營銷決策模擬分析經(jīng)驗(yàn)vs教訓(xùn)by莊園(編輯修改稿)
2024-11-13 02:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 損品牌 ? 低端產(chǎn)品降低價(jià)格，給高端新品定價(jià)讓空間 ? 與新產(chǎn)品拉開價(jià)格距離，延長該產(chǎn)品成熟期 教訓(xùn) 1.——市場機(jī)會(huì) ? 低端機(jī)更換機(jī)型失誤，過早放棄低端市場，未有效充分利用低端市場的價(jià)值。 ? 研發(fā)高端機(jī)沒有側(cè)重針對市場消費(fèi)者的偏好傾向，沒有明確的發(fā)展方向，沒有及時(shí)利用規(guī)模效應(yīng)降低生產(chǎn)成本。 教訓(xùn) 2.——競爭分析 產(chǎn)品差異 化 價(jià)格敏 感程度 顧客轉(zhuǎn)換 成本 戰(zhàn)略賭注 第四回合 開始研發(fā) 推出新品， 相對行業(yè) 領(lǐng)先者較 慢，導(dǎo)致 后期生產(chǎn) 成本降低 慢
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