【能力素質】管理科學與現(xiàn)代企業(yè)管理(編輯修改稿)
2024-11-15 07:38 本頁面
【文章內容簡介】 、可口可樂決策案例分析 計劃篇 —— 計劃基礎、戰(zhàn)略管理、目標管理、企業(yè)家、戰(zhàn)略管理案例分析、觀看著名企業(yè)家錄像 組織篇 —— 組織結構設計、人力資源管理、組織文化（企業(yè)文化）、組織設計案例分析、人力資源管理案例分析 領導篇 —— 組織行為基礎、領導理論及方法、激勵理論及方法、組織溝通；領導者案例分析 控制篇 —— 控制理論、控制方法、兩個成功控制案例討論； ： ； :； ： 管理創(chuàng)新 —— 管理創(chuàng)新理論、企業(yè)管理的新發(fā)展、觀看海爾集團總裁張瑞敏關于企業(yè)管理創(chuàng)新的講座 管理學綜合案例 考核辦法 ?期末考試： 60% ?平時作業(yè)： 15% ?案例分析： 15% ?出勤情況： 10% 教材及參考資料 ?《 管理學原理 》 ，楊文士等，人民大學出版社 ?《 管理學 》 ，斯蒂芬 .羅賓斯著，人民大學出版社 ?介紹中外著名企業(yè)、企業(yè)家的書籍 ?介紹企業(yè)管理實踐的報刊文章 ： ； :； ： 九 管理的基本原理與方法 管理的基本原理是對管理工作的實質內容進行科學分析、總結而形成的基本真理，對一切管理活動具有普遍指導意義。 （一）為什么要研究管理的基本原理？ 有助于提高管理工作的科學性，避免盲目性。 實踐反復證明，凡是遵循這些原理的管理，都是成功的管理；反之，都有失敗的記錄。 有助于更快的掌握管理的基本規(guī)律，更快的形成自己的管理哲學。 有助于快速找到解決管理問題的途徑 和手段。 ： ； :； ： （二）管理的四大基本原理 系統(tǒng)原理 系統(tǒng)原理強調一切管理活動的實質是對系統(tǒng)的管理，按照系統(tǒng)原理，管理活動必須遵循整體性、動態(tài)性、開放性、環(huán)境適應性、綜合性 5個方面的原理。 人本原理 管理強調以人為中心，強調要尊重人、依靠人、發(fā)展人、服務人的觀點，這是現(xiàn)代管理理論的主要特點。 ： ； :； ： 責任原理 在管理活動中 ， 必須在合理分工的基礎上明確規(guī)定部門和個人必須完成的工作任務 ， 必須承擔與此相應的責任 ， 同時要處理好責任 、 權力 、利益之間的關系 。 效益原理 效益是管理永恒的主題 ， 任何管理都是為了獲得某
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