【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范出臺(tái)背景與內(nèi)容AP1033553盧嘉甄引言企業(yè)內(nèi)部控制配套指引為企業(yè)戰(zhàn)略、董事會(huì)職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、員工薪酬、誠(chéng)實(shí)守信、受托責(zé)任和審計(jì)等問(wèn)題設(shè)定了良好實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),有助于企業(yè)管理當(dāng)局防范經(jīng)營(yíng)和管理風(fēng)險(xiǎn)、提升公司治理水平?!愰R?guī)范出臺(tái)的背景
2025-05-12 05:48
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制%1994國(guó)內(nèi)第三%1995國(guó)內(nèi)第三%1996國(guó)內(nèi)第一%1997國(guó)內(nèi)第一%1998國(guó)內(nèi)第一%1999國(guó)內(nèi)第一%2022國(guó)內(nèi)第一高速成長(zhǎng)的聯(lián)想現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制
2025-01-19 22:41
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制制度——上海施貴寶案例研究財(cái)務(wù)管理一定是價(jià)值管理與行為管理的統(tǒng)一。價(jià)值管理就是對(duì)投資、融資和股利分配的管理。行為管理就是誰(shuí)作?憑什么作?就是談制度背景。知識(shí)準(zhǔn)備內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)乊一內(nèi)部控制的定義、目標(biāo)和原則內(nèi)部控制的內(nèi)容內(nèi)部控制的方法內(nèi)部控制的檢查內(nèi)部控制的五要素控制環(huán)
2025-01-11 12:08
【總結(jié)】1黃乾坤CPACIA總論?為了有效保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)高效的運(yùn)作,保證會(huì)計(jì)信息的可靠、完整,資產(chǎn)的安全,有效地降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合公司的實(shí)際情況,現(xiàn)公司業(yè)務(wù)內(nèi)部控制流程說(shuō)明如下:?本說(shuō)明書(shū)公分五個(gè)部分?第一部分貨幣資金業(yè)務(wù)循環(huán)控制流程?第二部分銷售與收款業(yè)務(wù)循環(huán)控制流程?第三
2025-05-09 22:14
【總結(jié)】Page-0目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議Page-1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來(lái)是一個(gè)單純
2025-05-12 06:28
【總結(jié)】審計(jì)部:蔡金方現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制%1994國(guó)內(nèi)第三%1995國(guó)內(nèi)第三%1996國(guó)內(nèi)第一%1997國(guó)內(nèi)第一%1998國(guó)內(nèi)第一%1999國(guó)內(nèi)第一%2022國(guó)內(nèi)第一高速成長(zhǎng)的聯(lián)想現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制
2025-05-01 12:13
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引習(xí)題及答案企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)第1號(hào)——組織架構(gòu)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、4月26日,財(cái)政部會(huì)同證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、國(guó)資委、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等部門(mén)在北京召開(kāi)聯(lián)合發(fā)布會(huì),隆重發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》自2021年1月1日起首先在境內(nèi)外同時(shí)上市的公司施行,自()起擴(kuò)大
2025-05-12 00:44
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引 第一章總則 第一條為了規(guī)范注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù),明確工作要求,保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量,根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師鑒證業(yè)...
2025-10-08 20:58
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引 附件1: 企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引 (征求意見(jiàn)稿) 第一章總則 第一條為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià),全面評(píng)估內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行情況,編制內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告,根據(jù)有關(guān)法律法...
2025-10-19 20:17
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引 企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引 第一章總則 第一條為了促進(jìn)企業(yè)全面評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行情況,規(guī)范內(nèi)部控制評(píng)價(jià)程序和評(píng)價(jià)報(bào)告,揭示和防范風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控...
2024-11-04 00:07
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引 附件1: 企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引 (征求意見(jiàn)稿)第一章 總則 第一條 為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制缺陷,提出和實(shí)施改進(jìn)方案,確保內(nèi)部控制有效...
2025-10-08 21:17
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號(hào)——合同管理第一節(jié)?總則一、合同協(xié)議應(yīng)用指引的目的及依據(jù)為了引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)合同的內(nèi)部控制,避免或減少因合同管理不當(dāng)造成經(jīng)濟(jì)損失或不良社會(huì)影響,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——基本規(guī)范》,制定本應(yīng)用指引。二、合同協(xié)議應(yīng)用指引的基本目標(biāo)本應(yīng)用指引所稱合同協(xié)議是指平等主體的自然人、法人及其他組織
2025-08-01 20:15
【總結(jié)】附件1:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱組織架構(gòu),是指企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會(huì)決議和企業(yè)章程,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,明確股東(大)會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)
2025-07-20 09:36
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范?企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范 1第一章?總?則 4第二章?內(nèi)部環(huán)境 6第三章?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 7第四章?控制活動(dòng) 8第五章?信息與溝通 9第六章?內(nèi)部監(jiān)督 10第七章?附則 11企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引 12企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織
2025-04-30 07:22
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過(guò)途中的陷阱,到達(dá)目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克3?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排4企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法
2025-10-07 14:35