businessprocess理解(編輯修改稿)
2024-11-11 10:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 統(tǒng)的設(shè)計(jì)－ 本公司價(jià)值明確化 商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 確保核心技術(shù) 被差別化了的 價(jià)值（ not 商品） － Value propositioning 明確化。 － Value delivered 具體化。 －設(shè)計(jì)要表達(dá)的 Value 要適應(yīng)的商業(yè)系統(tǒng)。 －舉例賣 DIY 家具的話， 必須具備能夠反映出 方便、時(shí)髦這樣信息 的商業(yè)系統(tǒng)，而不需 要傳統(tǒng)、優(yōu)雅、高級(jí) 這樣的商業(yè)系統(tǒng)。 －為了有效地運(yùn)行 商業(yè)系統(tǒng)，必須 確保必要的組織 力量。 11 ３ . 關(guān)于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)潮流的統(tǒng)計(jì)上的理解。 Management 企業(yè)活動(dòng)經(jīng)過計(jì)劃検敵袟評(píng)價(jià)（ Plan,Do,See）這幾個(gè)階段。 － Management Cycle－ 優(yōu)秀的計(jì)劃必須具備實(shí) 用性、具體性、挑戰(zhàn)性 評(píng)價(jià)和反饋能夠確保妥當(dāng) 性、可信賴性、嚴(yán)肅性 正確地實(shí)行是有效果 的，也是有效率的 －所有活動(dòng)都通過 計(jì)劃検敵袟評(píng)價(jià) 這三個(gè)階段。 －從全公司的角度來(lái)看， “ 計(jì)劃 ” 和 “ 評(píng)價(jià) ” 的作用由計(jì)劃和審查 部門擔(dān)當(dāng)， “ 實(shí)行 ” 的作用則由多個(gè)部門 共同擔(dān)當(dāng)。 Plan See Do 12 在企業(yè)內(nèi)部，各部門分成以下幾類：具有核心作用的 Plan桪 o桽 ee 和其它有關(guān)的作 用部門是 Line 職能部門，直接支援 Line 部門的部門是 Line 支援職能部門，沒有特殊 的對(duì)象，支援全公司的部門是共同支援部門。 － Line 業(yè)務(wù)／部門 VS. 支援業(yè)務(wù)／部門 Line 職能部門 Line 職能部門 Line 職能部門 －在 Management Cycle 中，負(fù)責(zé)核心的 Plan－ Do－ See 的部門。 －即，企業(yè)中起直接創(chuàng)造價(jià)值作用的部門。 －起直接支援特定的 Line 部門的作用部門。 －例如，支援生產(chǎn)部門的設(shè)備保養(yǎng)／檢修部門。 －起支援很多部門而不單獨(dú)支援特定部門的作用的間接部門。 －例如，人事、總務(wù)。 13 Integrated Business Process Line Line 支 援 共 同 支 援 公 司 部 門 See Do Plan 市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃：市場(chǎng)動(dòng)向 的把握，信息調(diào)查。 Business System Manage ment Cycle 結(jié)合前面提到的商業(yè)系統(tǒng)和 Management Cycle 上的 Line ／支援概念，就可以全面理解 企業(yè)的構(gòu)造／活動(dòng)了。 Integrated Business Process 企劃 －事業(yè)／產(chǎn) 品戰(zhàn)略樹 立 －新產(chǎn)業(yè)的 企劃等 審查 －經(jīng)營(yíng) 分析 －檢查 －產(chǎn)品 企劃 －生產(chǎn)日 程管理 －外圍 管理 －銷售 計(jì)劃 －市場(chǎng)調(diào) 查計(jì)劃 －產(chǎn)品設(shè) －生產(chǎn) －營(yíng)業(yè) 計(jì) －工程開發(fā) －項(xiàng)目日 － QC/QA －銷售 程和成 實(shí)績(jī) 本管理 管理 開發(fā) 生產(chǎn) 銷售 －產(chǎn)品設(shè)計(jì)／工程開發(fā)： Sim ulation開發(fā)／運(yùn)用，研究 支援（產(chǎn)學(xué)管理、 Reserch 支援） －生產(chǎn)：裝備保養(yǎng)檢修，環(huán) 境管理，安全管理。 －總務(wù)：管材、活動(dòng)／儀式、 保安（人員保安、技術(shù)保安） 一般總務(wù)。 －人事：采用、評(píng)價(jià)／獎(jiǎng)賞、教 育／訓(xùn)練、老保／福利、人事 計(jì)劃。 －財(cái)務(wù)／會(huì)計(jì)：資金、計(jì)劃／采 購(gòu)／執(zhí)行、 IR、投資管理、結(jié) 算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、資產(chǎn)管理 － IT： MIS、 OA、信息／轉(zhuǎn)發(fā) 自動(dòng)化、 IT計(jì)劃 －廣告宣傳：對(duì)外宣傳、公司 報(bào)刊、總體展望（批準(zhǔn)、執(zhí)行） －海外協(xié)作／通商：海外協(xié)作／ 選定／交涉／管理 －采購(gòu)：原料采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)、 出售淘汰設(shè)備 14 ４ .尋找自己所屬職能部門的位置 了解本公司的商業(yè)系統(tǒng) 首先，以能夠向顧客傳達(dá)本人所在公司的商業(yè)系統(tǒng)為中心，對(duì)自己公司的商業(yè)系統(tǒng) 進(jìn)行了解。 －本公司的商業(yè)系統(tǒng)－ 15 下面，以商業(yè)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，把本公司各部門分成 Line 職能部門、 Line
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