【總結】管理大師六位管理大師的經歷、理念不成就。概述索引?戰(zhàn)略管理大師安索夫?行政管理大師羅伯特·布萊克?管理科學學派代表人物伯法?戰(zhàn)略研究的最前沿大師哈默爾?現(xiàn)代管理學之父德魯克?競爭戰(zhàn)略之父波特
2025-10-07 22:48
【總結】工程品質改善手法廈門建松電器有限公司品質推進部想法不良品不交給下一工程1:資料(DATA)收集?步驟1?受入品質:從交貨廠商取得部品(材料)的重要特性管理數(shù)據(jù)(X-R、Cpk、Cp)?不能只有依靠出荷検査、受入検査數(shù)據(jù)?步驟2p管理図表作成→柏拉図表
2025-10-10 03:20
【總結】項目管理培訓項目溝通管理中國雙法研究會理事、項目管理研究委員會委員中科院、北航、山大客座教授國際項目管理資質認證評估師國際項目管理資質認證中國區(qū)首批B級證書獲得者沈建明010-68373289溝通管理溝通管理的概念項目溝通管理就是要保證項目信息及時、正確地提取、收集、傳播、存儲以及最終進行處置,保證
2025-10-10 03:23
【總結】第五章國家實施貿易政策的措施題型:選擇&簡答&計算難易:***第一節(jié)關稅措施一、關稅概述(1)征稅主體:海關征稅客體:進出口商(2)關稅征收是通過海關執(zhí)行的。(3)關稅是國家財政收入的一個重要組成部分。(4)它與其他稅收一樣,具有強制性、無償性和預定性。二
2025-10-10 03:22
【總結】如何做好生產現(xiàn)場改善講師:侯魁斌課程內容?生產現(xiàn)場改善的原理和對象?生產現(xiàn)場改善的制度建立?生產現(xiàn)場改善的基礎—5S?生產現(xiàn)場改善的方法一.生產現(xiàn)場改善的原理和對象??改善是一種管理理念,用以持續(xù)不斷改進工作方法和提升人員效率.改善意味著
2025-01-19 16:57
【總結】2021/11/101產品管理山東輕工業(yè)學院高林柯達的啟示“你只要按下按鈕,其余的都交給我們”柯達一個美國式成功品牌的代表。2021/11/102柯達輝煌瞬間9項奧斯卡金像獎。最近一次是在2021年,因推
2025-10-07 22:44
【總結】南京藍鯨咨詢竭誠為新老客戶服務熱烈歡迎南通企業(yè)家光臨績效考核與薪酬結構績效管理評價員工價值薪酬管理激發(fā)員工價值南通伊諾威經濟咨詢公司南通市經濟干部培訓站南京藍鯨咨詢有限公司南京藍鯨咨詢竭誠為新老客戶服務南京藍鯨咨詢有限公司2021年的7組關鍵詞1.模式轉型/流程再造/組織重組
2025-10-08 00:00
【總結】企業(yè)人力資源管理博士生導師秦志華教授Email:qzhphd@第三講企業(yè)人員甄選案例員工錄用標準比較寶潔1、領導能力2、誠實正直3、能力發(fā)展4、承擔風險5、積極創(chuàng)新6、解決問題7、團結合作8、專業(yè)技
2025-10-07 23:51
【總結】第一篇:企業(yè)應收賬款與“3+1”科學信用管理 企業(yè)應收賬款與“3+1”科學信用管理 提要應收賬款的存在是一把“雙刃劍”,尋求擴大銷售與風險規(guī)避的平衡點對企業(yè)的生存與發(fā)展起重要作用。本文針對應收賬款...
2025-10-08 13:11
【總結】市場營銷營銷管理框架營銷理念營銷戰(zhàn)略營銷分析市場細分與定位營銷組合策略競爭戰(zhàn)略營銷管理策略市場運行分析競爭者分析購買者分析營銷環(huán)境分析促銷策略渠道策略價格
2025-01-19 17:00
【總結】空間數(shù)據(jù)組織空間數(shù)據(jù)管理?空間數(shù)據(jù)結構?矢量數(shù)據(jù)結構?柵格數(shù)據(jù)結構?矢量、柵格結構對比?空間數(shù)據(jù)庫特點?傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型及特點?層次數(shù)據(jù)模型?網絡數(shù)據(jù)模型?關系數(shù)據(jù)模型?現(xiàn)行空間數(shù)據(jù)庫管理方案?混合數(shù)據(jù)管理模式?擴展數(shù)據(jù)管理模式?統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理模式空間數(shù)據(jù)組織
2025-01-19 16:50
【總結】AA全面預算管理理論與實務zhanghai6/27/202212:37:45AM1全面預算管理理論與實務全面預算管理理論與實務第一篇預算管理概述第二篇預算管理關系第三篇
2025-01-21 23:04
【總結】優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理(第四講)一、如何進行切換管理二、如何進行生產進度控制三、如何進行生產異常處理四、如何進行作業(yè)的目視化管理五、如何進行日常作業(yè)檢查與巡查六、如何進行交接班管理目錄作業(yè)間切換是經常發(fā)生的事情,短時間的切換如果缺乏控制的話,往往帶來效果的降低和品質的異常。1、切換效率控制著眼點是切換的時間,切換
2025-10-07 22:41
【總結】員工衛(wèi)生知識培訓質管部培訓目的?理解無菌醫(yī)療器械的生產工作環(huán)境要求;?提高對無菌醫(yī)療器械產品的認識;?培養(yǎng)和提高自覺維護無菌環(huán)境的意識;?減少污染,提高產品質量。培訓內容?;?求;?、熱源、微粒污染及交叉污染的概念;?,加強個人衛(wèi)生管理;?5
2025-01-21 23:06
【總結】1成本管理Applications11iOracle2內容提要Unit1簡介Unit2事務處理Unit3系統(tǒng)設置Unit4操作分析Unit5差異處理Unit6練習3Unit1簡介4成本概念和作用?
2025-01-21 21:52