如何推行s活動(dòng)ppt課件(編輯修改稿)
2024-11-30 19:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ⑸、維持 5S意識(shí) ⑹、高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)重視 人人依行事，規(guī)定養(yǎng)成好習(xí)慣 開展 5S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠良好的素養(yǎng)。 目的： ● 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 ● 營(yíng)造團(tuán)體精神 注意點(diǎn)： 堅(jiān)持不懈地教育，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣 使用要領(lǐng) ⑴ 、 制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn) ⑵、制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 ⑶、制訂禮儀守則 ⑷、教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員加強(qiáng)） ⑸、推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等 ） 通過了 ISO9000還要實(shí)施 5S嗎？ 對(duì)物品 對(duì)文件、資料 ISO9000：良與不良要區(qū)分 要制定管理標(biāo)準(zhǔn) 5S： 良與不良要區(qū)分 大量使用目視管理， 良的東西要分門別類， 按某些特性分門別類， 在防止誤用上下工夫。 下工夫使自己及他人 （大量使用目視管理） 能快速找出。 ISO9000的目的就是標(biāo)準(zhǔn)化，其重點(diǎn)是各類標(biāo)準(zhǔn)、文件、品質(zhì)記錄、作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。 5S活動(dòng)著重于現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、創(chuàng)造一個(gè)高效率、整潔的工作環(huán)境，其最終目的是提升人的品質(zhì)。 三、意識(shí)篇 心態(tài)決定一切 一次或短時(shí)間內(nèi)做好 5S并不難，難的是持續(xù)做好。 一切決定于心態(tài)！ [海爾 ]是如何做的 心變 態(tài)度變 行為變 習(xí)慣變 成功 四、應(yīng)用篇 5S推選的步驟（ 11STEP） 步驟 1：成立推行組織 ﹡ 推行委員會(huì)成立 ﹡ 組織職掌確定 ﹡ 委員的主要工作
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