讀極客與團(tuán)隊思考極客團(tuán)隊協(xié)作(編輯修改稿)
2024-11-17 01:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 謙虛、尊重和信任（ HRT）的氛圍， 消除官僚制度， 幫助團(tuán)隊達(dá)成一致。 對團(tuán)隊的精神戰(zhàn)斗力和健康狀況負(fù)責(zé)。 反模式 反模式 只雇傭聽話的人 反模式 只雇傭聽話的人的結(jié)局： 他們是很聽話， 沒你聰明， 沒有野心， 而且你也很安全。 但是這樣團(tuán)隊沒有戰(zhàn)斗力， 你只會因團(tuán)隊能力跟不上團(tuán)隊目標(biāo)而被 累死！ 反模式 無視表現(xiàn)不佳的人 反模式 無視表現(xiàn)不佳的人的反應(yīng)： 大多數(shù)團(tuán)隊主管都會咬著牙， 閉著眼睛希望那些能力不夠的人要么神奇的產(chǎn)生進(jìn)步， 要么自動離開。 可現(xiàn)實是： 這些人很有可能這兩條路都不會選！ 希望不是一種策略 ， 有幾個人中槍？ 反模式 無視表現(xiàn)不佳的人的直接結(jié)果： 那些表現(xiàn)優(yōu)秀的成員要浪費(fèi)寶貴的時間 拽 著落后的人前行， 長期來看團(tuán)隊的士氣會因有才但是整體進(jìn)度緩慢而被打擊。 反模式 無視表現(xiàn)不佳的人的更嚴(yán)重結(jié)果： 妨礙優(yōu)秀新人加入， 牛人離開。 最后整支團(tuán)隊只剩下沒什么意志力的人。 不舍得拔牙， 就等著爛嘴吧。 反模式 調(diào)教表現(xiàn)不好的人的方法： 限定期限（比如 3個月）， 設(shè)定好目標(biāo)（目標(biāo)要小一點）， 循序漸進(jìn)， 積累小成功。每周必須有碰頭會議， 保證目標(biāo)明確。 要么被虐出來， 要么就好聚好散。 反模式 強(qiáng)勢的控制團(tuán)隊成員： 搞恐嚇戰(zhàn)術(shù)只會讓人怕你， 但是不會有人服你。 學(xué)會在朋友和領(lǐng)導(dǎo)之間平衡實踐： 放下架子， 真誠 的關(guān)心下屬， 中國人那句話， 多和大家一起吃飯。 反模式 降低招聘標(biāo)準(zhǔn)： 老喬名言：“頂尖的人只會雇傭和自己一樣優(yōu)秀的人才， 而差一點的人只會雇傭比自己更差的人。“ 實踐標(biāo)準(zhǔn)： 不招團(tuán)隊平均水平以下的人 領(lǐng)袖處世之道 領(lǐng)袖處世之道 放下自負(fù) 領(lǐng)袖處世之道 放下自負(fù)： 不要搞個人主義， 避免一人堂 領(lǐng)袖處世之道 放下自負(fù)： 信任自己的團(tuán)隊 領(lǐng)袖處世之道 放下自負(fù)： 為自己的錯誤真心實意道歉， 道歉又不要錢。 人們對有勇氣道歉的領(lǐng)袖反而會倍加尊敬， 和廣泛的認(rèn)知相反， 道歉并不會降低你的威信。 反而會贏得別人的尊重， 因為大家覺得你是個頭腦清新的人。 領(lǐng)袖處世之道 做一個禪師 領(lǐng)袖處世之道 做一個禪師 領(lǐng)導(dǎo)的人越多， 保持 淡定 和冷靜越是重要， 因為眾人（不管是否有意識地
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