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正文內(nèi)容

s執(zhí)行力項(xiàng)目見(jiàn)證ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-13 15:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的一對(duì)一輔導(dǎo)。掌握了時(shí)代廣場(chǎng)的管理現(xiàn)狀以及各級(jí)員工在企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、人力資源管理及企業(yè)文化等方面的觀點(diǎn)。 項(xiàng)目工作回顧 啟動(dòng)和導(dǎo)入 為什么做 3S? 3S能做什么? 前期診斷 兩位老總?cè)粲兴? 戰(zhàn)略梳理 舉行了多次戰(zhàn)略培訓(xùn)和梳理會(huì)議 戰(zhàn)略梳理 工作分析 時(shí)代人力資源管理的新起點(diǎn)! 流程優(yōu)化 企業(yè)是樹(shù), 流程就是樹(shù)干 績(jī)效管理 日結(jié)果周計(jì)劃 日結(jié)果周計(jì)劃 責(zé)任意識(shí) 進(jìn)入“時(shí)代公開(kāi)課”階段! 責(zé)任意識(shí) 個(gè)人戰(zhàn)略 結(jié)果思維 結(jié)果思維 講述老百姓自己的故事 客戶(hù)價(jià)值 YCYA與第三方 即時(shí)激勵(lì) 團(tuán)隊(duì)精神 3S深化與運(yùn)用 3S深化與運(yùn)用 認(rèn)真第一! 凡事就怕認(rèn)真二字! 結(jié)項(xiàng) 顧問(wèn)組和奚董合影 魏總和個(gè)人前三名合影 顧問(wèn)組向奚董贈(zèng)送精裝項(xiàng)目資料 奚董向顧問(wèn)組贈(zèng)送員工寄語(yǔ) 顧問(wèn)組和全體時(shí)代精英合影 顧問(wèn)組和冠軍團(tuán)隊(duì)合影 結(jié)項(xiàng) 自運(yùn)營(yíng)啟動(dòng) 項(xiàng)目 主要成果 數(shù)量 項(xiàng)目調(diào)研與診斷 《 時(shí)代廣場(chǎng)人力資源管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告 》 (PPT) 1份 項(xiàng)目過(guò)程課件 ( PPT文件) 20份 項(xiàng)目課程回放 ( PPT文件) 9份 項(xiàng)目各類(lèi)工具模板 ( EXEL文件) 24份 項(xiàng)目計(jì)劃和簡(jiǎn)報(bào) ( WORD、 EXEL文件) 27份 項(xiàng)目課程流程 ( WORD文件) 16份 流程梳理 《 時(shí)代廣場(chǎng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程 》 ( WORD) 17份 工作分析 《 時(shí)代廣場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)圖 》 ( PPT) 1份 《 時(shí)代廣場(chǎng)定崗定編一覽表 》 ( EXEL) 1份 《 時(shí)代廣場(chǎng)職位說(shuō)明書(shū) 》 ( WORD) 63份 績(jī)效管理 《 時(shí)代廣場(chǎng)績(jī)效管理辦法
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