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正文內(nèi)容

生產(chǎn)管理部門幻燈片(編輯修改稿)

2024-11-12 14:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ? 6. 生產(chǎn)準(zhǔn)備: ? 人員及培訓(xùn):人夠否?安排是否合理?是否熟悉本崗位的操作? ? 機(jī)器設(shè)備:是否完好?數(shù)量夠否?(提升產(chǎn)能。)與之配套的各種工具是否齊備? ? 物料:所購材料是否到位?品質(zhì)如何? ? 工藝:生產(chǎn)工藝,制造流程還有無問題? ? 品質(zhì)控制:品質(zhì)控制方法是否已知?操作規(guī)程有無掌握? ? 7. 制定生產(chǎn)計劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素 : ? 交期先后原則 :交期短,時間緊的先安排。 ? 客戶分類原則 :重點(diǎn)和一般客戶。重點(diǎn)優(yōu)先安排。 ? 產(chǎn)能平衡原則 :生產(chǎn)線生產(chǎn)要順暢。半成品和成品生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度要相同,不要停線待料 ? 工藝流程原則 :對工藝復(fù)雜,制造時間長的產(chǎn)品要重點(diǎn)關(guān)注。 ? 因素 :工作部門因素和時間因素 ? 工作部門 :要考慮到各車間,班,組及機(jī)器設(shè)備的能力。 ? 時間因素:產(chǎn)品設(shè)計,物料采購及運(yùn)輸,物料的檢驗(yàn),產(chǎn)品生產(chǎn),成品出貨這些時間。 ? ? 8.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤:
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