【文章內(nèi)容簡介】 Scorecard 草案 研究 企劃 (研究 擔當） 商品 企劃 (法人 長 ) 研究 企劃 (研究 擔當） 研究室 B2↑ B3↑ B3↑ B3↑ ? 對開發(fā) PJT的事業(yè)性 /事業(yè)戰(zhàn)略 /技術(shù)及 事業(yè)相關(guān)的所有事項進行檢討，確認 整個事業(yè)的 Risk. ? SC在 RD企劃的支援下 ,完成 Review checklist,得到 NPI Gr長的確認 . Y N 研究室 S,A B3 ? 通過研究室的構(gòu)造及組合檢討， 與 Design協(xié)商后 ,確定并入手最終圖紙 . 全 等級 P C P (商品企劃) P P (設計企劃) 研究室 B3↑ B2↑ 業(yè)務內(nèi)容 主管 部門 (承認 ) 商品 企劃 MKT D S N 研 究 室 Q A 采 購 / 資 材 生 產(chǎn) 技 術(shù) 制 造 經(jīng) 營 企 劃 開 發(fā) 階 段 開 發(fā) 等 級 ? 研究企劃根據(jù) P1 Review結(jié)果和企劃 DR上調(diào)整 / 合意的事項為基準 ,制作商 品化檢討書發(fā)送給商品企劃 ? 商品企劃檢討商品化檢討書 , 制作商品 化承認書，得到 法人長長的承認 . 得到承認的商品化承認書分發(fā)給 RD部 門 . ? 研究企劃以商品化承認書為基準制作 設計推進指示書 . Spec, Target Cost, 開發(fā)日程 , 開發(fā) Team 確定 * 根據(jù)設計推進指示書制作 Proto Sample 商品化 檢討書 QFD1 Design 外觀 接收 商品化 承認 P1 Review 設計 促進 指示書 Proto 制作 試作 LGENDM2401F03 南京 LG新港顯示有限公司 制訂日期： 修訂日期： 修訂編號： 5 NPI Process適用 業(yè)務基準 文 件 編 號 LGENDM2812 頁 12/24 研究室 采購 Gr 研究室 (研究 擔當 ) (CE) 采購 Gr 研究室 研究室 制造 RD 6σ 研究室 研究室 研究室 S,A B3 S,A B3 S,A B3 S,A B3 B3↑ B2↑ B2↑ S,A B3 B2↑ P P (設計企劃) N 業(yè)務內(nèi)容 相關(guān)標準 主管 部門 (承認 ) 商品 企劃 MKT D S N 研 究 室 Q A 采 購 / 資 材 生 產(chǎn) 技 術(shù) 制 造 經(jīng) 營 企 劃 開 發(fā) 階 段 開 發(fā) 等 級 ? 根據(jù)確定的 Design制作功能展開圖 , 部品展開圖 , 檢討圖等，對相關(guān)部 門和圖紙進行檢討 . 設計便利性 , 模具 制作性 生產(chǎn)性 ,作業(yè)性 ,SVC性及設備檢討 與電路部品組合性 結(jié)構(gòu) Layout 等 ? Project Leader進行 QFD2和 FMEA 導出 CTQ. QFD2 Sheet 電路 , 結(jié)構(gòu) , 工程 FMEA Sheet CTQ Study list Scorecard Update ? 以設計推進批示書為基準制作 Proto Sample 必要時 M/up Sample 制作 . ? 研究室接收模具投資稟議 ? 采購部門接收開發(fā)委托書和模具制作用 假圖紙選定模具廠家 ? 對導出的 CTQ 制作 CTQ Study List, 樹立管理計劃 , 選定 1人 1P. Scorecard update 目標 Z值設定 ? 對于結(jié)構(gòu)構(gòu)成圖品評會時 ,合 議的內(nèi)容 反映到圖紙上標記尺寸完成圖紙 ? 電路圖 DR實施 . ? Software開發(fā)者 根據(jù) Checklist實施功能 (function) DR. 工程 FMEA QFD2 電路 /結(jié)構(gòu) FMEA 類似 工程 分析 開模 秉議 模具 廠家 選定 選拔 出圖 Proto 制作 完了 模具 材料 準備 預備 CTQ 選定 結(jié)構(gòu)構(gòu)成圖品評會 /T2 Review 結(jié)構(gòu)構(gòu) 成圖 DR運營 基準 LGENDM2401F03 南京 LG新港顯示有限公司 制訂日期： 修訂日期： 修訂編號： 5 NPI Process適用 業(yè)務基準 文 件 編 號 LGENDM2812 頁 13/24 研究 企劃 (事業(yè) 部長 ) 研究室 研究室 研究室 B2↑ B2↑ B2↑ B2↑ P P (研究企劃) D V ( WS ) 研究室 研究室 B2↑ B3↑ 業(yè)務內(nèi)容 主管 部門 (承認 ) 商品 企劃 MKT D S N 研 究 室 Q A 采 購 / 資 材 生 產(chǎn) 技 術(shù) 制 造 經(jīng) 營 企 劃 開 發(fā) 階 段 開 發(fā) 等 級 ? 研究室 (S/W)制作檢討 PJT計劃書 . S/W PJT計劃書 (SPMP, SCMP,SQAP, TP) PJT 計劃書檢討報告書 ? S/W 企劃階段實施 SQA 檢查 . SQA檢查報告書 ? 研究室 (回路 )確定 PCB Layout,繪制 PCB圖 ?研究室 (S/W)制作要求事項明細表并檢討 . 要求事項明細書 要求事項明細書檢討報告書 ?研究室 (S/W)檢討制作 S/W設計書及試 驗設計書 . S/W 設計書 (SDD) S/W 試驗設計書 (TDD) S/W 設計書檢討報告書 S/W 試驗設計書檢討報告書 ? 研究室 (回路 )出圖 W/S 制作用 PCB 圖紙邀請制作 PCB . 出圖前實施 PCB DR. ? 研究室 (電路 ) 制作 W/S 制作用 Ass’ y. PCB Draw ing 設計基準審查會 CNC 出圖 PCB Ass’ y 制作 相關(guān)標準 ? 以 Proto設計的 Chassis Demonstration, 將企劃 DR上協(xié)商的事項進行共享并 承認的企劃階段的最終 Event. ? 需要資料 目標成本 , Cost分析 競爭社分析資料 詳細開發(fā)日程表 ,開發(fā) Spec 目標品質(zhì)表 (工程 /市場 ) 預想投資 List(儀器 , Jig) Neck 課題 相關(guān)部門邀請實行 新規(guī)開發(fā)部品 List LGENDM2401F03 南京 LG新港顯示有限公司 制訂日期： 修訂日期： 修訂編號： 5 NPI Process適用 業(yè)務基準 文 件 編 號 LGENDM2812 頁 14/24 ? 研究室 (部品開發(fā) P)對新規(guī)開發(fā)部品向 QA部門部品認定實驗委托 . . 部品開發(fā)委托書 . 圖紙 , 部品試樣書 研究室 研究室 商品 企劃 研究室 研究室 研究室 研究室 Y N B3↑ 研究室 B3↑ B3↑ B3↑ B2↑ B2↑ B2↑ B3↑ D V ( WS ) 研究室 B2↑ M2 Review 開發(fā)部品 認證試驗 業(yè)務內(nèi)容 主管 部門 (承認 ) 商品 企劃 MKT D S N 研 究 室 Q A 采 購 / 資 材 生 產(chǎn) 技 術(shù) 制 造 經(jīng) 營 企 劃 開 發(fā) 階 段 開 發(fā) 等 級 ? 回路 :根據(jù)部品開發(fā)計劃向采購委托 開發(fā)部品 . 部品圖紙 . 部品 Spec . 部品開發(fā)委托書 ? 研究室 (回路 )和采購部門選定部品開發(fā) 廠家 . Q,C,D 檢討 . 物流 Flow 確認 . 決定廠家審查與否 . 開發(fā)部品標準化 / 共用化 ? QA部門 將開發(fā)部品進行部品認定試驗 結(jié)果向研究室 (回路 )通報 . ? 所有型號研究室進行信賴性試驗 . ? 回路 /結(jié)構(gòu)部品入庫 資材出庫要請書 廠家檢查成績書 (CTQ 測定 Data附加 ) 廠家成績書檢討 開發(fā)部品檢查成績書 ? 商品企劃進行 M2 Review, 對 Review 結(jié)果 獲得 NPI ? 研究室 (S/W)對于開發(fā)的 S/W委托 SQA 內(nèi)部試驗， SQA試驗 Engineer進行內(nèi)部 試驗 內(nèi)部試驗結(jié)果報告書 ? 報 WS用 S/W 移轉(zhuǎn) . 移轉(zhuǎn)概要書 , 動作記述書 , Binary File ? 結(jié)構(gòu)類似 Tool適用 ? 根據(jù) S/W 設計書制作 Code并檢討 . Source Code/ Source Code討報告書 ? 檢查 S/W實現(xiàn)階段的 SQA. SQA 檢查報告書 部品廠家選定 部品開 發(fā)委托 WS 部品 入庫 WS 組裝 信賴性 試驗 開發(fā) 部品試驗 認定委托 相關(guān)標準 LGENDM2401F03 南京 LG新港顯示有限公司 制訂日期： 修訂日期： 修訂編號： 5 NPI Process適用 業(yè)務基準 文 件 編 號 LGENDM2812 頁 15/24 ? 將模具制作廠家發(fā)送的試驗注塑品及 自主檢查成績書發(fā)給設計結(jié)構(gòu) 研究室 QA 研究所‘ (事業(yè) 部長） 研究室 6σ Gr (開發(fā) Team長 ) NPI (NPI Gr 長 ) B1↑ S,A B3 B1↑ B2↑ 采購 Y N B1↑ D V ( WS ) P V ( ES ) B2↑ ?B2 Grade(WS 實施 Model)實施 (B3 Grade在企劃階段實施 ) ? 確認 T1 Review結(jié)果的未解決事項 , 對產(chǎn)品技術(shù) spec/產(chǎn)品壽命 /信賴性等 WS進行檢驗并檢討 E/S計劃 ? PL在研究企劃和相關(guān)部門的協(xié)助下 , 進行自我評價 T2 Review資料 , T2 Review時接受 CE的檢查 Y N 研究室 (CE) 業(yè)務內(nèi)容 相關(guān)標準 主管 部門 (承認 ) 商品 企劃 MKT D S N 研 究 室 Q A 采 購 / 資 材 生 產(chǎn) 技 術(shù) 制 造 經(jīng) 營 企 劃 開 發(fā) 階 段 開 發(fā) 等 級 ? 根據(jù) WS認定實驗結(jié)果 ,預備 CTQ中確 定 CTQ，更新 Scorecard. CTQ 圖紙反映