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正文內(nèi)容

追風(fēng)八珍酒發(fā)展戰(zhàn)略及2007-2008年度營(yíng)銷計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-11-13 02:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 迫切需要補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)品類,對(duì)追風(fēng)八珍酒市場(chǎng)前景充滿高度認(rèn)可。 勁酒市場(chǎng)工作管理順暢,思路清晰,工作大膽?yīng)毩?、敢于承?dān)責(zé)任,有創(chuàng)新意識(shí)。 重點(diǎn)市場(chǎng) 勁酒健康發(fā)展,有一定知名度。 保健酒已為部分消費(fèi)者,有較好的保健、養(yǎng)身需求。 黃酒、藥酒、保健酒等呈不完全競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),白酒呈萎縮跡象。 需要豐滿經(jīng)營(yíng)品類,認(rèn)同追風(fēng)八珍酒的市場(chǎng)前景。 勁酒市場(chǎng)工作管理順暢,有一定思路和創(chuàng)新意識(shí)。 培育市場(chǎng) 勁酒良性發(fā)展。 有一定的養(yǎng)身、保健意識(shí)。 保健酒、黃酒、藥酒行業(yè)呈增長(zhǎng)趨勢(shì) 認(rèn)同追風(fēng)八珍酒的市場(chǎng)前景。 勁酒市場(chǎng)工作管理順暢,有一定執(zhí)行力。 其他市場(chǎng) ①追風(fēng)八珍酒年計(jì)劃銷售額低于 20萬(wàn)元市場(chǎng)暫不開(kāi)發(fā); ②勁酒的問(wèn)題型市場(chǎng)暫不開(kāi)發(fā); 市場(chǎng)拓展規(guī)劃 ?相關(guān)要求 市場(chǎng)類型 硬件配置 年度銷售目標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)體系建立 市場(chǎng)工作方向 核心市場(chǎng) 配置追風(fēng)八珍酒專用車輛兩臺(tái),成立專職品牌推廣小組(定編不少于 4人)。 > 80萬(wàn)元 城區(qū)、縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)全面開(kāi)發(fā) 。 終端基礎(chǔ)、推廣、消費(fèi)引導(dǎo)、消費(fèi)者培育工作全面開(kāi)展。 重點(diǎn)市場(chǎng) 配置追風(fēng)八珍酒專用車輛一臺(tái),成立專職品牌推廣小組(定編不少于 2人) 。 > 50萬(wàn)元 立足城區(qū)市場(chǎng),開(kāi)發(fā) 2- 4個(gè)分銷市場(chǎng),其他作培育 。 以終端基礎(chǔ)工作為主,消費(fèi)引導(dǎo)工作適當(dāng)開(kāi)展。 培育市場(chǎng) 資源和勁酒共享。 > 20萬(wàn)元 重點(diǎn)開(kāi)發(fā)城區(qū)市場(chǎng),做好分銷商的引導(dǎo)工作 。 重點(diǎn)做好覆蓋率、氛圍建設(shè)工作 。 市場(chǎng)拓展規(guī)劃 ?五年規(guī)劃 經(jīng)營(yíng)年度 局部進(jìn)入 全面進(jìn)入 深度開(kāi)發(fā) 年度銷售額 20212021 江西 福建 — — 1450萬(wàn)元 20212021 湖南 江西 福建 4000萬(wàn)元 20212021 浙江、安徽、廣東 湖南 江西、福建 6000萬(wàn)元 20212021 湖北、河北 浙江、安徽、廣東 江西、福建、湖南 20212021 四川 湖北、河北 江西、福建、湖南、浙江、安徽、廣東 20212021 廣西 四川 江西、福建、湖南、浙江、安徽、廣東、湖北、河北 追風(fēng)八珍酒營(yíng)銷策略 品牌策略 市場(chǎng)拓展規(guī)劃 營(yíng)銷策略 追風(fēng)八珍酒營(yíng)銷策略 ?低調(diào)悄然進(jìn)入,采取渠道滲透和終端推廣為主的方式,一定時(shí)期內(nèi)不考慮大媒體方式。追風(fēng)八珍酒的市場(chǎng)投入現(xiàn)階段不超過(guò) 10%,未來(lái)不超過(guò) 5%。 ?廣告宣傳策略 ?以終端宣傳為主,報(bào)紙軟文為輔,廣播等其他媒體嘗試運(yùn)用,來(lái)逐步建立追風(fēng)八珍酒得知名度和知曉度。一定時(shí)期內(nèi),重點(diǎn)傳播追風(fēng)八珍酒的 “ 功能、實(shí)惠、質(zhì)量 ” 的產(chǎn)品利益點(diǎn)和養(yǎng)身理念 ,大眾化家庭保健酒第一品牌是其最高目標(biāo)。 ?終端廣告采取 POP海報(bào)、條幅、店招、零售看板、戶外巨幅等形式,開(kāi)發(fā)針對(duì)餐桌、廚用的促銷品,新產(chǎn)品上市時(shí)期將采用報(bào)紙軟文的形式。 ?渠道策略 ?渠道布局:以短而密集的渠道為主,二批的自然輻射作為必要補(bǔ)充,充分借助分銷及二批的網(wǎng)絡(luò)覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源來(lái)提升營(yíng)銷策略執(zhí)行、產(chǎn)品覆蓋率、氛圍達(dá)標(biāo)率。從市場(chǎng)導(dǎo)入期的“ 以終端為主,流通為輔 ” ,轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L(zhǎng)期的 “ 以流通為主,終端為輔 ” ,充分發(fā)揮二批商等通路的功能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高速流通。并逐步建立市、縣、鎮(zhèn)、村四級(jí)渠道體系,凸顯鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的能量,渠道成員將發(fā)揮終端維護(hù)的功能。 ?針對(duì)不同發(fā)展階段的市場(chǎng),對(duì) 500ml簡(jiǎn)裝追風(fēng)八珍酒在零售終端的綜合覆蓋率提出了不同的要求:核心市場(chǎng)為 85%、重點(diǎn)市場(chǎng)為 75%、培育型市場(chǎng)為 60%。 ?終端推廣:前期以促銷鋪市為主,采取陳列激勵(lì)的方式,快速提高產(chǎn)品覆蓋率,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的整體陳列展示實(shí)力。 追風(fēng)八珍酒營(yíng)銷策略 ?促銷推廣 ?以實(shí)效促銷為主 , 公關(guān)公益等品牌建設(shè)活動(dòng)為輔的原則 。 前期通過(guò)提高零售終端推薦的積極性 、 消費(fèi)者贈(zèng)飲 、 “ 追風(fēng)養(yǎng)身集八珍 ” 等方式啟動(dòng)市場(chǎng) ,再重點(diǎn)強(qiáng)化知識(shí)營(yíng)銷 , 來(lái)達(dá)到對(duì)其功能 、 飲用方法 、 情感的認(rèn)知 。 ?深度分銷 ?在核 ( 中 ) 心區(qū)域 , 通過(guò)資源傾斜 、 精耕細(xì)作 , 形成明星樣板區(qū)域 , 并快速?gòu)?fù)制推進(jìn)到效區(qū) 、 縣級(jí) 、 鎮(zhèn)級(jí)等外埠市場(chǎng) , 實(shí)現(xiàn)點(diǎn) 、 線 、 面的全面 、 深入的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)格局 , 達(dá)到 “ 中心造勢(shì) , 周邊取量 ” 的目的 , 最快的速度到啟動(dòng)市場(chǎng) 。 目錄 追風(fēng)八珍酒 20212021年度主要總結(jié) 追風(fēng)八珍酒產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略 追風(fēng)八珍酒營(yíng)銷策略 追風(fēng)八珍酒 2021- 2021年度營(yíng)銷計(jì)劃 追風(fēng)八珍酒 2021- 2021年度營(yíng)銷計(jì)劃 年度銷售回款及投入計(jì)劃 年度工作計(jì)劃 執(zhí)行體系 年度銷售回款及投入計(jì)劃 ?完成回款 4000萬(wàn)元 , 比本經(jīng)營(yíng)年度 1450萬(wàn)元增長(zhǎng) 175% 。 ?品種細(xì)分: 500ml簡(jiǎn)裝追風(fēng)八珍酒 3080萬(wàn)元 、 占比 77%; 500ml盒裝追風(fēng)八珍酒 600萬(wàn)元 、 占比 15%;雙瓶禮盒裝追風(fēng)八珍酒 320萬(wàn)元 、 占比 8%, 合計(jì) 4000萬(wàn)元 。 ?市場(chǎng)細(xì)分:福建區(qū)域 1900萬(wàn)元 、 江西區(qū)域 900萬(wàn)元 、 湖南區(qū)域 300萬(wàn)元 、 其他區(qū)域 900萬(wàn)元 。 ?凡是追風(fēng)八珍酒進(jìn)入市場(chǎng) , 年銷售計(jì)劃不得低于 20萬(wàn)元 。 ?市場(chǎng)投入計(jì)劃:整體投入 600萬(wàn)元 , 投入比例為 15%, 絕對(duì)投入值根據(jù)銷量增長(zhǎng)按比例增加 。 追風(fēng)八珍酒 2021- 2021年度營(yíng)銷計(jì)劃 年度銷售回款及投入計(jì)劃 年度工作計(jì)劃 執(zhí)行體系 區(qū)域行銷思路 ?2021- 2021年度區(qū)域拓展整體策略 ?深度開(kāi)發(fā)福建市場(chǎng),初步建立市、縣、鎮(zhèn)、村四級(jí)渠道體系; ?全面發(fā)展江西市場(chǎng),市、縣級(jí)市場(chǎng)全面啟動(dòng); ?全面開(kāi)發(fā)湖南市場(chǎng),完成所有地級(jí)和 80%縣級(jí)市場(chǎng)布點(diǎn); ?嘗試性局部進(jìn)入臺(tái)州、粵東、安徽。 ? 粵東? 局部(粵東)進(jìn)入廣東市場(chǎng),年銷售目標(biāo)為 260 萬(wàn)元。? 進(jìn)入理由? 沿海區(qū)域,濕度較大,經(jīng)銷商僅經(jīng)營(yíng)勁酒一個(gè)品種,急需豐滿品牌結(jié)構(gòu);? 連續(xù)二年市場(chǎng)和辦事處提出申請(qǐng),要求推廣追風(fēng)八珍酒。? 潮州、汕頭、韶關(guān)、梅州列為重點(diǎn)市場(chǎng),年銷售額突破 50 萬(wàn)元;揭陽(yáng)、汕尾市場(chǎng)以作培育,年銷售目標(biāo)為 30 萬(wàn)元。? 安徽? 發(fā)展安徽市場(chǎng),逐步進(jìn)入,年銷售目標(biāo)為 300 萬(wàn)元。? 安慶和阜陽(yáng)列為核心市場(chǎng),年銷售額均需突破 80 萬(wàn)元;淮北列為重點(diǎn)市場(chǎng),年銷售額突破60 萬(wàn)元;淮南、宿州、宣城、蕪湖列為培育型市場(chǎng),年銷售額均需突破 20 萬(wàn)元;合肥市場(chǎng)視經(jīng)銷商整改情況,再行決定是否進(jìn)入。? 浙江? 深入開(kāi)發(fā)臺(tái)州市場(chǎng),嘗試進(jìn)入溫州市場(chǎng)(或嘉興市場(chǎng)),年銷售目標(biāo)為 350 萬(wàn)元。其中臺(tái)州為 300 萬(wàn)元,溫州為 50 萬(wàn)元。? 臺(tái)州本經(jīng)營(yíng)年度銷售回款為 108 萬(wàn)元,在基本呈自然動(dòng)銷的情況下,整體發(fā)展較為良性。下年度重點(diǎn)在動(dòng)銷方面予以突破,三家經(jīng)銷售銷售目標(biāo)各為 100 萬(wàn)元。? 為促進(jìn)臺(tái)州市場(chǎng)的發(fā)展,下年度進(jìn)入浙江第二個(gè)市場(chǎng) —— 溫州,以作培育,形成省內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)局面。? 嘗試性進(jìn)入保定市場(chǎng),年銷售目標(biāo)為 30 萬(wàn)元。為追風(fēng)八珍酒未來(lái)能否進(jìn)入北方市場(chǎng)予以探索。區(qū)域行銷思路 (福建) ? 深度開(kāi)發(fā)福建 9個(gè)地級(jí)市場(chǎng),建立市、縣、鎮(zhèn)、村四級(jí)渠道體系。其中福州、泉州、廈門、寧德、龍巖、三明六個(gè)市場(chǎng)均需突破 260萬(wàn)元,
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