【總結(jié)】QCC/QIT活動(dòng)2023/3/15?星期一1課程大綱:一、QCC概述二、QCC推行步驟三、QCC案例四、圈長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵(lì)技巧五、QCC成果總結(jié)發(fā)表與演講技巧一、QCC概述2023/3/15?星期一3QCC起源QCC活動(dòng)起源于20世紀(jì)50年代的日本。當(dāng)時(shí)第一個(gè)注冊(cè)登記的是日本電工公社松山搬運(yùn)
2025-02-13 20:37
【總結(jié)】張巧娟為什么要開(kāi)展品管圈?我們行動(dòng)了多年收獲了什么??為什么我們天天在改,問(wèn)題還持續(xù)存在??動(dòng)力?方法??選擇合適的品管工具--品管圈?品管圈的科學(xué)之處是將定性與定量相結(jié)合,彌補(bǔ)傳統(tǒng)以經(jīng)驗(yàn)為主的管理模式。無(wú)效果有效果品管圈活動(dòng)基本步驟一、主題選定?第一步
2025-01-25 13:14
【總結(jié)】QCC品管圈活動(dòng)基本程序何謂QCC品保圈是指工作性質(zhì)相似或相關(guān)的人,共同組成一個(gè)圈,本著自動(dòng)自發(fā)精神,運(yùn)用各種改善手法,啟發(fā)個(gè)人潛能,透過(guò)團(tuán)隊(duì)力量,結(jié)合群體智慧,群策群力,持續(xù)的從事各種問(wèn)題的改善;而能使每一成員有參與感、滿足感、成就感并體會(huì)到工作的意義和目的。
2025-05-08 23:35
【總結(jié)】QCCQCC品管圈培訓(xùn)一種改善的方法QCCQCC培訓(xùn)目錄1.QCC概述2.QCC的導(dǎo)入與推行組織3.QCC推行步驟4.QCC組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵(lì)技巧5.QCC成果總結(jié)發(fā)表QCC成果評(píng)審7.QCC常用工具8.QCC案例QCC?QCC概念?QCC的起源與發(fā)展
2025-03-05 10:22
【總結(jié)】QCC品管圈3/15/20231課程目錄?一﹑什麼是QCC?二﹑QCC的作用?三﹑QCC小組活動(dòng)流程?四﹑QCC推動(dòng)成、敗的要點(diǎn)?五﹑QCC成果發(fā)表?六﹑案例2第一部分:什麼是QCC?3『什麼是QCC?...』?QCC英文全稱Qua
2025-02-13 20:34
【總結(jié)】QCC/QIT活動(dòng)0303141課程大綱:一、QCC概述二、QCC推行步驟三、QCC案例四、圈長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵(lì)技巧五、QCC成果總結(jié)發(fā)表與演講技巧一、QCC概述0303143QCC起源QCC活動(dòng)起源于20世紀(jì)50年代的日本。當(dāng)時(shí)第一個(gè)注冊(cè)登記的是日本電工公社松山搬運(yùn)機(jī)QCC小組。在日本,每年的十一月被定為
【總結(jié)】QCC品管圈培訓(xùn)教材如何成功導(dǎo)入品管圈記憶科技(深圳)有限公司RAMAXELTECHNOLOGY(SHENZHEN)LTD.Page1of64第一部分:QCC基本概念記憶科技(深圳)有限公司RAMAXELTECHNOLOGY(SHENZHEN)L
2025-05-22 11:24
【總結(jié)】QCC培訓(xùn)資料培訓(xùn)目的1、提高品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改善意識(shí)2、通過(guò)自我啟發(fā)、相互啟發(fā),提高管理能力3、全員參與,建立光明愉快的工作場(chǎng)所培訓(xùn)內(nèi)容QCC的歷史QCC的基本概念QCC的組織章程及活動(dòng)QCC的活動(dòng)方法QCC的活動(dòng)步驟QCC的獎(jiǎng)勵(lì)制度QCC的實(shí)際案例12345671950年在日本,QCC與「方針管理」
【總結(jié)】問(wèn)題????在我們的工作現(xiàn)場(chǎng)中,我們有遇到問(wèn)題嗎????問(wèn)題?不解決…你工作順暢嗎?快樂(lè)嗎????哪一次不是高層來(lái)決定我們要如何改善????我們是否有積極主動(dòng)去改善解決問(wèn)題…..我也可以做得到?其實(shí)我本來(lái)就有一些建議及想法想說(shuō)只是不知道領(lǐng)導(dǎo)\同事會(huì)不會(huì)笑我!!!?沒(méi)想到今天我有參
2025-05-12 05:32
【總結(jié)】品管圈(QCC)1品管圈簡(jiǎn)介QualityControlCircle21.起源2.定義3.實(shí)施及評(píng)估4.總結(jié)5.目的目錄3一.品管圈起源?二
2025-02-20 18:39
【總結(jié)】?日本為何參觀過(guò)日本工廠的人都會(huì)很驚訝地發(fā)現(xiàn)﹐在工廠里﹐在辦公室里﹐每一個(gè)角落均是干干淨(jìng)淨(jìng)﹑整整齊齊的﹐工作環(huán)境相當(dāng)舒爽。在工廠的正面牆上﹐經(jīng)常可看到「整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養(yǎng)」幾個(gè)大大的字﹐這就是近十年全世界許多企業(yè)競(jìng)相學(xué)習(xí)的「5S」﹐全體員工自上至下推動(dòng)5S﹐帶來(lái)的就是
2025-03-05 13:24
【總結(jié)】品管圈(QCC)品管圈過(guò)去現(xiàn)在和未來(lái)品管圈活動(dòng)是由日本石川馨博士于1962年所創(chuàng),至今已有45年的歷史。國(guó)際品管圈同盟每年輪流主辦國(guó)際品管圈大會(huì)(ICQCC),以促進(jìn)全世界品管圈的交流,提高品管圈活動(dòng)的水準(zhǔn)及普及化。1978年,QCC走入中國(guó),到目前為止,我國(guó)每年有1000萬(wàn)員工參與QC小組活動(dòng),每年舉辦一屆全國(guó)優(yōu)秀QC小組成果
2025-01-25 13:25
【總結(jié)】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)思考第一章:品管舊七大手法簡(jiǎn)介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢(shì)七、控制圖:識(shí)別過(guò)程波動(dòng)趨勢(shì)第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-13 20:39
【總結(jié)】一、如何做好圈長(zhǎng)及輔導(dǎo)員1.對(duì)QCC活動(dòng)的再認(rèn)識(shí)1-1回歸原點(diǎn)以了解QCC的真諦(1)起源為落實(shí)QC活動(dòng),必須強(qiáng)化基層人員的教育c進(jìn)行方式:?鼓勵(lì)基層干部與部屬以讀書(shū)會(huì)共同研讀FQC雜志?鼓勵(lì)定期集會(huì)使活動(dòng)持續(xù)?鼓勵(lì)學(xué)以致用,解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題(2)QCC的性質(zhì)c自主性c教育性c永續(xù)性c科學(xué)性c團(tuán)隊(duì)性(3)QCC的精神c尊重
2025-04-06 00:44
2025-02-13 20:21