[工作總結(jié)]xx公司20xx年度效能監(jiān)察工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-11-15 05:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理 ,使效能監(jiān)察工作步入運(yùn)行有規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理軌道。 。 堅(jiān)持行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、監(jiān)察部門(mén)組織協(xié)調(diào)、管理職能部門(mén)配合參與的工作機(jī)制。成立由 黨群 部 、監(jiān)察 室 、財(cái)務(wù) 部 、 人力 資源部、運(yùn)營(yíng)管理部 等有關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的效 能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。定期溝通交流情況 ,研究解決疑難問(wèn)題 ,拓展效能監(jiān)察的渠道和范圍 ,增強(qiáng)效能監(jiān)察工作力度。 （ 二 ）、 堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合” ,提高效能監(jiān)察的針對(duì)性 。 。在實(shí)際的 經(jīng)營(yíng)工作中我們 加強(qiáng)對(duì) 采購(gòu)、招投標(biāo)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、人事任免、資金管理和基建工程項(xiàng)目等開(kāi)展效能監(jiān)察工作。針對(duì) 公司 XX 項(xiàng)目， 采取公司集體決策，重要事項(xiàng)均向集團(tuán)請(qǐng)示批復(fù)， 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”等問(wèn)題的監(jiān)督 ,推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。 。本著為大局服務(wù)的指 導(dǎo)思想 ,公司把強(qiáng)化企業(yè)制度建設(shè)和執(zhí)行力作為效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)工作 ,做到監(jiān)察一批項(xiàng)目 ,堵塞一些漏洞 ,完善一套制度 ,推進(jìn)一次工作。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心 ,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā) ,注重檢查和糾正所涉及的各類(lèi)問(wèn)題 ,完善監(jiān)督制約機(jī)制。 。公司把司務(wù)公開(kāi)和信訪(fǎng)工作中反映的問(wèn)題作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn) ,既能有效地提高效能監(jiān)察的針對(duì)性和實(shí)效性 ,又有利于把效能監(jiān)察工作不斷引向深入 ,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)。 （ 三 ）、 重視抓好“六個(gè)環(huán)節(jié)” ,確保效能監(jiān)察工作的有效性。 。效能監(jiān)察涉及面廣、政策性強(qiáng) ,達(dá)到預(yù)期效果 ,關(guān)鍵是要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案 ,實(shí)施方案抓住四個(gè)環(huán)節(jié) ,一是選準(zhǔn)“切入點(diǎn)” ,增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對(duì)性 。二是抓住“關(guān)鍵點(diǎn)” ,增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的規(guī)范性 。三是把握“延伸點(diǎn)” ,注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性 。四是重視“顯現(xiàn)點(diǎn)” ,增強(qiáng)效能監(jiān)察功能的實(shí)效性。 今年效能監(jiān)察中， 公
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