【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-02-06 23:06
【總結(jié)】PwCSupplyChainManagementAcceleratingCostEffectivenessPricewaterhouseCoopers2SupplyChainManagement?Thesupplychainusedtobeasimpleserialprocesswithrawmaterialsslowlymo
2025-02-18 03:38
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2025-02-06 08:12
【總結(jié)】冶煉行業(yè)的供應(yīng)鏈運營管理主講人:吳誠博士2022-06一、什么是需求?:獨立需求、相關(guān)需求(非獨立需求)成品T部件V3部件W1部件X2部件U2部件W2部件Y2工藝路線制造周期?平均需求?需求趨勢?季節(jié)因素?周期因素?隨機誤差
2025-01-11 19:59
2025-02-18 03:42
【總結(jié)】麥當(dāng)勞供應(yīng)鏈研究:英文全稱McDonald's公司類型:上市公司(紐約證券交易所)現(xiàn)在廣告語:I'mlovin'it!成立于:1954年總部位于:美國伊利諾州歐克布魯克(Oakbrook,Illinois)重要人物:
2024-08-17 18:19
【總結(jié)】協(xié)作的競爭力—創(chuàng)新的分銷和配送戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢B中國的市場特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢B中國的市場特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略傳統(tǒng)上,供應(yīng)商和零售商之間是一種以
2025-02-06 23:04
2025-02-06 23:46
【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境–市場環(huán)境的變化–信息社會、網(wǎng)絡(luò)時代的到來–資源獲取的難度–社會利益的壓力,如環(huán)保要求–消費需求的變化?個性化?及時化?平民化?便利化從企業(yè)營業(yè)時間變化看以上特征19001930
2025-08-02 12:09
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement1-1河海大學(xué)商學(xué)院2-2Chap1理解供應(yīng)鏈主要內(nèi)容1-3?什么是供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈的目標?供應(yīng)鏈流的重要性?供應(yīng)鏈的決策階段?供應(yīng)鏈的流程觀點?供應(yīng)鏈實例學(xué)習(xí)目標1-4?討
2025-01-20 02:33
【總結(jié)】3供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配?供應(yīng)鏈設(shè)計概述?供應(yīng)鏈設(shè)計的策略?供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問題供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配??????供應(yīng)鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運輸,產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務(wù)的方式與特點。?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括了采購
2025-01-05 19:51
2025-01-14 23:49
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理與國內(nèi)汽車行業(yè)供應(yīng)鏈 盡管汽車產(chǎn)業(yè)主體產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)在全球發(fā)展起來,但伴隨著汽車產(chǎn)業(yè)進入大規(guī)模的定制時代,企業(yè)要按用戶個性化的定制來生產(chǎn),而且定制的速度越來越快。汽車企業(yè)必須最大限度地縮短訂貨處理周期,提高整個物流系統(tǒng)的反應(yīng)速度和動作效率,才能滿足客戶的需求。事實上,汽車產(chǎn)業(yè)維持生產(chǎn)推動系統(tǒng)正進入一個新的時代:滿足新的需求將主要依靠生產(chǎn)速
2025-04-14 13:32
2025-01-14 23:35
2025-01-07 11:31