【總結】主持:人力資源部班組長座談會主題:班組長溝通管理課前思考?你如何對待新員工??當員工第一次犯錯時你如何處理??當有員工向你提出離職,你又如何處理??當有員工之間出現(xiàn)矛盾甚至沖突時你如何處理??當有員工表現(xiàn)優(yōu)秀或按你的要求完成任務時你如何做??你是否對員工一視同仁?班組長的職責?保證產(chǎn)量任務
2025-07-24 13:46
【總結】1班長組長訓練教材OJT訓練中心2訓練內(nèi)容一每日需確認的工作4M二品質(zhì)要做好的基本觀念5S三執(zhí)行紀律34M管理一每日需確認的工作4M4M管理1人(Man)2機器(Machine)3材料(Material)4方法
2025-01-10 12:43
【總結】班班組組管管理理1.?根據(jù)科學方法分析、討論所制定、審議、核準之“標準”;,設備保養(yǎng)與正常操作,材料與質(zhì)量的保證,作業(yè)動作的經(jīng)濟化,工作環(huán)境的維持;3.?持續(xù)維持、改善、使其變成“習慣”的一部分。?1.?監(jiān)督不是監(jiān)視。?2.?即時矯正不是指責。?3.?員
2025-01-09 22:26
【總結】班組建設與班組長管理實戰(zhàn)主講:周士量課程說明?第一講班組長的使命與職責?第二講團隊文化與班組建設?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質(zhì)量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設備管理?第七講班組成本管理?第八講班組現(xiàn)場改善?第九
2025-01-20 17:19
【總結】班組長培訓什么是管理?內(nèi)容一、管理的定義二、班組長的素質(zhì)要求三、如何成為有效的團隊四、現(xiàn)場管理的金科玉律五、現(xiàn)場管理實務管理的定義管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務,而激勵與組織人力資源是領導力的范疇,二者的結合就是管理。德魯克
2025-01-11 17:38
【總結】杰出班組長培訓課程杰出班組長?班組是企業(yè)的細胞?班組管理是企業(yè)管理的基礎?班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務,而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負責人,一般由現(xiàn)場/車
2025-04-13 22:41
【總結】優(yōu)秀班組長培訓課程意義兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標志。課程目標?了解班組長在企業(yè)中的職責及角色,以及班組長在工作中的重
2025-01-10 15:24
【總結】煤礦班組長培訓新法規(guī)、新規(guī)定和安全生產(chǎn)一號文的解讀安全監(jiān)察部姜慶軍第一部分煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定一、必須證照齊全,嚴禁無證照或者證照失效非法生產(chǎn)。二、必須在批準區(qū)域正規(guī)開采,嚴禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。三、必須確保通風系統(tǒng)可靠,嚴禁無風、微風、循環(huán)風冒險作業(yè)。
2025-01-11 17:12
【總結】現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實班組長日常管理科普電子技術(深圳)有限公司一、班組長的重要性三、班組長基本的日常工作四、生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務五、車間目標管理二、班組長的基本技能科普電子技術(深圳)有限公司班組
2024-10-19 05:04
【總結】1如何成為優(yōu)秀的班組長2懷揣夢想拒絕平庸31、班組長的地位管理者,班組長水平?jīng)Q定企業(yè)的執(zhí)行力;Q、成本C、工期D、士氣M、安全S等指標達成最直接的責任人;企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力。決策者管理者督導者操作執(zhí)行者組織的層次
2025-01-11 17:30
【總結】2021/12/11杰出班組長●班組是企業(yè)的細胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/12/12壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務,而由一定數(shù)量的操作人員或工作人
2024-12-23 13:21
【總結】班組長培訓教材余高峰2022年6月22日課題簡介????-管理類型??班組長的地位?在公司中,在縱向架構上劃分三個層次:
【總結】班組長管理培訓一、班組長在企業(yè)管理中的作用二、班組建設思路課題認識我們的班組長?人事行政部安檢:胡凱杰、劉憲權、叢昀峰?榨油廠:白敬宇、李楊、黃東?研磨車間:劉亞彬、馮智勇、李國權?蛋白車間:趙剛、張宏江、劉楊?精煉廠:邸立國、王楠、安芋興?
2025-01-10 20:16
【總結】班組長安全培訓如何做好班組安全工作?認真落實安全生產(chǎn)責任制,開展好“我要安全”主題活動,是做好班組安全工作的保證。運保部王金巖一、什么是班組,班組在安全生產(chǎn)中有何意義班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)組織,也是企業(yè)完成各項工作的基礎,始終處于安全生產(chǎn)的第一線。做好班組的安全管理和教育
2025-01-10 21:26
【總結】生產(chǎn)工作如何實現(xiàn)有效?Allrightsreserved東營匯東公司所謂有效的溝通,是通過聽、說、讀、寫等思維的載體,通過演講、會見、對話、討論、信件等方式準確、恰當?shù)乇磉_出來,以促使對方接受。這是溝通的一種寬泛的定義,但是作為生產(chǎn)現(xiàn)場,溝通的方式會更簡單,但是程序化的要
2025-01-10 21:39