建筑工程施工資源管理建筑工程項(xiàng)目管理(編輯修改稿)
2024-11-15 17:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三 、施工材料的分類 按材料的價值在工程中所占比重分 物 資 分 類 占全部品種百分比 占用資金百分比 A類 10－ 15 80 B類 20－ 30 15 C類 60－ 65 5 合計 100 100 四、施工材料的采購 訂購采購的原則 （ 1）正確地選擇貨源 ：將材料供應(yīng)計劃按品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量和時間逐項(xiàng)落實(shí) （ 2）材料訂購采購中應(yīng)做到貨比三家，“三比一算” （ 3）簽訂材料供需合同，明確雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任 材料訂貨通常有兩種方式 (1) 定期訂貨。 它是按事先確定好的訂貨時間組織訂貨，每次訂貨數(shù)量等于下次到貨并投入使用前所需材料數(shù)量，減去現(xiàn)有庫存量。 (2) 定量訂貨。 它是在材料的庫存量，由最高儲備降到最低儲備之前的
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