團隊的五種機能障礙(編輯修改稿)
2024-11-15 13:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 將形式主義控制在最小限度 ? 把大家持不同意見的問題拿出來討論 解決方案 ? 挖掘爭論話題 ? 實時提醒 ? 其他方式 （托馬斯－基爾曼沖突模式測試工具ThomasKilmann Conflict Mode Instrument 使團隊成員了解應對爭論的不同方式，選擇不同舉措。） ? （團隊領(lǐng)導確實需要以身作則，參與爭論。） 第三種 欠缺投入 欠缺投入的團隊具有以下表現(xiàn) ? 隊伍中的指令和主要工作任務模糊不清 ? 由于不必要的拖延和過多的分析而錯過商機 ? 導致大家缺乏自信，懼怕失敗 ? 反復討論，無法做出決定 ? 團隊成員對已經(jīng)做出的決定反復提出質(zhì)疑 投入的團隊具有以下表現(xiàn) ? 制定出明確的工作方向和工作重點 ? 公平聽取全體成員的意見 ? 培養(yǎng)從失誤中學習的能力 ? 在競爭對手采取行動之前把握住商機 ? 不存猶豫，勇往直前 ? 必要時果斷地調(diào)整工作方向，不
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