【總結(jié)】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論(一)密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的:期望建立實現(xiàn)預(yù)期的績效和滿意水平的基本原理,以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作(生產(chǎn))導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評
2024-10-16 21:59
【總結(jié)】1管理學(xué)原理2課程教學(xué)目標(biāo)?培養(yǎng)學(xué)習(xí)管理的興趣和積極性?了解管理學(xué)的學(xué)科特征,掌握工商管理專業(yè)的基本學(xué)習(xí)方法?熟悉基本的管理工作程序?掌握基本的管理工具、方法?能夠運用基本的管理知識解釋現(xiàn)實中發(fā)生的管理現(xiàn)象3課程教學(xué)的固有困境?交叉學(xué)科?應(yīng)用學(xué)科?
2025-04-13 23:21
【總結(jié)】Chapter33-1管理與企業(yè)管理第3章市場營銷管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀高等院校管理學(xué)主干課程叢書教材配套課件(2022年8月第2版)Chapter33-2管理與企業(yè)管理本章關(guān)鍵詞?市場營銷(marketing?渠道策略(place
2025-01-21 13:34
【總結(jié)】第17章創(chuàng)新管理作為國內(nèi)摩托車行業(yè)的領(lǐng)軍人物——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對自主創(chuàng)新有著獨特的見解,以下是他的一篇自述。“創(chuàng)業(yè)之初有人說:尹明善連摩托車輪子怎么轉(zhuǎn)都搞不清,居然也來趕渾水。但我鐵了心,我知道自己的優(yōu)勢——創(chuàng)新的優(yōu)勢?!弊邉?chuàng)新之路是企業(yè)一開始就確立的目標(biāo)。企業(yè)要靠什么生存,靠什么發(fā)展,在這一點上我們堅定不移。1992年我們只有幾個人,就
2025-01-19 07:41
【總結(jié)】1第七章管理溝通知識加油站案例分析主要內(nèi)容實戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標(biāo)基礎(chǔ)知識重點與難點3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個
2025-01-04 22:26
【總結(jié)】2022/2/9第7章:投資決策原理第7章:投資決策原理?長期投資概述?投資現(xiàn)金流量的分析?折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?投資決策指標(biāo)的比較2022/2/9
2025-01-18 11:15
【總結(jié)】2021/11/101第四章資本成本與杠桿原理?第一節(jié)資本成本?第二節(jié)杠桿原理思考題2021/11/102第一節(jié)資本成本?一、公司的資本成本:?資本成本:是公司籌集和使用資本而承付的代價。?資本成本有用資費用和籌資費用兩部分構(gòu)成:?1、用資費用。是指公司
2024-10-19 01:46
【總結(jié)】管理學(xué)原理主講人:魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的
2025-08-09 13:52
【總結(jié)】管理學(xué)原理主講:xxxTel:1xxxxx60Email:莫寰2021管理學(xué)原理2第5講科學(xué)決策及其過程要了解科學(xué)決策理論的基本觀點清楚理性決策的基本過程掌握科學(xué)決策的方法和技能莫寰2021管理學(xué)原理3版權(quán)所有,1997(c)DaleCarnegie&Ass
2024-10-16 03:17
【總結(jié)】XXXX大學(xué)出版社第12章控制的基礎(chǔ)什么是控制控制的重要性控制的類型控制對經(jīng)理的意義控制失調(diào)問題當(dāng)代控制問題企業(yè)家與控制控制是監(jiān)督活動的過程,其目的在于確?;顒拥靡园从媱澩瓿?,并能夠糾正任何明顯的偏差。管理者在評估哪些活動已完成,并把實際績效與期望標(biāo)準(zhǔn)進行比較前,是無法真
2025-03-05 17:05
【總結(jié)】管理學(xué)教材:斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》中國人民大學(xué)大出版社參考書:[1]理查德·L·達夫特著、韓經(jīng)綸、韋福祥等譯.管理學(xué).機械工業(yè)出版社,[2]格拉斯著、徐瑋等譯.管理是什么.中國勞動社會保障出版社,
2025-08-01 17:06
【總結(jié)】ManagerialDecisionMaking第三章決策我不再像以前那樣地認為智商是無可替代的。想要成功,你還必須要知道該如何做出明智的抉擇,以及擁有更寬廣的思考力?!葼枴裆w茨決策是管理的核心。管理就是決策,管理的各層次,無論是高層、還是中層或下層,都要進行決
2025-01-11 13:55
【總結(jié)】2022/2/16中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院1講授的主要內(nèi)容房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營概述12房地產(chǎn)市場分析與策劃43房地產(chǎn)融資6房地產(chǎn)項目實施5房地產(chǎn)項目管理房地產(chǎn)交易房地產(chǎn)營銷7
【總結(jié)】第3章組織與環(huán)境《管理學(xué)概論》第4版第3章組織與環(huán)境2本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?組織環(huán)境的性質(zhì)?組織的任務(wù)環(huán)境?組織的一般環(huán)境?組織與環(huán)境的關(guān)系?企業(yè)三社會責(zé)任與管理道德《管理學(xué)概論》第4版第3章組織與環(huán)境3?組織環(huán)境:組織外部對組織運行構(gòu)成影響或潛在影響的各種因素。?組織環(huán)
2024-10-16 03:20
【總結(jié)】第3章電子商務(wù)技術(shù)?電子商務(wù)應(yīng)用技術(shù)?互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)技術(shù)?電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)——EDI?EDI應(yīng)用實驗?電子商務(wù)安全技術(shù)?移動電子商務(wù)技術(shù)?案例兩則?第3章作業(yè)題電子商務(wù)應(yīng)用技術(shù)電子商務(wù)技術(shù)的類型1.按電子商務(wù)流程的組成部分劃分(1)個人用戶技術(shù)
2024-12-08 01:33