軟件項目計劃與跟蹤(編輯修改稿)
2024-11-12 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2021/11/10 17 何時定計劃 ? 項目計劃－在項目需求定義時開始 ? 項目計劃－貫穿全生命周期 ? 項目計劃－隨著信息增多不斷細(xì)化 ? 項目計劃－隨項目實際進(jìn)展進(jìn)行修訂 2021/11/10 18 項目計劃 1 ? 項目計劃從定義產(chǎn)品和項目的需求開始 ? 項目計劃必須形成文件，以便與項目有關(guān)的個人、小組和組織 達(dá)成共識、實現(xiàn)承諾以及執(zhí)行或支持該計劃 ? 項目計劃一般包括： 1. 基于技術(shù)活動及其依賴關(guān)系制定的進(jìn)度 2. 技術(shù)的和管理的任務(wù)、角色和責(zé)任 3. 里程碑 4. 風(fēng)險識別 5. 識別項目的相關(guān)人員和需要參與的活動 2021/11/10 19 項目計劃 2 ? 所需要的資源包括： 1. 工具 2. 設(shè)備 3. 環(huán)境 4. 人員安排 5. 知識和技能 6. 基礎(chǔ)設(shè)施描述 7. 組織級的接口委托 8. 用于監(jiān)控項目計劃實施過程的度量 9. 項目過程描述 2021/11/10 20 項目計劃 3 ? 支持計劃要求： ? 適當(dāng)?shù)臑榭蓱?yīng)用的規(guī)范和支持活動進(jìn)行計劃 ? 最低層的計劃應(yīng)該反映項目人員的工作產(chǎn)品和里程碑 ? 支持計劃包括： 1. 包括軟件工程和系統(tǒng)工程的具體的計劃 2. 過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證計劃 3. 配置管理計劃 4. 度量和分析計劃 5. 數(shù)據(jù)管理計劃 6. 項目相關(guān)人員參與活動計劃 2021/11/10 21 項目監(jiān)督與控制 2021/11/10 22 PMC的目的 ? 提供對項目進(jìn)展情況的了解，當(dāng)項目的性能與其計劃嚴(yán)重偏差時，采取適當(dāng)?shù)募m正行動。 2021/11/10 23 PMC要點(diǎn) ?
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