工業(yè)工程與管理的概念(編輯修改稿)
2024-11-15 16:45 本頁面
【文章內容簡介】 對管理影響最深遠。機械力 的使用與分工的觀念使得有效率的大型機器工 廠出現(xiàn) 需要管理者來預測需求、確定原 料的供給、分配與指導工作、協(xié)調任務、確定 產品標準以及為產品尋找市場等 需要管 理的運作，於是相關管理理論於產生。 管理的演進 (續(xù) ) ? 管理理論的演進可分為六個學派： * 科學管理 * 程序管理 * 行為管理 * 計量管理 * 系統(tǒng)管理 * 權變管理 科學管理 ? 科學管理理論 1911年由美國泰勒提出 ? 泰勒有感於當時工人工作無效率，以及管理者 與工人彼此對立，因此決定以科學方法來改善 當時廠房中的狀況。 工業(yè)工程與管理的歷史發(fā)展 ? 工業(yè)工程與管理經歷四個重疊的時期： ? * 科學管理： 1900~1930，包括大量生產、標 準化、勞務分工與標準化、時間研究及效 率專家等。 * 工業(yè)工程 1920~至今，這時期發(fā)展有等候線 理論、獎工制度、組織概念、庫存模式、 、時程圖、管理計劃、管理控制、統(tǒng)計管 理、工程經濟及人因工程。 工業(yè)工程與管理的歷史發(fā)展 * 作業(yè)研究： 1940~1970， 源於第二次世界大 戰(zhàn)，英美兩國藉由科學、數(shù)學
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