生產(chǎn)管理部門幻燈片-預(yù)覽頁
【正文】 生產(chǎn)能力（產(chǎn)能） ? 產(chǎn)能是指生產(chǎn)設(shè)備在一定時間內(nèi)所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。 ? 最高產(chǎn)能：生產(chǎn)設(shè)備的最高產(chǎn)出量。準(zhǔn)確率是很高的。）與之配套的各種工具是否齊備？ ? 物料：所購材料是否到位？品質(zhì)如何？ ? 工藝：生產(chǎn)工藝，制造流程還有無問題？ ? 品質(zhì)控制：品質(zhì)控制方法是否已知？操作規(guī)程有無掌握？ ? 7． 制定生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素 ： ? 交期先后原則 ：交期短，時間緊的先安排。半成品和成品生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度要相同，不要停線待料 ? 工藝流程原則 ：對工藝復(fù)雜，制造時間長的產(chǎn)品要重點(diǎn)關(guān)注。掌握各方面進(jìn)度。如：采購進(jìn)度表，生產(chǎn)進(jìn)度表等。 ? 如： 7月 1日接到一批定單，客戶要求出貨日 8月 15 總天數(shù)約 45天。 ? 訂購日 （材料的采購及檢驗(yàn)要 17 – 20 天） ? 投產(chǎn)到出貨 （生產(chǎn)周期，產(chǎn)品檢驗(yàn)，入庫，出貨） 25天。所以，對已接到的定單，安排上一定要認(rèn)真，科學(xué)。 ? 調(diào)整出貨計(jì)劃： 與客戶協(xié)商，推
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