現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計問題研究會計學畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2024-11-13 13:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，迎難而上，秉公執(zhí)法，站在維護國家和人民利益，保障經(jīng)濟安全的高度，當好本系統(tǒng)經(jīng)濟運行 “ 衛(wèi)士 ” ，做好領導決策的參謀，當好民眾監(jiān)督的眼睛。 內(nèi)部審計可為科學決策當好參謀。 內(nèi)部審計機構(gòu)要堅持 “ 審計監(jiān)督是手段 ，幫助服務是目的 ” 的基本審計思想。從微觀上講，通過審計監(jiān)督，查錯糾弊，幫助被審計單位建立健全內(nèi)控制度，加強內(nèi)部管理工作，防微杜漸，堵塞漏洞，節(jié)約開支，提高效益。從宏觀上講，通過大量的財務收支運營情況的審計、基建及維修工程審計，設備物資采購審計以及收支情況審計等個體審計，找出帶有全局性、普遍性、傾向性、規(guī)律性的問題，從機制上、制度上分析原因，提出改進和完善的意見和建議，為領導科學決策發(fā)揮內(nèi)審的參謀作用。 內(nèi)部審計可以服務發(fā)展大局。 內(nèi)審工作以幫助服務為目的，在具體審計事項中，審計服務是通過審計監(jiān)督的形式實現(xiàn) 的。在監(jiān)督中加強服務，在服務中促進監(jiān)督。堅持原則性和靈活性的有機結(jié)合，在有為和無為中找準內(nèi)審機構(gòu)的工作空間，按照有利于本系統(tǒng)發(fā)展大局，有利于提高資金使用效益的審計宗旨，以實事求是的態(tài)度，通過審計監(jiān)督來促進本單位或本系統(tǒng)健全和完善管理制度，加強和規(guī)范經(jīng)濟管理。由此可見，內(nèi)部審計在企業(yè)經(jīng)濟活動中起著舉足輕重的作用，如何掌控好內(nèi)部審計成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關鍵之一。 總而言之，內(nèi)部審計在企業(yè)的經(jīng)濟活動中起著不可替代的關鍵作用。 第二章 現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計 存在的問題 （一）企業(yè)領導對內(nèi)部審計工作不夠重視，內(nèi)部審計的職 能定位不準 我國的企業(yè)內(nèi)部審計是在政府干預下建立起來的，而不是出于企業(yè)的內(nèi)在需要，大部分企業(yè)對內(nèi)部審計沒有主觀要求，對企業(yè)內(nèi)部審計的性質(zhì)、作用與浙江工商大學成人教育學院畢業(yè)論文 浙江工商大學成人教育學院畢業(yè)論文 3 職能認識不足，未將企業(yè)內(nèi)部 審計機構(gòu)看成是企業(yè)機體的重要組成部分。其次內(nèi)部審計在職能定位上存在問題。從一開始，內(nèi)部審計就被作為國家審計的基礎，服從于國家審計。一方面，它代表國家對本單位經(jīng)濟活動進行監(jiān)督；另一方面，它又要代表本單位管理層對本單位其他職能部門的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督。這就使得我國內(nèi)部審計深深打上了國家審計的 “ 烙印 ” 。因而在指導思想上，目前內(nèi)部審計的定位側(cè)重于 “ 監(jiān)督 ” ，屬于 “ 監(jiān)督導向型 ” 內(nèi)部審計。這種 “ 監(jiān)督導向型 ” 內(nèi)部審計產(chǎn)生了其本身固有的局限性，在一定程度上限制了內(nèi)部審計作用的發(fā)揮。 （二）內(nèi)部審計機構(gòu)不健全，人員素質(zhì)不高，其 職能沒有充分發(fā)揮 目前還有不少部門和單位沒有設置專門內(nèi)部審計機構(gòu)，沒有配備專職內(nèi)部審計人員。由于機構(gòu)設置和人員配備上的不足，內(nèi)部審計工作的開展帶來了不利影響。另外，現(xiàn)有的內(nèi)部審計人員多數(shù)來自財會隊伍，專業(yè)比較單一，后續(xù)教育不足，知識結(jié)構(gòu)不盡合理，不能適應內(nèi)部審計工作的要求。 （三）內(nèi)部審計的組織隸屬關系不合理，獨立性很難得到保障 內(nèi)部審計隸屬于董事會是我國公司制企業(yè)采取的普遍形式，其優(yōu)點是具有較高的權(quán)威性和較強的獨立性；不足之處是董事會只對企業(yè)財產(chǎn)擁有法人所有權(quán)，并不具體行使管理職能，因此很難應付業(yè)務隨時 變化的需要，不利于加強對內(nèi)部審計的領導。另外，在我國許多企業(yè)中，內(nèi)部審計隸屬于監(jiān)事會，由于監(jiān)事會是企業(yè)的監(jiān)督機構(gòu)，對董事會和經(jīng)理層進行監(jiān)督，而內(nèi)部審計則是站在維護企業(yè)法人所有權(quán)的立場上，其人員、地位不能超脫于考核目標而存在。因此，這二者之間必然會產(chǎn)生矛盾，從而導致領導關系上的混亂，制約內(nèi)部審計的進一步發(fā)展，使之嚴重缺乏獨立性。 第三章 完善 現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計 的策略 （一）完善公司治理機制，強化內(nèi)部審計 建立現(xiàn)代企業(yè)制度，為企
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