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正文內(nèi)容

家具制造公司管理體系運作方案ppt(編輯修改稿)

2025-07-06 03:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行會計核算 , 嚴格履行財務報告 、 會計報表 的有關規(guī)定 , 做到數(shù)據(jù)準確可靠; 努力做好投資決策 、 集資決策 , 資金運營 , 利潤分配等理財工作; 負責采購結算 , 銷售結算的領導 、 指導和監(jiān)督等工作; 負責監(jiān)督管理資金的流入和流出;保證資金流的通暢; 負責公司財產(chǎn) 、 材料倉 、 成品倉的監(jiān)督和控制;負責對成本核算的歸口管理; 對各辦事處的派駐會計實施垂直領導;負責對營銷中心的收入 、 費用 、 應收帳款 、 信 用額度的監(jiān)督 、 檢查和審計; 負責直接對營銷系統(tǒng) 、 各分廠和各部門的財務 、 會計 、 統(tǒng)計提出專業(yè)要求;并督促實 施; 負責財務票據(jù)保管;負責辦理稅費繳納事項;負責辦理財產(chǎn)保險 、 勞動保險等事項; 依據(jù)績效考核的結果 , 負責員工的工資的發(fā)放; 1 負責公司辦公用品的采購及統(tǒng)一發(fā)放管理; 負責收集處理舊墨盒及廢紙; 1 負責本部門的 “ OEC” 管理法的推行 、 績效考核 , 內(nèi)部銀行的運作;建立本單位 的例會機制,及時解決運作的問題;完成上級交辦的臨時任務。 ●● 成本核算科職責: 負責確定產(chǎn)品的目標成本 , 核算產(chǎn)品的成本 , 收集歸類各產(chǎn)品的費用;最終確定產(chǎn)品 的單位成本和產(chǎn)品的總成本;控制產(chǎn)品的成本費用 , 努力下降產(chǎn)品的成本費用;努力完 成全面預算管理下達的有關成本指標;接受財務部有關成本內(nèi)容方面的監(jiān)督指導;嚴格 執(zhí)照國家會計制度中的有關成本方面的規(guī)定; 定期報送 , 公司所有產(chǎn)品的成本信息 , 負責對各分廠各部門成本內(nèi)容的督促和檢查 , 對下級統(tǒng)計員的工作進行督促檢查和指導; 負責績效考核的統(tǒng)計與核算 , 每月及時將相關報表傳遞到各分廠及企管部等相關人員 手中; 負責公司員工考勤的監(jiān)督與管理; 負責勞動定額管理 , 組織公司勞動定額的制定與修訂; 負責本組責任范圍內(nèi) “ OEC” 管理法的推行 、 績效考核 , 內(nèi)部銀行的運作;建立本單位 的例會機制,及時解決運作的問題;完成上級交辦的臨時任務。 ● 四分廠職責: 依據(jù)業(yè)務部模具制作指令或生產(chǎn)單位模具維修的請求 , 負責模具的生產(chǎn)或維修計劃的 制定 、 執(zhí)行與控制; 負責本分廠重要環(huán)境因素 、 重大危險源 、 的控制;負責本分廠設備維護保養(yǎng)等專項管理; 負責本分廠的員工培訓;負責本分廠的生產(chǎn)統(tǒng)計;負責本分廠的模具或產(chǎn)品部件的質 量檢驗; 負責組織本分廠員工開展 QC小組質量活動 , 有計劃 、 有目的解決生產(chǎn)或質量課題; 負責本分廠每月管理目標的統(tǒng)計分析 , 必要時負責制定糾正預防措施; 推行生產(chǎn)現(xiàn)場的 6S管理 , 建立持續(xù)改進的機制; 負責本分廠的 “ OEC” 管理法的推行 、 績效考核 , 內(nèi)部銀行的運作;完成上級交辦的臨時 任務 。 ● 五分廠職責: 依據(jù)經(jīng)營部生產(chǎn)指令 , 負責粉末等生產(chǎn)計劃的制定 、 執(zhí)行與控制; 負責本分廠重要環(huán)境因素 、 重大危險源的控制;負責設備維護保養(yǎng) , 工藝管理等專 項管理; 負責本分廠的員工培訓;負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計;負責本分廠的產(chǎn)品質量試驗; 負責本分廠每月管理目標的統(tǒng)計分析 , 必要時負責制定糾正預防措施; 負責組織本分廠員工開展 QC小組質量活動 , 有計劃 、 有目的解決生產(chǎn)或質量課題; 建立健全粉末的技術檔案 , 粉末質量跟蹤檔案 , 單據(jù)檔案; 推行生產(chǎn)現(xiàn)場的 6S管理 , 建立持續(xù)改進的機制; 負責本分廠的 “ OEC” 管理法的推行 、 績效考核 , 內(nèi)部銀行的運作 , 完成上級交辦 的臨時任務 。 ● 生產(chǎn)部職責: 協(xié)助公司 安全生產(chǎn)委員會的日常工作; 組織危險源辨識及風險評價 , 確定重大危險源 , 督促相關單位進行有效控制; 組織環(huán)境因素識別及評價 , 確定重要環(huán)境因素 , 督促相關單位進行有效控制; 每月定期組織對各單位的 “ 6S”管理 的大檢查 , 公布檢查結果 , 發(fā)出整改通知單 跟蹤落實情況; 負責生產(chǎn)系統(tǒng)的設備管理; 負責生產(chǎn)部員工培訓的歸口管理;負責生產(chǎn)部每月管理目標的統(tǒng)計分析; 協(xié)助公司基本建設規(guī)劃的實施;負責代表公司與承包基建工程隊簽定有關 協(xié)議; 負責生產(chǎn)系統(tǒng)危險廢物的控制; 負責生產(chǎn)部的 “ OEC” 管理法的推行 、 績效考核完成上級交辦的臨時任務 。 協(xié)助生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部銀行的運作 。 ●● 小部件組職責: 依據(jù)經(jīng)營部的生產(chǎn)指令 , 將小部件制作的生產(chǎn)任務分解到各崗位操作工 , 保質保量按時完成訂單的小部件生產(chǎn)任務; 負責檢查督促小部件組各操作崗位執(zhí)行生產(chǎn)指令情況 , 巡檢沖壓制造質量 ,發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關人員采取措施解決 , 并做好相關記錄 , 必要時報告生產(chǎn)部長予以協(xié)調; 負責本單位設備維修的申報 , 經(jīng)生產(chǎn)部安排后 , 監(jiān)督維修計劃實施和驗收 。督促沖壓工序操作工做好沖壓設備的日常維護保養(yǎng)工作 , 填寫相關記錄; 負責本組重大危險源 、 重要環(huán)境因素的控制; 每天定時檢查各操作崗位的 “ 6S”管理 , 對 “ 6S”管理嚴重失控的崗位依 《 獎懲條例 》 給予必要的處罰; 負責對小部件組各崗位員工進行培訓 , 努力提高本組員工的操作技能和工作責任心; 負責本組 “ OEC” 管理法的推行、績效考核,內(nèi)部銀行的運作;完成上級交辦的臨時任務。 ●● 機電維修組 在上級的領導下 , 依據(jù)設備管理的有關規(guī)定及每月的設備維修計劃 , 負責本崗位工作責任區(qū)內(nèi)的機電設備或電器維修 、 巡檢或保養(yǎng) , 并做好相關記錄 。 每天做好本責任區(qū)的機電設備或電器巡檢和保養(yǎng) , 監(jiān)督本責任區(qū)機電設備或電器的一級維護保養(yǎng)等工作 , 填寫相關記錄 。 參與有關的技術培訓 , 特別是特殊工種管理的相關培訓 , 努力提高自己的操作技能和工作責任心 。 熟悉電器維修和機械維修的一般知識 。 負責本組重大危險源 、 重要環(huán)境因素的控制; 熟悉本公司所有設備性能 、 機構和工作原理 , 能進行常見故障的排除 。 負責本公司管網(wǎng) 、 電網(wǎng)及用電設備的安裝調試工作 。 凡遇設備報檢及管網(wǎng) 、 電網(wǎng)故障 , 應立即到達現(xiàn)場 , 查明原因 , 采取措施 ,排除故障 。 負責本組 “ OEC” 管理法的推行 、 績效考核 , 內(nèi)部銀行的運作;完成上級交辦的臨時任務 。 ●● 鍋爐組 依據(jù)公司生產(chǎn)部或生產(chǎn)單位的工作時間安排 , 按照鍋爐操作規(guī)程的要求 ,準時開爐供熱 。 每天上班或下班前做好鍋爐的日常維護保養(yǎng)工作 , 填寫相關記錄 。 包括 、是否定時注油并且并做好記錄 ,定期檢查爐體是否良好并且做好記錄 ,定期檢查油表 、 水表是否正常并且并做好記錄 , 定期檢查油泵 、 水泵運轉是否正常并做好記錄 。 負責鍋爐房的 “ 6S”工作 , 包括鍋爐房的東西擺放要整齊有序 , 油泵 、 水泵要有標識 , 配電柜按鈕要標識明顯且準確 , 鍋爐房衛(wèi)生區(qū)域內(nèi) , 衛(wèi)生要合格 ,堅持 “ 三無 ” ( 無垃圾 、 無油污 、 無多于東西 ) , 爐渣要要求進行處理 。 負責本組重大危險源 、 重要環(huán)境因素的控制;及時消除安全隱患 , 防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生 。 參與鍋爐工技術培訓 , 努力提高操作技能和工作責任心 。 負責參與鍋爐的檢修 , 并做好記錄 。 負責本組 “ OEC” 管理法的推行、績效考核,內(nèi)部銀行的運作;完成上級交辦的臨時任務。 ●● 空壓組 依據(jù)公司生產(chǎn)部或生產(chǎn)單位的工作時間安排 , 按照空壓機操作規(guī)程的要求 , 準時開空壓機供壓縮空氣 。 每天上班或下班前做好空壓機的日常維護保養(yǎng)工作 , 填寫相關記錄 。 包括 、 是否定時注油并且并做好記錄 ,定期檢查空壓機是否良好并且做好記錄 ,定期檢查油表 、 壓力表是否正常并且并做好記錄 , 定期檢查油泵 、 汽缸運轉是否正常并做好記錄 。 負責空壓站的 “ 6S”工作 , 包括空壓站的東西擺放要整齊有序 , 油泵 、 水泵要有標識 , 配電柜的按鈕要標識明顯且準確 , 空壓機 、 儲氣罐衛(wèi)生區(qū)域內(nèi) , 衛(wèi)生要合格 , 堅持 “ 三無 ” ( 無垃圾 、 無油污 、 無多于東西 ) 。 負責本組重大危險源 、 重要環(huán)境因素的控制;及時消除安全隱患 , 防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生 。 參與空壓工技術培訓 , 努力提高自己的操作技能和工作責任心 。 負責參與空壓機的檢修 , 并做好記錄 。 負責公司內(nèi)所有應急空壓機的維護保養(yǎng) , 并做好記錄 。 完成生產(chǎn)部長交給的其它任務。 ● ● 一分廠職責: 依據(jù)經(jīng)營部的生產(chǎn)指令 , 負責鋼制柜具毛坯的制作 、 酸洗磷化等生產(chǎn)計劃制定 、 執(zhí) 行與控制; 負責本分廠重大危險源 、 重要環(huán)境因素的控制;負責本分廠設備 、 模具等專業(yè)管 理; 負責本分廠的員工培訓; 負責本分廠績效考核 、 薪酬體系及 ERP信息系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計 , 確保其及時性 與準確性; 負責本分廠每月管理目標的統(tǒng)計分析 , 必要時負責制定糾正預防措施; 負責本分廠半成品質量監(jiān)測點的質量檢驗 , 將檢驗日報表及時傳遞到質檢部等 相關單位 , 將不合格返工通知單及時傳遞到責任單位 , 必要時 , 要求責任單位制 定糾正預防措施; 推行生產(chǎn)現(xiàn)場的 6S管理,建立持續(xù)改進的機制; 負責本分廠的 “ OEC” 管理法的推行、績效考核,內(nèi)部銀行的運作;完成上級交 辦的臨時任務。 ● ● 一分廠剪板車間職責: 依據(jù)一分廠廠長的生產(chǎn)指令 , 將訂單生產(chǎn)任務分解到生產(chǎn)班組或生產(chǎn)崗位 , 保質保量按時完成訂單生產(chǎn)任務; 負責檢查督促各生產(chǎn)組執(zhí)行生產(chǎn)指令情況 , 巡檢制造質量 , 發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關人員采取措施解決 , 并做好相關記錄 , 必要時報告上級予以協(xié)調; 負責組織本車間員工開展 QC小組質量活動 , 有計劃 、 有目的解決生產(chǎn)或質量課題; 負責擬制本車間設備維修月計劃 , 報一分廠廠長 , 監(jiān)督維修計劃的實施和驗收 。 督促操作工做好設備的日常維護保養(yǎng)工作 , 填寫相關記錄; 負責本車間重大危險源 、 重要環(huán)境因素的控制;在班前會上經(jīng)常對員工進行職業(yè)健康安全教育 , 及時消除安全隱患 , 防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生 , 一旦出現(xiàn)安全事故 , 嚴守“ 三不放過 ” 原則; 每天定時檢查本車間的 “ 6S”管理 , 對 “ 6S”管理嚴重失控的崗位依 《 獎懲條例 》 給予必要的處罰; 負責生產(chǎn)所需原輔材料的消耗控制 , 制定材料利用規(guī)則 ,
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