總部營銷項目培訓(xùn)方案-資料下載頁

【總結(jié)】2022年總部項目培訓(xùn)主講人：李鴻燕第一部分2022年集團(tuán)大客戶中心總部客戶開發(fā)內(nèi)容第二部分往年成功開發(fā)項目的新進(jìn)展情況；第三部分金融行業(yè)客戶開發(fā)心得第一部分2022年集團(tuán)大客戶中心總部客戶開發(fā)項目安排2022年大客戶中心要繼續(xù)堅持以客戶為中心，以“聯(lián)動、提升、

2025-05-25 22:01

產(chǎn)品經(jīng)理-產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一單元：市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1第二單元：如何做市場調(diào)研12第三單元：如何編寫高質(zhì)量的市場計劃21第四單元：產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理39第五單元：如何成功上市新產(chǎn)品42附1：如何評價成功的品牌44附2：產(chǎn)品的成功管理45第一

2025-03-01 20:24

有關(guān)企業(yè)營銷培訓(xùn)資料(ppt)-資料下載頁

【總結(jié)】makingITPossible.企業(yè)營銷的企業(yè)營銷的六種競爭力管理六種競爭力管理主講：李覺偉提高企業(yè)的營銷能力，就是提高企業(yè)的核心競爭力makingITPossible.互動式營銷80%20%理論個性化關(guān)懷交叉銷售一對一營銷一對一營銷客戶自助營銷預(yù)測和防范客戶問題客戶再也不會離我而去了市場推進(jìn)營銷客戶的吸引客戶的吸引

2025-02-15 18:06

管理總部總經(jīng)理崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】1/2職位說明書——管理總部總經(jīng)理基本情況職位名稱部門總經(jīng)理職位編號所屬部門管理總部直接上級總裁助理直接下屬職位名稱部門副總經(jīng)理、策劃專員、網(wǎng)絡(luò)管理專員職位設(shè)置目的為公司在順利開展業(yè)務(wù)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)作為公司在的形象代表負(fù)責(zé)組織對外公關(guān)2.組織對公司駐地區(qū)各單位的物業(yè)及相關(guān)行政事務(wù)進(jìn)行服務(wù)和管理3.4

2025-04-07 22:04

工程經(jīng)理無架安裝培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/911LWJ無架安裝工法簡介上海三菱電梯有限公司工程本部技術(shù)質(zhì)量部2022-7-142022/2/92一、無架安裝概述二、無架安裝必要性三、適用范圍四、工裝配置五、安全措施六、標(biāo)準(zhǔn)工藝流程七、無架安裝推廣中問題的改進(jìn)及對策2022/2/93一、無架安裝概

2025-01-12 20:12

[精選]銀行客戶經(jīng)理服務(wù)營銷培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】銀行客戶經(jīng)理服務(wù)營銷培訓(xùn)銀行客戶經(jīng)理服務(wù)營銷培訓(xùn)銀行客戶經(jīng)理服務(wù)營銷培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：理財基礎(chǔ)理財?shù)幕靖拍罾碡敇I(yè)起源、發(fā)展與現(xiàn)狀理財?shù)哪繕?biāo)、價值與內(nèi)容理財?shù)幕驹砗陀嘘P(guān)公式理財規(guī)劃的基本流程第二部分：宏觀環(huán)境與理財工具宏觀環(huán)境與個人理財各投資渠道的比較與分析當(dāng)前環(huán)境下投資理財策略和思路目錄第三部分：家庭綜合理財實務(wù)（一）生涯規(guī)劃和理

2025-02-26 13:54

高級經(jīng)理內(nèi)部培訓(xùn)資料(ppt111)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練一、教戰(zhàn)守策二、向下管理～上集三、向下管理～下集四、向上管理管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練前言在閱讀下面的說明之前，你應(yīng)該考慮一些有效的督導(dǎo)原理（PrinciplesofEffectiveSupervision）：1、沒有萬靈藥可適用于每一種督導(dǎo)情況。任何一

2025-08-09 10:58

管理總部部門總經(jīng)理崗位職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】1/2職位說明書——管理總部總經(jīng)理基本情況職位名稱部門總經(jīng)理職位編號C10所屬部門管理總部直接上級總裁助理直接下屬職位名稱部門副總經(jīng)理、策劃專員、網(wǎng)絡(luò)管理專員職位設(shè)置目的為公司在順利開展業(yè)務(wù)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)作為公司在的形象代表負(fù)責(zé)組織對外公關(guān)2.組織對公司駐地區(qū)各單位的物業(yè)及相關(guān)行政事務(wù)進(jìn)行服務(wù)和管理3.

2025-04-07 22:04

崗位說明書——管理總部總經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】1/2職位說明書——管理總部總經(jīng)理基本情況職位名稱部門總經(jīng)理職位編號C10所屬部門管理總部直接上級總裁助理直接下屬職位名稱部門副總經(jīng)理、策劃專員、網(wǎng)絡(luò)管理專員職位設(shè)置目的為公司在順利開展業(yè)務(wù)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)作為公司在的形象代表負(fù)責(zé)組織對外公關(guān)2.組織對公司駐地區(qū)各單位的物業(yè)及相關(guān)行政事務(wù)進(jìn)行服務(wù)和管理3.

2025-04-07 21:15

權(quán)屬公司總經(jīng)理的財務(wù)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】高級管理人員應(yīng)具備的財務(wù)管理知識——東盛集團(tuán)及下屬企業(yè)高級管理人員財務(wù)管理知識講解與探討

2025-07-25 17:41

九略中旅集團(tuán)公司總部崗位評估培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】1九略管理咨詢NINESAGE2020年3月集團(tuán)公司總部崗位評估培訓(xùn)資料2九略管理咨詢NINESAGE2020/6/22主要內(nèi)容崗位評估的概念與意義崗位評估的方法崗位評估注意事項3九略管理咨詢NINESAGE2020/6/22在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對崗位的工作任務(wù)、

2025-05-09 18:47

[精選]醫(yī)藥經(jīng)理的銷售培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】.....(企管培訓(xùn)資料下載)1醫(yī)藥經(jīng)理銷售培訓(xùn).....(企管培訓(xùn)資料下載)2目錄?中國醫(yī)藥市場宏觀分析?區(qū)域醫(yī)藥經(jīng)理管理角色/職能?銷售過程中的銷售跟進(jìn)與監(jiān)控?跟進(jìn)工作與目標(biāo)達(dá)成，計劃執(zhí)行與業(yè)績考核的管理監(jiān)控方式?銷售跟進(jìn)/銷售進(jìn)度/銷售目標(biāo)與實際銷售的技能操作.....(企管培訓(xùn)資料下

2025-01-10 05:26

電話營銷培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：電話營銷培訓(xùn)資料 目錄 篇一：電話銷售心得體會 三個多月以來，在同事們的幫助下，自己在電銷方面學(xué)到了很多東西，下面將以前的工作總結(jié)如下： 還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后，我才敢打自...

2024-10-21 02:28

【產(chǎn)品經(jīng)理之路】產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一單元：市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1第二單元：如何做市場調(diào)研12第三單元：如何編寫高質(zhì)量的市場計劃21第四單元：產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理39第五單元：如何成功上市新產(chǎn)品42附1：如何評價成功的品牌44附2：產(chǎn)品的成功管理45第一

2025-01-15 06:34

電話營銷培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)資料：電話營銷地毯式搜索法1.廣告搜索法2.中心開花法3.連鎖關(guān)系鏈法4.討論會法5.會議找尋法6.直接下載法　電話營銷（TMK）的定義為：通過使用電話，來實現(xiàn)有計劃、有組織、并且高效率地推擴(kuò)大顧客群、提高顧客滿意度、維護(hù)顧客等市場行為的手法。成功的電話營銷應(yīng)該使電話雙方都能體會到電話營銷的價值?！∫唬齻€階段　

2025-04-02 00:08

工作與使命——營銷總部總經(jīng)理的培訓(xùn)資料-資料下載頁

工作與使命——營銷總部總經(jīng)理的培訓(xùn)資料(參考版)

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