宏智瑞達績效管理咨詢ppt模板(編輯修改稿)
2024-11-15 15:54 本頁面
【文章內容簡介】 1001sxy 資質 能導致工作結果的個人特征和行為 意愿 個人特征 知識，價值觀，自我形象，個性 ，內驅力 行動 具體行為 技能 結果 工作結果 產品數(shù)量與質量， 客戶滿意度， 新技能掌握速度 17 宏智瑞達 智慧點亮人生 RC090321gmyk1001sxy 資質 價值觀 自我形象 個性 /人格 內驅力 /社會 動機 知識 技能 18 宏智瑞達 智慧點亮人生 RC090321gmyk1001sxy “ 且聽下回分解 ” 如何建立資質模型 19 宏智瑞達 智慧點亮人生 RC090321gmyk1001sxy 個人目標選擇的首要考慮因素 低 個人的控制權限及影響范圍 高 高 對于整個公司成功的影響力 20 宏智瑞達 智慧點亮人生 RC090321gmyk1001sxy SMARTER目標 ? Specific ? Measurable ? Attainable(Agreed) ? Realistic(Relevant) ? Timebased ? Exciting ? Rivalry 21 宏智瑞達 智慧點亮人生 RC090321gmyk1001sxy 目標范例 結果 測量標準 時間要求 使增長 某地區(qū)的 銷售利潤 10% 12個月 行動 在 12個月內使某地區(qū)的銷售利潤增長 10%。 22 宏智瑞達 智慧點亮人生 RC090321gmyk1001sxy 常見的考評錯誤 （ 1） Stereotyping刻板印象（簡單歸類、貼標簽） “和我相似”效應 標準 1 標準 2 標準 3 標準 4 標準 5 標準 1 標準 2 標準 3 標準 4 標準 5 23 宏智瑞達 智慧點亮人生 RC090321gmyk1001sxy 常見的考評錯誤（ 2） 對比錯誤 居中傾向 標準 1 標準 2 標準 3 標準 4 標準 5 標準 1 標準 2 標準 3 標準 4 標準 5 24 宏智瑞達 智慧點亮人生 RC090321gmyk1001sxy 常見的考評錯誤（ 3） 過寬或過嚴傾向 25 宏智瑞達 智慧點亮人生 RC090321gmyk1001sxy 360?資質評估 (1) 經理 （被考核人） 總經理
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