奇力s培訓(xùn)ppt課件(編輯修改稿)
2024-11-30 19:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好 習(xí)慣。 ? 目的：提升人的品質(zhì) ， 養(yǎng)成工作講究認真的習(xí)慣 。 1． 持續(xù)推動前 4S至習(xí)慣 ? 前 4S是基本動作 ， 也是手段 ， 通過這些基本動作和手段 ， 來使員工在無形中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣 。 2． 共同遵守有關(guān)規(guī)則 、 規(guī)定 。 3. 要長期堅持實施，保證前 3S，最終內(nèi)化為優(yōu)良的 7S素質(zhì)。 素養(yǎng)執(zhí)行要領(lǐng) 6S—— 安全 ?定義：保證人身不受傷害，環(huán)境沒有危險。 ?目的：創(chuàng)造對人、企業(yè)財產(chǎn)沒有威脅的環(huán)境，消滅各種安全隱患，遏制安全事故的 ?苗頭，減少工業(yè)災(zāi)害。 ? 。 ? 、風(fēng)扇、燈管損壞及時報修。 ? 、懸掛、安裝、設(shè)置不存在危險隱患。 ? 。 ? 、區(qū)域、設(shè)備、儀器、儀表特別提示。 ? 、消防器材擺放區(qū)域設(shè)置。 ? ，設(shè)備要及時做日常點檢及保養(yǎng)。非操作工不得操作設(shè)備。 ? 。 安全執(zhí)行要領(lǐng) 7S——節(jié)約 ?定義：杜絕浪費，節(jié)約費用，降低很多不必要的材料以及工具的浪費；節(jié)省很多寶貴的時間。 ?目的：降低損耗，減少費用，節(jié)約成本。 節(jié)約執(zhí)行要領(lǐng) ? 、電、物料等； ? ； ? ； ? 。 第 1個 S整理 將有用的東西 定出位置放置 第 5個 S素養(yǎng) 第 4個 S清潔 第 3個 S清掃 區(qū)分 “ 要用 ” 與“ 不用 ” 的東西 保持美觀整潔 使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項規(guī)章制度 將不需要的東西徹底清除干凈 第 2個 S整頓 第 6個 S安全 保持安全意識，營造安全 場所 第 7個 S節(jié)約 減少浪費 ， 創(chuàng)造高效率 、物盡其用的工作場所 。 地點物品 人 持續(xù)運行 7S 改善和提升 企業(yè)形象 提高工 作效率 改善庫存 周轉(zhuǎn)率 減少故障 改善品質(zhì) 保障企業(yè) 安全生產(chǎn) 降低企業(yè) 生產(chǎn)成本 改善員工 精神面貌 縮短作 業(yè)周期 ? 通過 7S活動，塑造了整齊、清潔的工作環(huán)境，改善提高了企業(yè)的形象，能夠吸引客戶，讓客戶對公司產(chǎn)生信心。 ?處于良好的工作環(huán)境和工作氣氛中，身邊是有修養(yǎng)的工作伙伴，物品工具擺放有序，不用尋找，員工可以集中精神工作，效率自然會提高。 ?整潔的工作環(huán)境，有效的保管和布局，進行最低庫存限量管理，做到必要時能立即取出有用的物品。工序間物流通常，能夠減少甚至消除尋找、滯留時間，改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。 ，保障品質(zhì) ?優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境和積極的工作態(tài)度。通過經(jīng)常性的清掃、檢點，不斷凈化工作環(huán)境，避免污物損壞機器，維持設(shè)備的高效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 ?儲存明確，物歸原位，工作場所寬敞明亮，通道暢通，地上不會隨意擺放不該放置的物品；員工都按照操作規(guī)程作業(yè)；一切都有條不紊，意外事故的發(fā)生也會減少，安全自然就有保障。 ?通過實施 7S管理
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