【總結】第六章投資基金?第一節(jié)投資基金概述?第二節(jié)投資基金的種類?第三節(jié)投資基金的經營機構?第四節(jié)投資基金業(yè)務管理第一節(jié)投資基金概述?一、投資基金的基本含義及其特征?二、投資基金的內部組織結構?三、投資基金的性質和特點?四、投資基金
2025-05-07 22:11
【總結】財務管理山東理工大學管理學院第六章金融投資本章主要學習債券投資和股票投資的含義、目的、特點、投資價值和投資收益率等內容;學習股票和債券投資的風險以及投資組合策略等內容。重點和難點:(1)債券投資與投資價值的計算;(2)債券投資收益率的含義與計算;(3
2025-05-07 04:19
【總結】項目投資估算概述項目總投資及其構成項目總投資是指建設項目從籌建期間起到項目全部建成投產所需的全部投資費用。包括建設投資、建設期借款利息和流動資金三部分。第七章投資估算及案例分析項目計算期具體又分為建設期和生產期兩個階段。開始建設年份到竣工投產為止所經歷的時間,經驗和實際確定建成投產年份起至項目報
2025-04-29 02:58
【總結】投資組合理論壹貳叁肆伍投資組合理論的發(fā)展投資組合的收益與風險單個證券的收益與風險Markowitz投資組合理論資本資產定價模型一投資組合理論的發(fā)展分散投資的理念早已存在,如我們平時所說的“不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里”。但傳統(tǒng)的投資管理盡管
2025-04-29 02:46
【總結】第6章產業(yè)投資本章內容?產業(yè)投資的種類?產業(yè)投資的特點?產業(yè)投資的作用?產業(yè)投資的主體?產業(yè)投資的目標?產業(yè)投資的運動過程產業(yè)投資的種類?固定資產投資、流動資產投資、無形資產投資與遞延資產投資?凈投資與重置投資?兼并與收購投資?房地產投資、高新
2025-05-05 22:14
【總結】2022/5/26第7章:投資決策原理第7章:投資決策原理?長期投資概述?投資現(xiàn)金流量的分析?折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?投資決策指標的比較2022/5/26
2025-05-12 08:30
【總結】第七章、外匯投資一、什么是外匯1、外匯就是以外國貨幣表示的能用于國際結算的支付手段。①外國貨幣。包括紙幣、鑄幣。②外幣支付憑證。包括票據(jù)、銀行的付款憑證、郵政儲蓄憑證等。③外幣有價證券。包括政府債券、公司債券、股票等。④特別提款權、歐洲貨幣單位。⑤其他外幣計值的資產。?外幣性,即外匯必須是以外
2025-05-12 08:01
【總結】第四章投資規(guī)劃第一節(jié)投資原理第二節(jié)投資工具的選擇第三節(jié)客戶財務生命周期與風險特征第四節(jié)核心資產配置第五節(jié)投資組合調整策略投資規(guī)劃的概念?投資?用現(xiàn)在的確定的資產,換取未來收益?未來收益=無風險收益+風險收益?投資核心問題:對收益和風險的分析?投資規(guī)劃?為客戶(
2025-01-12 20:50
【總結】如何引入戰(zhàn)略投資者上海盛宇企業(yè)投資有限公司二○○五年二月天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632盛宇企業(yè)投資2混合證券(優(yōu)先股)資本結構-可供選擇的籌資方式負債(債券)權益(股票)?契約性要求?稅前扣除?在財務危機中有優(yōu)先求償權?固定期限
2024-12-23 13:56
【總結】基于產業(yè)整合的戰(zhàn)略投資天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632上海大盛資產有限公司2關于產業(yè)整合的若干認識?澄清一種對于產業(yè)整合的誤解?在中國,產業(yè)整合體現(xiàn)在兩個層面?產業(yè)整合是一種趨勢?中國企業(yè)的問題和機會上海大盛資產有限公司3具備產業(yè)整合能力的企業(yè)特征
2025-10-10 14:32
【總結】1第二章戰(zhàn)略性薪酬管理§1戰(zhàn)略性薪酬管理的內涵和設計步驟§2薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略2§1戰(zhàn)略性薪酬管理的內涵和設計步驟一、為什么要從戰(zhàn)略的角度來思考薪酬管理?薪酬管理技術對我們有什么效果?薪酬管理對我們實現(xiàn)戰(zhàn)略目標有什么幫助?
2025-05-03 06:01
【總結】第九章進入戰(zhàn)略一、進入哪些外國市場取決于:成本;利潤;風險;二、進入的時機1.先動優(yōu)勢包括:(1)率先建立品牌形象,形成市場影響力;(2)率先達到經濟生產規(guī)模,降低生產成本,給后進入企業(yè)壓力;(3)讓消費者形成轉換成本
2025-05-07 01:46
【總結】競爭對手分析未來目標我們的目標跟競爭者的目標相比怎么樣?未來將把重點放在那里對待風險的態(tài)度怎樣?什么東西驅動著競爭對手?競爭對手分析?了解競爭對手對其目前地位和財務狀況是否滿意,是否將改變戰(zhàn)略以及對外部事件或對其他企業(yè)的戰(zhàn)略舉動作出反應的魄力,預測競爭對手對戰(zhàn)略變化的反應。?目標包括:財務目標
2025-05-06 05:31
【總結】第六講戰(zhàn)略實施與控制?公司治理結構:董事會、監(jiān)事會、股東大會、經理層?組織結構?戰(zhàn)略領導?企業(yè)文化?戰(zhàn)略實施的流程管理?戰(zhàn)略控制公司治理結構股東大會董事會監(jiān)事會經理機構權利制衡?體現(xiàn)資本所有權的股東大會最高權利機構人格代表是股東?體現(xiàn)法人資
2025-05-12 08:54
【總結】第四章戰(zhàn)略選擇山東交通學院經濟系目錄第一節(jié)差距分析(重點)第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇(重點)第三節(jié)戰(zhàn)略發(fā)展方法第四節(jié)戰(zhàn)略評估及選擇第五節(jié)風險評估及管理的概念第六節(jié)企業(yè)與企業(yè)的戰(zhàn)略開發(fā)第一節(jié)差距分析(重點)?戰(zhàn)略管理是戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施三個部分相互聯(lián)系而構成的一個循環(huán)。在進行了戰(zhàn)
2025-05-12 08:06