光明眼鏡公司推行5s及目視管理培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-07-06 06:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場 ?工具設(shè)備 ?倉庫 ?廠區(qū) ?工務(wù) 光明眼鏡（廈門）有限公司 5S推行技巧 ? 開展文宣活動 ? 建立示范點 ? 設(shè)立曝光臺 ? 推行紅牌作戰(zhàn) ? 看板管理 ? 目視管理 ? 友善的懲戒 ? 提案改善制度 光明眼鏡（廈門）有限公司 5S推行常見問題 ? 未實施全員培訓(xùn) ? 推委會功能不強 ? 規(guī)劃欠具體或缺乏可行性 ? 執(zhí)行僵化 ? 上司不重視 ? 不夠執(zhí)著 ? 獎懲沒配套 ? 氣氛未營造 光明眼鏡（廈門）有限公司 現(xiàn)場目視管理范疇 ?交期管理：生產(chǎn)計劃 /每日產(chǎn)量 /交期安排 ?品質(zhì)管理： QC工程圖 /不良統(tǒng)計 /不良處理措施/限度樣本 ?作業(yè)管理：作業(yè)標準 /關(guān)鍵參數(shù) ?現(xiàn)品管理：制程狀態(tài)標識 /不良品標識 /首件確認品 ?設(shè)備管理：日常查核狀況 /重要開關(guān) 、 線 、 孔 /刀模治具狀況 光明眼鏡（廈門）有限公司 日產(chǎn)量看板 P：計劃 A：實際 ?：差異 周一 周二 周三 周四 周五 合計 P A ? P A ? P A ? P A ? P A ? P A ? A 1 0 1 1 1 0 1 2 +1 1 1 0 1 0 1 5 4 1 B 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 5 5 0 C 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 5 5 0 原因 A備料延誤 加班 2號機故障
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