本號：00第1頁共4頁供應(yīng)商質(zhì)量考核管理規(guī)定：針對供應(yīng)商所

2025-01-12 00:03

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績效的考核-資料下載頁

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么？3．公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購項目與供應(yīng)

2025-01-21 01:20

供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)評審制度-資料下載頁

【總結(jié)】，使具備優(yōu)秀潛質(zhì)的供應(yīng)商進入公司供貨體系，滿足公司產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略要求，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展得到有效保障。1160。160。160。160。160。范圍本辦法適用于為公司生產(chǎn)提供各類原材料、半成品、外委件、產(chǎn)成品的供應(yīng)商選擇和準(zhǔn)入管理。2160。160。160。160。160。160。160。職責(zé)160。160。160。采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)制造、產(chǎn)品

2025-06-06 02:26

供應(yīng)商管理制度()-資料下載頁

【總結(jié)】,生技部,生管部,采購部組成廠商調(diào)查小組,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查評核....A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查

2025-04-12 01:03

xx電子公司供應(yīng)商處罰制度(參考版)

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