紡織行業(yè)供應(yīng)鏈咨詢報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 ? 華創(chuàng)具備開展新業(yè)務(wù)所需要的所有的客戶，供應(yīng)商和外包工廠的關(guān)系網(wǎng) ? 他們已經(jīng)運(yùn)作多年擁有良好的網(wǎng)絡(luò) ? 擁有一家經(jīng)營(yíng)棉花、紗、坯布、成品布和服裝的貿(mào)易公司，七家紡織品工廠，一家印染廠，一家錦綸廠。 ? 各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)和質(zhì)量水平相距甚遠(yuǎn)（如印染廠的設(shè)備只能染比較窄的布，對(duì)其他產(chǎn)品不適用） —— 需要大量的投資 ? 適合縱向集成的信息系統(tǒng)還沒有建立 ? 多年的紡織品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為華潤(rùn)儲(chǔ)備了供應(yīng)鏈所涉各個(gè)環(huán)節(jié)的專家 ? 香港的貿(mào)易公司已經(jīng)擁有組織整個(gè)業(yè)務(wù)的專家 ? 將現(xiàn)有的環(huán)節(jié)整合為縱向集成的系統(tǒng)對(duì)管理而言是個(gè)巨大挑戰(zhàn)，但從現(xiàn)有的人員中可以建立這樣的團(tuán)隊(duì) ? 盡管已經(jīng)存在將一個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品應(yīng)用到下一個(gè)環(huán)節(jié)的做法，但還不能稱為縱向集成的公司。 ? 縱向集成將面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是來自國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng) 供應(yīng)鏈角色的機(jī)會(huì) 供應(yīng)鏈角色的威脅 紡織品 – 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)縱向集成模型 – 縱向集成者 5 華潤(rùn)輕紡已經(jīng)具備了供應(yīng)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié) ——整合計(jì)劃也在進(jìn)行中 縱向集成供應(yīng)鏈模型 （國(guó)內(nèi)市場(chǎng)） 華潤(rùn)輕紡 華潤(rùn)思捷 華潤(rùn)萬佳 華潤(rùn)物流 選定的供應(yīng)鏈 貿(mào)易公司已經(jīng)在各個(gè)環(huán)節(jié)上都擁有外包的工廠 棉花 : 倉庫 錦綸 : 一個(gè)工廠 紡織和針織 : 七個(gè)工廠 印染 : 一個(gè)工廠 服裝 : 三個(gè)工廠 一個(gè)織襪場(chǎng) 華創(chuàng)的相關(guān)公司 Blue Navy 將外包成衣的生產(chǎn) 萬佳出售部分紡織品 在山東同華潤(rùn)紡織已經(jīng)建立合作關(guān)系 (始于 05/02) 紡織品 – 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)縱向集成模型 – 縱向集成者 6 盡管需要整合的各個(gè)環(huán)節(jié)都已經(jīng)存在，但更新技術(shù)尤其是印染技術(shù)，需要大量的投資 華創(chuàng)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈角色的優(yōu)勢(shì) 華創(chuàng)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈角色的弱勢(shì) ? 華潤(rùn) 紡織的業(yè)務(wù)涵蓋了除棉花種植以外的所有環(huán)節(jié) ? 華潤(rùn) 物流可以為整合的供應(yīng)鏈提供一體化的物流服務(wù) ? 縱向集成的供應(yīng)鏈已經(jīng)存在并正在整合過程中 ? 自有 工廠的平均投資回報(bào)率達(dá) 27% ? 自有工廠的產(chǎn)品 內(nèi)銷及外銷額已經(jīng)達(dá)到 25億人民幣 ? 已經(jīng) 擁有一批來自貿(mào)易公司和生產(chǎn)工廠的客戶 ? 在 新的銷售組織架構(gòu)中，華創(chuàng)將建立一個(gè)強(qiáng)大的銷售部門以取代分散在各個(gè)工廠和貿(mào)易公司中的銷售部門 ? 擁有 將錦綸生產(chǎn)和制襪進(jìn)行縱向集成的成功經(jīng)驗(yàn) ? 將 各個(gè)公司的技術(shù)和質(zhì)量水準(zhǔn)提高到同一水平需要大量的投資 ? 印染 是整個(gè)供應(yīng)鏈中最薄弱的環(huán)節(jié) ? 目前 的各個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力還不匹配 ? 目前 還沒有自己的研發(fā)部門（只是仿制） ? 缺乏 縱向集成的現(xiàn)成的管理經(jīng)驗(yàn) 紡織品
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1