建筑工程施工資源管理建筑工程項目管理-文庫吧資料
2024-10-25 17:44本頁面
【正文】 由最高儲備降到最低儲備之前的某一儲備量水平時，提出訂貨的一種訂貨方式。 它是按事先確定好的訂貨時間組織訂貨，每次訂貨數(shù)量等于下次到貨并投入使用前所需材料數(shù)量，減去現(xiàn)有庫存量。 二、施工材料管理的任務 施工材料管理的任務主要表現(xiàn)在保證供應和降低費用兩個方面。 三、施工機具的選擇 對于建筑工程而言，施工機具的來源有購置、制造、租賃和利用企業(yè)原有設備四種方式，正確選擇施工機具是降低工程成本一個重要環(huán)節(jié)。建設工程項目管理 （第九章） 省級精品課程 《 建筑工程項目管理 》 課程組 第九章 建筑工程施工資源管理 第一節(jié) 施工機具管理 一、施工機具管理 施工機具管理就是按照建筑生產(chǎn)的特點和機械運轉的規(guī)律，對機械設備的選擇評價、有效使用、
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