儲(chǔ)備主管人事章則培訓(xùn)(講義(編輯修改稿)
2024-11-14 11:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 列情形之一者不提撥獎(jiǎng)金 副處以上主管及八職等以上非主管 當(dāng)月有遲到 /早退三次（含）以上者 當(dāng)月有事、病假合計(jì)二天（含）以上者 當(dāng)月有曠工、懲處記錄者 當(dāng)月有留職停薪記錄者 當(dāng)月辭職而工作日歷未滿月者 * 下列情形依工作日比例提撥 當(dāng)月到職而工作日歷未滿月者 當(dāng)月勞動(dòng)合同期滿離職而工作日歷未滿月者 * 婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假全額提撥按 出勤比例發(fā)放，余額分配職務(wù)代理人 * 職員績(jī)效獎(jiǎng)金主管分配幅度 50~150% 年終獎(jiǎng)金： * 發(fā)放規(guī)范 當(dāng)年度 12月 31日在職人員 （不含試用期人員及尚在留職停薪人員） 春節(jié)前發(fā)放 * 種類 年終紅包 發(fā)放對(duì)象：七職等（含）以下人員 核發(fā)公式：（職員） （本薪 *+加給） *年度考核系數(shù) *在崗系數(shù) *紅包發(fā)放月數(shù) *地區(qū)權(quán)數(shù) 年度考核系數(shù)： 甲上 甲 甲下 乙上 乙 0 在崗系數(shù) =(365天 病事假、曠工、產(chǎn)假、 哺乳假、留職停薪等未在崗天 數(shù)） /365 發(fā)放月數(shù) 經(jīng)營(yíng)績(jī)效達(dá)成率 紅包發(fā)放月數(shù) 120% 60~80% 81~95% 96~105% 106~120% 60% 1 2 3 經(jīng)營(yíng)績(jī)效結(jié)構(gòu) = 營(yíng)業(yè)額目標(biāo)達(dá)成率 50%+ 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成率 50% 作業(yè)員： 30天日薪 *權(quán)數(shù) *（在崗天數(shù) /365天） 權(quán)數(shù) ~1之間，不計(jì)利潤(rùn)，視經(jīng)營(yíng)狀 況而定 年終利潤(rùn)分紅 發(fā)放對(duì)象：八職等及代處以上人員 核算方式： [（個(gè)人分配基準(zhǔn) *個(gè)人基本分配權(quán)數(shù)） +（個(gè)人分配基準(zhǔn) *群量化績(jī)效權(quán)數(shù)） + 群質(zhì)化績(jī)效分配額 ]*職務(wù)在職天數(shù) /365 群總調(diào)整額 總裁調(diào)整額 + + 個(gè)人分配基準(zhǔn) = 個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)薪資 個(gè)人基準(zhǔn)分配權(quán)數(shù) = 2(集團(tuán)利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成 ) 群分配權(quán)數(shù) 群經(jīng)營(yíng)績(jī)效達(dá)成率 分配權(quán)數(shù) 95%~100% %~105% %~110% %~115% %~120% % 1 3 2 5 4 6 群分配總額 = 群得分配人員薪資 * 群分 配權(quán)數(shù) 個(gè)人群量化權(quán)數(shù) = 群分配總額 * 90% / 群得分配人員薪資總額 群質(zhì)化分配額 = 群分配額 * 10% 由群 總視各公司及個(gè)人績(jī)效分配 * 福利項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 福利 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn) 規(guī) 定 結(jié)婚賀禮 200 領(lǐng)取結(jié)婚證日起一個(gè)月內(nèi)申請(qǐng) 雙方均為公司員工同時(shí)申請(qǐng) 工傷住院慰問(wèn)金 患病住院慰問(wèn)金 300 100 住院治療三天以上 上一級(jí)主管申請(qǐng)慰問(wèn)金選購(gòu)慰 問(wèn)品派員慰問(wèn) * 福利項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)（接上頁(yè)） 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn) 規(guī) 定 生育賀禮 200 夫妻均為公司員工由女方申領(lǐng) 超計(jì)劃及非婚生
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1