我們的工作方法——關鍵績效指標的特性測試樣張(編輯修改稿)
2024-11-15 18:35 本頁面
【文章內容簡介】 化的建設 ? 建立富有責任感、明確相互職責的企業(yè)文化是促使被考核員工規(guī)范自身行為以實現(xiàn)績效考核目標值所必須的 ? 充分重視員工對于績效管理的意見和建議，開放多種渠道使員工暢所欲言。當績效管理受到績效執(zhí)行者的認可時，績效管理體系才能發(fā)揮應有的功效 ? 以循序漸進的方式進行轉變的促成，在不同的階段將平衡分數卡實施到相適宜的程度。 9 在績效管理實施中出現(xiàn)的問題與解決方案 信息技術平臺的應用 ? 績效管理體系對于日常管理而言太過復雜而煩瑣，即便在自動化程度很高的情況下，也可能由于員工缺乏主動性而導致實施不成功 ? 信息技術自動化在績效考核體系中廣泛應用，將有利于提高績效考核實施的成功機會 績效評
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1