【文章內(nèi)容簡介】 行會(huì)計(jì)核算 ， 嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)報(bào)告 、 會(huì)計(jì)報(bào)表 的有關(guān)規(guī)定 ， 做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠； 努力做好投資決策 、 集資決策 ， 資金運(yùn)營 ， 利潤分配等理財(cái)工作； 負(fù)責(zé)采購結(jié)算 ， 銷售結(jié)算的領(lǐng)導(dǎo) 、 指導(dǎo)和監(jiān)督等工作； 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理資金的流入和流出；保證資金流的通暢； 負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn) 、 材料倉 、 成品倉的監(jiān)督和控制；負(fù)責(zé)對成本核算的歸口管理； 對各辦事處的派駐會(huì)計(jì)實(shí)施垂直領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)對營銷中心的收入 、 費(fèi)用 、 應(yīng)收帳款 、 信 用額度的監(jiān)督 、 檢查和審計(jì)； 負(fù)責(zé)直接對營銷系統(tǒng) 、 各分廠和各部門的財(cái)務(wù) 、 會(huì)計(jì) 、 統(tǒng)計(jì)提出專業(yè)要求；并督促實(shí) 施； 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)票據(jù)保管；負(fù)責(zé)辦理稅費(fèi)繳納事項(xiàng)；負(fù)責(zé)辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn) 、 勞動(dòng)保險(xiǎn)等事項(xiàng)； 依據(jù)績效考核的結(jié)果 ， 負(fù)責(zé)員工的工資的發(fā)放； 1 負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購及統(tǒng)一發(fā)放管理； 負(fù)責(zé)收集處理舊墨盒及廢紙； 1 負(fù)責(zé)本部門的 “ OEC” 管理法的推行 、 績效考核 ， 內(nèi)部銀行的運(yùn)作；建立本單位 的例會(huì)機(jī)制，及時(shí)解決運(yùn)作的問題；完成上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。 ●● 成本核算科職責(zé)： 負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本 ， 核算產(chǎn)品的成本 ， 收集歸類各產(chǎn)品的費(fèi)用；最終確定產(chǎn)品 的單位成本和產(chǎn)品的總成本；控制產(chǎn)品的成本費(fèi)用 ， 努力下降產(chǎn)品的成本費(fèi)用；努力完 成全面預(yù)算管理下達(dá)的有關(guān)成本指標(biāo)；接受財(cái)務(wù)部有關(guān)成本內(nèi)容方面的監(jiān)督指導(dǎo)；嚴(yán)格 執(zhí)照國家會(huì)計(jì)制度中的有關(guān)成本方面的規(guī)定； 定期報(bào)送 ， 公司所有產(chǎn)品的成本信息 ， 負(fù)責(zé)對各分廠各部門成本內(nèi)容的督促和檢查 ， 對下級統(tǒng)計(jì)員的工作進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)； 負(fù)責(zé)績效考核的統(tǒng)計(jì)與核算 ， 每月及時(shí)將相關(guān)報(bào)表傳遞到各分廠及企管部等相關(guān)人員 手中； 負(fù)責(zé)公司員工考勤的監(jiān)督與管理； 負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額管理 ， 組織公司勞動(dòng)定額的制定與修訂； 負(fù)責(zé)本組責(zé)任范圍內(nèi) “ OEC” 管理法的推行 、 績效考核 ， 內(nèi)部銀行的運(yùn)作；建立本單位 的例會(huì)機(jī)制，及時(shí)解決運(yùn)作的問題；完成上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。 ● 四分廠職責(zé)： 依據(jù)業(yè)務(wù)部模具制作指令或生產(chǎn)單位模具維修的請求 ， 負(fù)責(zé)模具的生產(chǎn)或維修計(jì)劃的 制定 、 執(zhí)行與控制； 負(fù)責(zé)本分廠重要環(huán)境因素 、 重大危險(xiǎn)源 、 的控制；負(fù)責(zé)本分廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等專項(xiàng)管理； 負(fù)責(zé)本分廠的員工培訓(xùn)；負(fù)責(zé)本分廠的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)本分廠的模具或產(chǎn)品部件的質(zhì) 量檢驗(yàn)； 負(fù)責(zé)組織本分廠員工開展 QC小組質(zhì)量活動(dòng) ， 有計(jì)劃 、 有目的解決生產(chǎn)或質(zhì)量課題； 負(fù)責(zé)本分廠每月管理目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析 ， 必要時(shí)負(fù)責(zé)制定糾正預(yù)防措施； 推行生產(chǎn)現(xiàn)場的 6S管理 ， 建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制； 負(fù)責(zé)本分廠的 “ OEC” 管理法的推行 、 績效考核 ， 內(nèi)部銀行的運(yùn)作；完成上級交辦的臨時(shí) 任務(wù) 。 ● 五分廠職責(zé)： 依據(jù)經(jīng)營部生產(chǎn)指令 ， 負(fù)責(zé)粉末等生產(chǎn)計(jì)劃的制定 、 執(zhí)行與控制； 負(fù)責(zé)本分廠重要環(huán)境因素 、 重大危險(xiǎn)源的控制；負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) ， 工藝管理等專 項(xiàng)管理； 負(fù)責(zé)本分廠的員工培訓(xùn)；負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)本分廠的產(chǎn)品質(zhì)量試驗(yàn)； 負(fù)責(zé)本分廠每月管理目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析 ， 必要時(shí)負(fù)責(zé)制定糾正預(yù)防措施； 負(fù)責(zé)組織本分廠員工開展 QC小組質(zhì)量活動(dòng) ， 有計(jì)劃 、 有目的解決生產(chǎn)或質(zhì)量課題； 建立健全粉末的技術(shù)檔案 ， 粉末質(zhì)量跟蹤檔案 ， 單據(jù)檔案； 推行生產(chǎn)現(xiàn)場的 6S管理 ， 建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制； 負(fù)責(zé)本分廠的 “ OEC” 管理法的推行 、 績效考核 ， 內(nèi)部銀行的運(yùn)作 ， 完成上級交辦 的臨時(shí)任務(wù) 。 ● 生產(chǎn)部職責(zé)： 協(xié)助公司 安全生產(chǎn)委員會(huì)的日常工作； 組織危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) ， 確定重大危險(xiǎn)源 ， 督促相關(guān)單位進(jìn)行有效控制； 組織環(huán)境因素識(shí)別及評價(jià) ， 確定重要環(huán)境因素 ， 督促相關(guān)單位進(jìn)行有效控制； 每月定期組織對各單位的 “ 6S”管理 的大檢查 ， 公布檢查結(jié)果 ， 發(fā)出整改通知單 跟蹤落實(shí)情況； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備管理； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工培訓(xùn)的歸口管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)部每月管理目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析； 協(xié)助公司基本建設(shè)規(guī)劃的實(shí)施；負(fù)責(zé)代表公司與承包基建工程隊(duì)簽定有關(guān) 協(xié)議； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)危險(xiǎn)廢物的控制； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的 “ OEC” 管理法的推行 、 績效考核完成上級交辦的臨時(shí)任務(wù) 。 協(xié)助生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部銀行的運(yùn)作 。 ●● 小部件組職責(zé)： 依據(jù)經(jīng)營部的生產(chǎn)指令 ， 將小部件制作的生產(chǎn)任務(wù)分解到各崗位操作工 ， 保質(zhì)保量按時(shí)完成訂單的小部件生產(chǎn)任務(wù)； 負(fù)責(zé)檢查督促小部件組各操作崗位執(zhí)行生產(chǎn)指令情況 ， 巡檢沖壓制造質(zhì)量 ，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織相關(guān)人員采取措施解決 ， 并做好相關(guān)記錄 ， 必要時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部長予以協(xié)調(diào)； 負(fù)責(zé)本單位設(shè)備維修的申報(bào) ， 經(jīng)生產(chǎn)部安排后 ， 監(jiān)督維修計(jì)劃實(shí)施和驗(yàn)收 。督促?zèng)_壓工序操作工做好沖壓設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作 ， 填寫相關(guān)記錄； 負(fù)責(zé)本組重大危險(xiǎn)源 、 重要環(huán)境因素的控制； 每天定時(shí)檢查各操作崗位的 “ 6S”管理 ， 對 “ 6S”管理嚴(yán)重失控的崗位依 《 獎(jiǎng)懲條例 》 給予必要的處罰； 負(fù)責(zé)對小部件組各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn) ， 努力提高本組員工的操作技能和工作責(zé)任心； 負(fù)責(zé)本組 “ OEC” 管理法的推行、績效考核，內(nèi)部銀行的運(yùn)作；完成上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。 ●● 機(jī)電維修組 在上級的領(lǐng)導(dǎo)下 ， 依據(jù)設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定及每月的設(shè)備維修計(jì)劃 ， 負(fù)責(zé)本崗位工作責(zé)任區(qū)內(nèi)的機(jī)電設(shè)備或電器維修 、 巡檢或保養(yǎng) ， 并做好相關(guān)記錄 。 每天做好本責(zé)任區(qū)的機(jī)電設(shè)備或電器巡檢和保養(yǎng) ， 監(jiān)督本責(zé)任區(qū)機(jī)電設(shè)備或電器的一級維護(hù)保養(yǎng)等工作 ， 填寫相關(guān)記錄 。 參與有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn) ， 特別是特殊工種管理的相關(guān)培訓(xùn) ， 努力提高自己的操作技能和工作責(zé)任心 。 熟悉電器維修和機(jī)械維修的一般知識(shí) 。 負(fù)責(zé)本組重大危險(xiǎn)源 、 重要環(huán)境因素的控制； 熟悉本公司所有設(shè)備性能 、 機(jī)構(gòu)和工作原理 ， 能進(jìn)行常見故障的排除 。 負(fù)責(zé)本公司管網(wǎng) 、 電網(wǎng)及用電設(shè)備的安裝調(diào)試工作 。 凡遇設(shè)備報(bào)檢及管網(wǎng) 、 電網(wǎng)故障 ， 應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場 ， 查明原因 ， 采取措施 ，排除故障 。 負(fù)責(zé)本組 “ OEC” 管理法的推行 、 績效考核 ， 內(nèi)部銀行的運(yùn)作；完成上級交辦的臨時(shí)任務(wù) 。 ●● 鍋爐組 依據(jù)公司生產(chǎn)部或生產(chǎn)單位的工作時(shí)間安排 ， 按照鍋爐操作規(guī)程的要求 ，準(zhǔn)時(shí)開爐供熱 。 每天上班或下班前做好鍋爐的日常維護(hù)保養(yǎng)工作 ， 填寫相關(guān)記錄 。 包括 、是否定時(shí)注油并且并做好記錄 ,定期檢查爐體是否良好并且做好記錄 ,定期檢查油表 、 水表是否正常并且并做好記錄 ， 定期檢查油泵 、 水泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常并做好記錄 。 負(fù)責(zé)鍋爐房的 “ 6S”工作 ， 包括鍋爐房的東西擺放要整齊有序 ， 油泵 、 水泵要有標(biāo)識(shí) ， 配電柜按鈕要標(biāo)識(shí)明顯且準(zhǔn)確 ， 鍋爐房衛(wèi)生區(qū)域內(nèi) ， 衛(wèi)生要合格 ，堅(jiān)持 “ 三無 ” （ 無垃圾 、 無油污 、 無多于東西 ） ， 爐渣要要求進(jìn)行處理 。 負(fù)責(zé)本組重大危險(xiǎn)源 、 重要環(huán)境因素的控制；及時(shí)消除安全隱患 ， 防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生 。 參與鍋爐工技術(shù)培訓(xùn) ， 努力提高操作技能和工作責(zé)任心 。 負(fù)責(zé)參與鍋爐的檢修 ， 并做好記錄 。 負(fù)責(zé)本組 “ OEC” 管理法的推行、績效考核，內(nèi)部銀行的運(yùn)作；完成上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。 ●● 空壓組 依據(jù)公司生產(chǎn)部或生產(chǎn)單位的工作時(shí)間安排 ， 按照空壓機(jī)操作規(guī)程的要求 ， 準(zhǔn)時(shí)開空壓機(jī)供壓縮空氣 。 每天上班或下班前做好空壓機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作 ， 填寫相關(guān)記錄 。 包括 、 是否定時(shí)注油并且并做好記錄 ,定期檢查空壓機(jī)是否良好并且做好記錄 ,定期檢查油表 、 壓力表是否正常并且并做好記錄 ， 定期檢查油泵 、 汽缸運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常并做好記錄 。 負(fù)責(zé)空壓站的 “ 6S”工作 ， 包括空壓站的東西擺放要整齊有序 ， 油泵 、 水泵要有標(biāo)識(shí) ， 配電柜的按鈕要標(biāo)識(shí)明顯且準(zhǔn)確 ， 空壓機(jī) 、 儲(chǔ)氣罐衛(wèi)生區(qū)域內(nèi) ， 衛(wèi)生要合格 ， 堅(jiān)持 “ 三無 ” （ 無垃圾 、 無油污 、 無多于東西 ） 。 負(fù)責(zé)本組重大危險(xiǎn)源 、 重要環(huán)境因素的控制；及時(shí)消除安全隱患 ， 防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生 。 參與空壓工技術(shù)培訓(xùn) ， 努力提高自己的操作技能和工作責(zé)任心 。 負(fù)責(zé)參與空壓機(jī)的檢修 ， 并做好記錄 。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有應(yīng)急空壓機(jī)的維護(hù)保養(yǎng) ， 并做好記錄 。 完成生產(chǎn)部長交給的其它任務(wù)。 ● ● 一分廠職責(zé)： 依據(jù)經(jīng)營部的生產(chǎn)指令 ， 負(fù)責(zé)鋼制柜具毛坯的制作 、 酸洗磷化等生產(chǎn)計(jì)劃制定 、 執(zhí) 行與控制； 負(fù)責(zé)本分廠重大危險(xiǎn)源 、 重要環(huán)境因素的控制；負(fù)責(zé)本分廠設(shè)備 、 模具等專業(yè)管 理； 負(fù)責(zé)本分廠的員工培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)本分廠績效考核 、 薪酬體系及 ERP信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì) ， 確保其及時(shí)性 與準(zhǔn)確性； 負(fù)責(zé)本分廠每月管理目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析 ， 必要時(shí)負(fù)責(zé)制定糾正預(yù)防措施； 負(fù)責(zé)本分廠半成品質(zhì)量監(jiān)測點(diǎn)的質(zhì)量檢驗(yàn) ， 將檢驗(yàn)日報(bào)表及時(shí)傳遞到質(zhì)檢部等 相關(guān)單位 ， 將不合格返工通知單及時(shí)傳遞到責(zé)任單位 ， 必要時(shí) ， 要求責(zé)任單位制 定糾正預(yù)防措施； 推行生產(chǎn)現(xiàn)場的 6S管理，建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制； 負(fù)責(zé)本分廠的 “ OEC” 管理法的推行、績效考核，內(nèi)部銀行的運(yùn)作；完成上級交 辦的臨時(shí)任務(wù)。 ● ● 一分廠剪板車間職責(zé)： 依據(jù)一分廠廠長的生產(chǎn)指令 ， 將訂單生產(chǎn)任務(wù)分解到生產(chǎn)班組或生產(chǎn)崗位 ， 保質(zhì)保量按時(shí)完成訂單生產(chǎn)任務(wù)； 負(fù)責(zé)檢查督促各生產(chǎn)組執(zhí)行生產(chǎn)指令情況 ， 巡檢制造質(zhì)量 ， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織相關(guān)人員采取措施解決 ， 并做好相關(guān)記錄 ， 必要時(shí)報(bào)告上級予以協(xié)調(diào)； 負(fù)責(zé)組織本車間員工開展 QC小組質(zhì)量活動(dòng) ， 有計(jì)劃 、 有目的解決生產(chǎn)或質(zhì)量課題； 負(fù)責(zé)擬制本車間設(shè)備維修月計(jì)劃 ， 報(bào)一分廠廠長 ， 監(jiān)督維修計(jì)劃的實(shí)施和驗(yàn)收 。 督促操作工做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作 ， 填寫相關(guān)記錄； 負(fù)責(zé)本車間重大危險(xiǎn)源 、 重要環(huán)境因素的控制；在班前會(huì)上經(jīng)常對員工進(jìn)行職業(yè)健康安全教育 ， 及時(shí)消除安全隱患 ， 防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生 ， 一旦出現(xiàn)安全事故 ， 嚴(yán)守“ 三不放過 ” 原則； 每天定時(shí)檢查本車間的 “ 6S”管理 ， 對 “ 6S”管理嚴(yán)重失控的崗位依 《 獎(jiǎng)懲條例 》 給予必要的處罰； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原輔材料的消耗控制 ， 制定材料利用規(guī)則 ，