【總結】合格供應商年度稽查表A.FactoryContactInformation(工廠的聯(lián)絡信息)A1.Holdingpany控股公司Name:名稱公司印章：Address:地址Primarycontactpersonname:主要聯(lián)系人名
2025-06-30 19:14
【總結】第頁共5頁1XXXXXX有限公司合格供應商管理辦法第一章總則第一條為加強供應商管理，規(guī)范采購行為，保證電力物資的采購質量，依據(jù)《中國國電集團公司物資管理辦法（試行）》，制定本辦法。第二條計劃經(jīng)營部是公司物資采購供應商管理的主管部門之一。第三條本辦法所稱合格供應商,
2025-01-15 22:48
【總結】YQPLT/版本/修改：B/0(2015)年合格供應商評價表供應商名稱鐵嶺嘉宇橡膠制品有限公司供貨產(chǎn)品O型圈等評價時間2015年12月21日1、成本項目內容評價原則打分f（1~5）加權系數(shù)n得分
2025-07-29 18:47
【總結】......中達聯(lián)合控股集團股份有限公司合格供應商管理制度第一章總則第一條為進一步規(guī)范入網(wǎng)后的合格供應商管理，打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境，有效防控經(jīng)營風險，保證物資采購質量，切實服務好安全生產(chǎn)和項目建設，根據(jù)
2025-04-16 09:03
【總結】合格供應商的選擇、評定制度為了搞好對供應商的選擇及評價的控制管理，以確保所選供應商能穩(wěn)定提供符合采購要求的產(chǎn)品和委托服務。特制訂本規(guī)定。一、規(guī)定適用范圍適用于向本公司提供采購產(chǎn)品（包括原材料、零部件等）和委托服務（包括外協(xié)加工、計量機構）的供應商的選擇和評價管理。二、責任部門.1供應部負責本規(guī)定的組織實施。2質檢、車間負責樣
2025-10-26 00:55
【總結】合格供應商管理辦法第一章目的意義第一條為從采購源頭上控制風險，規(guī)范供應商的選擇過程，保證供應商的相對穩(wěn)定，方便集中管理供應商，以長期、穩(wěn)定地采購到質優(yōu)價廉的物資，滿足本公司生產(chǎn)需要，且符合本公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求,特制訂本辦法。第二章適用范圍第二條本辦法適用于本公司所有原材料、輔助材料、機物
2025-09-06 13:30
【總結】華能國際公司級供應商數(shù)據(jù)庫入圍申請須知按照華能國際電力股份有限公司（下稱“華能國際”）統(tǒng)一部署，華能國際將于近日開展公司級供應商數(shù)據(jù)庫的納新工作，以豐富公司采購資源，在更大范圍內實現(xiàn)與供應商的合作共贏、共同發(fā)展。請有意加入華能國際公司級供應商數(shù)據(jù)庫的公司，盡快按照下列程序完成入圍申請的填報：一、入圍申請1、登陸華能國際電子商務平臺網(wǎng)址：，查閱平臺相關信息，下載“華能國際公司級供
2025-04-07 20:25
【總結】+SupplierQualitySystemAssessment供應商質量體系評審Section1:QualityManagementSystem質量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質量管理架構和職能2.InternalAudits內審Section2:ManagementResponsibili
2025-07-14 16:38
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632生產(chǎn)設備日常保養(yǎng)記錄表設備名稱:編號:型號規(guī)格:1234567891011
2025-01-19 07:36
【總結】......商城公司合格供應商評審及管理辦法第一條、為加強供應商管理，建立合格供應商優(yōu)選機制，確保公司物資采購和外包服務規(guī)范有序，特制定本辦法。第二條、評審對象：商城總公司及各分公司對大額采購以外的物資采購、委托加工（制作）
2025-04-07 20:50
【總結】合格供應商管理制度目的：為規(guī)范公司供應商管理，提高公司經(jīng)營合理化水平，加強信息共享，降低供應成本，增強供應安全系數(shù)及供應可靠性，實現(xiàn)使之有章可循，特制定本管理制度。范圍：本公司物資采購、供應、加工等相關方的活動管理及評價工作，均悉依本制度執(zhí)行。職責：1、品質管理部、市場部負責對供應商進
2024-11-13 12:55
【總結】合格供應商名錄編號：HSE110-B02序號供應商名稱供應產(chǎn)品類別通訊地址聯(lián)系電話聯(lián)系人備注
2025-06-30 20:33
【總結】商城公司合格供應商評審及管理辦法第一條、為加強供應商管理，建立合格供應商優(yōu)選機制，確保公司物資采購和外包服務規(guī)范有序，特制定本辦法。第二條、評審對象：商城總公司及各分公司對大額采購以外的物資采購、委托加工（制作）、物業(yè)維護保養(yǎng)、保安保潔、花草租賃、車輛維保、保險等服務供應商，其他保持長期合作關系的供應、服務商。第三條、評審時間：原則上每年度評審一次，特殊情況的可半年度或季
【總結】前言為優(yōu)化、開發(fā)供應商資源，建立供應商市場準入和業(yè)績評估體系，維持供應商隊伍穩(wěn)定可靠，為單位、項目建設生產(chǎn)提供可靠的物質保障，特制定本制度。供應商管理的范圍，包括對新供應商錄入和合格供應商更新評定。供應商管理的核心是在對供應商資源調查和各單位使用情況反饋的基礎上，形成優(yōu)存劣汰機制，最優(yōu)化公司的供應商隊伍?！逗细窆獭肥菃挝患绊椖坎少徆ぷ髦羞x擇、使用供應商的主要依據(jù)，對于未納入《
【總結】目的本要求為確定供應商與南京菲亞特之間關系的原則性文件，是作為每一個南京菲亞特供應商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質量，本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應商必須開展并完成的各項工作。此外，本要求明確了供應商需通過過程控制的方法來實現(xiàn)產(chǎn)品質量的一致性和可靠性。供應商
2025-05-28 00:14
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