【總結】1管理的內(nèi)涵:載體是組織;本質(zhì)是活動(或過程),核心是協(xié)調(diào);職能是決策、計劃、組織、領導、控制與創(chuàng)新;對象是一切資源,重點是人力資源;目的是實現(xiàn)組織的目標——創(chuàng)造盈余;適用于任何一個組織的各級管理人員2管理的職能:決策、計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新(管理職能的含義find)決策:管理者識別并解決問題以及利用機會的過程。計劃:制定目標并確定為達成這些目標所必須的行動。組
2025-04-14 04:47
【總結】項目管理學· 《項目管理學》期末考試一、?單選題(題數(shù):50,共?50?分)1下列哪個是項目的其他特性??分· A、風險性· B、確定性· C、成果的可挽回性· D、永久性正確答案:
2025-04-18 02:02
【總結】《高級管理學》期末考試題目:《高級管理學》學后感《高級管理學》學后感在本科階段,我也學習過《管理學》這門課,曾經(jīng)對這門課的認識只是一個框架體系,正如管理的職能可以分為——計劃、組織、領導、控制。經(jīng)過一個學期的學習,我對管理學這門課更深的認識,讓我認識到學習這門課的意義——成功的企業(yè)需要有效的領導者和自己的獨有
2025-04-15 02:30
【總結】現(xiàn)代管理學天津大學齊二石3/29/20231目錄第一章緒論第二章管理學基本理論第三章系統(tǒng)管理第四章管理技術體系第五章現(xiàn)代管理學發(fā)展的新理論與新方法3/29/20232第一章緒論(Perface)1、學習管理學的意義與作用2、管理
2025-01-16 06:56
【總結】第一篇:現(xiàn)代管理學 1、管理是在社會活動中,一定的人或組織依據(jù)所擁有的權力,通過一系列的職能活動,對人力物力、財力及其他資源進行協(xié)調(diào)或處理,以達到預期目標的活動過程。 2、史前人類社會管理的特點:...
2025-10-26 12:18
【總結】現(xiàn)代管理學主講教師:焦晉芳tel:13583295587課程教材?《管理學—原理與方法》(第五版),周三多、陳傳明、魯明泓著復旦大學出版社。主要參考書哈羅德·孔茨,《管理學》(第
2025-01-09 10:32
【總結】現(xiàn)代管理學基礎天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理的重要性?世界各國的發(fā)展經(jīng)驗表明,先進的科學技術和科學管理是推動一個國家社會和經(jīng)濟發(fā)展的“兩個車輪”,而推動這兩個輪子轉動的是具有“T”型知識的人才。管理科學的重大進展,將會對社會和經(jīng)濟管理活動提供科學的依據(jù)和強有力的支持。美國人自己認定,他
2025-01-20 09:44
【總結】2022/2/61現(xiàn)代管理學李章紅講師第一章管理與現(xiàn)代管理學第一節(jié)管理概述?一、管理的概念管理是一種與人類文明共存的社會現(xiàn)象,它存在于社會生活的各個領域。管理起源于人類的共同勞動,凡是有人類生活的地方,就必然有管理。通過管理,人們的生產(chǎn)、生活
2025-01-09 10:29
【總結】現(xiàn)代管理學大師中的大師——德魯克現(xiàn)代管理學之父德魯克去世美國當?shù)貢r間2005年11月11日上午,95歲高齡的現(xiàn)代管理學教父彼得·德魯克“因自然原因”在洛杉磯附近的家中辭世。出生于1909年11月19日的德魯克最終沒能等來自己96歲的生日,卻在人們不經(jīng)意間撒手人寰。永遠的管理大師——德魯克l無論是第五項修煉的倡導者,,,,,……l以上這
2025-04-18 00:01
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-04-07 22:14
【總結】第一篇:管理學基礎期末考試復習題 一、單項選擇題(每題2分,共20分) 1.“凡事預則立,不預則廢”,說的是(D)的重要性。 A.組織B.預測C.預防D.計劃 2.當管理者接待來訪者、參加剪彩...
2025-10-04 19:13
【總結】現(xiàn)代管理學基礎溫州大學張汝潮管理的重要性?世界各國的發(fā)展經(jīng)驗表明,先進的科學技術和科學管理是推動一個國家社會和經(jīng)濟發(fā)展的“兩個車輪”,而推動這兩個輪子轉動的是具有“T”型知識的人才。管理科學的重大進展,將會對社會和經(jīng)濟管理活動提供科學的依據(jù)和強有力的支持。美國人自己認定,他們是三分靠技術,七分靠管理,才使他們成為世界第
2025-01-09 10:30
【總結】1.管理的核心是處理(C)A、人和物的關系B、財和物的關系C、各種人際關系D、隸屬關系2.構成推動現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的“兩個車輪”分別是(D)A、科學和技術B、先進的科學和先進的技術C、技術和人才
2024-12-15 21:02
【總結】一、1、評價的原則?P243一、目標性原則,再管理目標制定正確的前提下,對管理成績和效果的評價,一般應圍繞管理目標的要求來進行。二、客觀性原則,再評價管理成績和效果的過程中,評價人員應該從實際出發(fā),實事求是地評價管理成果;三,激勵性原則,在評價活動中,必須注重啟迪人的思想覺悟,激發(fā)人的積極進取精神,已達到充分調(diào)動人的積極性,增強組織凝聚力的目的。2、法約爾提出管理
2025-01-30 23:10
【總結】管理學基礎復習重點一、簡答題。。。。。。。。。。。。。.。16.現(xiàn)代企業(yè)管理決策的新特點。。18.直線職能制組織結構的利弊。19.事業(yè)部制組織結構利弊。。。。。。。。
2025-11-04 04:05