風(fēng)險與風(fēng)險管理概述(編輯修改稿)
2024-11-12 06:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為貨幣損失與非貨幣損失 。 ?風(fēng)險管理對策與貨幣損失有顯著的差異 20 風(fēng)險之衡量 透過過去的損失經(jīng)驗以探測各種風(fēng)險所可能產(chǎn)生的損失頻率與損失額度，以決定該風(fēng)險的重要性。但其重要性的高低常受到經(jīng)濟單位本身承擔(dān)損失的能力所影響。（損失頻率與損失額度的高低往往會影響到風(fēng)險管理對策的實行）。 21 對策之選擇 1 一般風(fēng)險處理的方法有下列種： （ 1）風(fēng)險避免（ Risk avoid） 凡與風(fēng)險有關(guān)的人、物、活動均不予持有或使用，或設(shè)法不與之發(fā)生關(guān)系，以直接避免風(fēng)險的存在。 此為最簡單的處理方法，但消極的避免將阻礙進步與發(fā)展。 22 對策之選擇 2 （ 2）損失預(yù)防與抑制（ Loss prevention and control）： 為積極的處理方法。 損失預(yù)防即風(fēng)險事故發(fā)生前，采取一切預(yù)防措施，來消除或減少損失發(fā)生之原因（降低損失頻率、損失額度）。 損失抑制即當(dāng)風(fēng)險事故發(fā)生時，力求損失嚴重程度之減輕，以使所造成的影響減至最少。（降低損失額度） 23 對策之選擇 3 損失預(yù)防與抑制的推行，不僅可減少經(jīng)濟單位的損失，亦可避免社會資源的損失，故一般財產(chǎn)保險條款常有 〝 防止損失之義務(wù) 〞規(guī)定，即保險事故發(fā)生時，被保險人有盡力避免或減輕損失之義務(wù)，其因而所生之必要費用，由保險人視實際情況補償之。 24 對策之選擇 4 （ 3） 風(fēng) 險自留（ Risk retention） 風(fēng) 險自行承擔(dān)，有主動與被動之分。 被動自留：如不知、忽略或明知有危險之存在而怠忽不予處理。 25 對策之選擇 5 主動自留： 無適當(dāng)處理方法或自己承擔(dān)風(fēng)險較經(jīng)濟或風(fēng)險過小自己能力足以承擔(dān)而采自留方式。如企業(yè)本身可依其自身的財務(wù)能力與過去的損失經(jīng)驗，建立風(fēng)險自留之計劃或方案，其可實行之方法如下： 1 自提準備金（ Funding） 2自己保險（ Selfinsurance） 3專屬保險（ Captive insurance） 26 自己保險 ?企業(yè)單位運用保險原理與經(jīng)營技術(shù)，透過足夠數(shù)量之同類風(fēng)險單位，憑本身的損失經(jīng)驗，厘訂財務(wù)計劃，按期提撥基金，以備補償損失之需。 ?自己保險是屬于自留的一種方式。 27 自保計劃成立要件 1 、大量之風(fēng)險單位。 2 、專撥之自保基金。 確保之損失數(shù)據(jù)。 健全之財務(wù)狀況 良好之管理制度。 28 自保計劃的優(yōu)點 節(jié)省保費負擔(dān)。 迅速獲得補償。 處理非可保 風(fēng) 險 。 29 自保計劃的缺點 風(fēng) 險單位不足。 2 、管理人才缺乏。 3 、基金建立費時。
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