企業(yè)計劃書2ppt課件(編輯修改稿)
2024-11-30 17:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。受傳統(tǒng)觀念影響的人，比較節(jié)儉，注重護理效果，消費行為也較理智。而迷戀現(xiàn)代汽車文化教的消費者，注重實體以外的東西，他們認為汽車是時代的象征，他們對車懷有特殊情結(jié)，車是現(xiàn)代生活的標志，車可以表達個性，可彰顯地位和身份。通過汽車車膜美容，可以表達他們對車的感情。 對競爭對手的分析 ? （ 1）競爭對手的數(shù)量： 永川區(qū)內(nèi)有 10家左右汽車汽車車膜但使用汽車貼膜美容的汽車汽車車膜少之又少。 ? （ 2）競爭對手服務(wù)質(zhì)量： 優(yōu)點是汽車美容方式多樣，且有其他服務(wù)；缺點技術(shù)層次低，不能滿足消費者的真正需求，且工作效率不高。 ? （ 3）競爭對手工藝水平： 服務(wù)水平規(guī)范合理，但不夠熱情、周到； ? （ 4）是競爭對手廣告運作： 會有一些促銷活動和一些簡單的廣告宣傳，有一定的效果，但不是很大 ? （ 5）是市場份額： 市場占有率情況、知名度、信譽度如何都是應(yīng)當考察的方面。 企業(yè)戰(zhàn)略 ? 營銷策略： 集中力量于打開市場服務(wù)于各個檔次與型號的汽車 ? 價格策略： 保證成本與售價成比例 , 以一個合理的價格將反映產(chǎn)品的質(zhì)量和價值 ? 促銷策略 : 免費洗車，辦理會員卡，活動打折、贈送禮品、搞宣揚、印制傳單，商品促銷等。 ? 銷售策略： 即期目標是盡快地擴大店面聲譽，增加業(yè)績。長期目標是成為重慶市汽車貼膜行業(yè)的主干力量。 ? 服務(wù)策略： （１）提高員工服務(wù)意識，倡導人性化服務(wù)。（２）實施服務(wù)質(zhì)量考核與激勵機制，樹立服務(wù)典型，引導員工實現(xiàn)人性化服務(wù)。（３）從細微處入手，完善服務(wù)項目。 ? 聯(lián)合策略： 與產(chǎn)品總
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