【文章內(nèi)容簡介】 作社章程進(jìn)行收益分配。全體社員一致決議積極要求參與并出資項(xiàng)目建設(shè)。 三、項(xiàng)目目標(biāo) 11 三、項(xiàng)目目標(biāo) 項(xiàng)目 主要產(chǎn)品 蜜瓜。 年設(shè)計(jì)收購批發(fā)量預(yù)計(jì) 10000 噸蜜瓜 ，可以解決 5000 畝蜜瓜生產(chǎn)基地的問題 。 所交易產(chǎn)品 必須保證 符合 無公害 優(yōu)質(zhì)蜜瓜 等品質(zhì)特征 。 收購批發(fā)季節(jié)，主要集中 7月 —— 10 月蜜瓜銷售旺季 。 四、項(xiàng)目建設(shè)方案 12 四、項(xiàng)目 建設(shè)方案 （一）主要建設(shè)內(nèi)容 項(xiàng)目 建設(shè)地點(diǎn) ：瓜州縣瓜州鄉(xiāng)瓜州村 占地面積 ： 土地來源 ： 社員參與方式 ： 資金與技術(shù)投資，二次返利。 產(chǎn)品技術(shù)路線 ： 瓜農(nóng)按照優(yōu)質(zhì)蜜瓜無公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)生產(chǎn)的蜜瓜，通過適時(shí)科學(xué)采摘，分級收購，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一結(jié)算， 減少物流工作量，實(shí)現(xiàn)流水線 操作 。 產(chǎn)品工藝并提供流程圖 ： 采摘 —— 檢驗(yàn) —— 分級 —— 包裝 —— 過磅 —— 結(jié)算 —— 發(fā)貨 名稱 型號 數(shù)量 單價(jià) 金額 （元） 備注 電子地磅 30t 1 150000 150000 電子秤 500kg 4 3000 12020 糖分速測儀 10 500 5000 農(nóng)產(chǎn)品殘留速測儀 1 10000 10000 電腦 1 5000 5000 打印機(jī) 1 6000 6000 車輛 1 62020 62020 合 計(jì) 250000 四、項(xiàng)目建設(shè)方案 13 名稱 結(jié)構(gòu) 面積 單價(jià) 金額 （元） 備注 辦公用房 磚混 120 1500 180000 庫房 磚混 180 1500 270000 收購棚 鋼構(gòu) 2020 400 800000 圍墻 磚混 420 220 92400 地坪硬化 混凝土 1500 60 90000 合 計(jì) 1432400 技術(shù)來源 :生產(chǎn)技術(shù) 采用現(xiàn)代 無公害蜜瓜栽培 技術(shù)，在 瓜州蜜瓜研究院及縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)部門的指導(dǎo)下進(jìn)行，具有穩(wěn)定技術(shù)力量，較高的技術(shù) 水平。 抓好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，由合作社技術(shù)人員專人負(fù)責(zé)，按生產(chǎn)要求 進(jìn)行培訓(xùn)，騁請 蜜瓜栽培 專家講課，項(xiàng)目計(jì)劃農(nóng)民技術(shù)班培訓(xùn) 3000 人次。 （二）主要技術(shù)參數(shù) 蜜瓜批發(fā)市場 庫容為 1000 噸 ；產(chǎn)品交易量（最大） 500 噸； 產(chǎn)品質(zhì)量符合 DB62/T 2020，相關(guān) 檢驗(yàn)符合 NY 510 GB/T8855，產(chǎn)品標(biāo)簽應(yīng)按 GB 7718 規(guī)定執(zhí)行 。 （三）項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施 該項(xiàng)目位于 瓜州縣瓜州鄉(xiāng)瓜州村 ，該區(qū)域有統(tǒng)一環(huán)境保護(hù)設(shè)四、項(xiàng)目建設(shè)方案 14 施。 ： 本項(xiàng)目的污染主要為清撿 蜜瓜及包裝產(chǎn)品 的廢棄物以及設(shè)備發(fā)出的噪聲。 ： 清撿 蜜瓜 的廢棄物，相對較好的 蜜瓜 可以 在當(dāng)?shù)厥袌鲣N售或涼制瓜干；沒利用價(jià)值的蜜瓜 可以做為 畜禽飼料，或 生產(chǎn)有機(jī)肥之用（ 選擇空曠在方掩埋 發(fā)酵后做肥料） 。 噪音 主要是運(yùn)輸蜜瓜車輛噪音，收購批發(fā)工作時(shí)間一般選擇在7:00—— 19:00 之間進(jìn)行基本不會(huì)影響附近居民生產(chǎn)生活 。 同時(shí) 在批發(fā)市場 周圍空余地方植樹美化，減弱外界噪聲。經(jīng)過這些治理措施，噪聲也能達(dá)到環(huán)保要求。 （ 1） 環(huán)境管理 在建筑施工期內(nèi)，施工部門有專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作。加強(qiáng)日常管理，使污染物盡量消除在源頭 （ 車 間 內(nèi) ） 。車 間 應(yīng)經(jīng)常打掃，保持清潔。環(huán)保設(shè)施的保養(yǎng)、維修應(yīng)制度化，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。健全環(huán)保制度，落實(shí)環(huán)保崗位責(zé)任制。 （ 2） 執(zhí)行防治污染及其它公害的設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”原則。 （ 3） 堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益相統(tǒng)一 的原則，在設(shè)計(jì)中積極采用節(jié)能型、低噪聲的先進(jìn)高效設(shè)備，把污染減少到最低限度。 （ 4） 環(huán)保工程設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理，切實(shí)可行，處四、項(xiàng)目建設(shè)方案 15 理后的污染物排放，應(yīng)符合國家或地方排放標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5） 應(yīng)采用綜合利用與回收技術(shù)，在污染治理及綜合回收過程中，盡量避免二次污染，否則必須采取相應(yīng)的治理措施。 （四）項(xiàng)目組織與管理 項(xiàng)目建設(shè)階段，由縣財(cái)政局，農(nóng)業(yè)局、農(nóng)發(fā)辦組成協(xié)調(diào)小組，指導(dǎo)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。合作社成立以理事長為組長，由技術(shù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)專業(yè)人員參加的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、 質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督，及時(shí)解決協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各種問題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利。 按照合作社治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代管理制度。設(shè)立生產(chǎn)部、檢測 部、營銷部、財(cái)務(wù)部。 生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖 四、項(xiàng)目建設(shè)方案 16 本著精干、高效的原則，根據(jù)生產(chǎn)班次和各工序工作、勞動(dòng)強(qiáng)度，確定勞動(dòng)定員。管理人員從專業(yè)院校對口招聘，一般操作人員可以從本村農(nóng)民、企業(yè)下崗職工中招聘。本項(xiàng)目勞動(dòng)定員為 34 人。 各部門實(shí)行崗位責(zé)任制，分工明確，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)管理的工作。 人員配備表 序號 崗位名稱 人數(shù) （一） 管理人 員 8 1 檢驗(yàn)檢測人員 2 2 收購銷售人員 4 3 財(cái)務(wù)（庫房管理）人員 2 （二） 技術(shù)人員 6 （三） 生產(chǎn)工人 20 合計(jì) 34 項(xiàng)目建設(shè)期 7 個(gè)月， 2020年 2 月一 2020年 8 月。項(xiàng)目實(shí)施包括以下幾個(gè)階段 :項(xiàng)目審批、勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備訂購、土建施工、設(shè)備安裝、人員培訓(xùn)、調(diào)試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表 四、項(xiàng)目建設(shè)方案 17 （ 1） 建設(shè)期管理措施 項(xiàng)目建設(shè)階段，成立項(xiàng)目實(shí)施小組，以理事長為組長，由專業(yè)技術(shù)人員參加的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理，項(xiàng)目施工 進(jìn)度，項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題，確保項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，并對 辦公用房 、 庫房 、 儀器設(shè)備、水電路等單項(xiàng)驗(yàn)收。財(cái)務(wù)管理上要設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目專帳，核算項(xiàng)目建設(shè)資金，自籌資金先投入，財(cái)政資金實(shí)行縣級報(bào)賬制，做到會(huì)計(jì)憑證規(guī)范齊全。并及時(shí)做好完工后的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。 （ 2） 運(yùn)行期管理措施 按照規(guī)范化合作社管理模式進(jìn)行運(yùn)作，項(xiàng)目建成后擬采用“合作社 +基地 +農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，發(fā)揮合作社的功能，主動(dòng)承擔(dān)起帶動(dòng)農(nóng)戶任務(wù)，解決好分散農(nóng)戶小生產(chǎn)與大市場的對接。 建立并完善管 理制度，包括生產(chǎn)崗位責(zé)任制、產(chǎn)品銷售制度、日常操作規(guī)程等，明確職責(zé)分工以制度以有效控制生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供有力保障。建立加工生產(chǎn)全過程衛(wèi)生監(jiān)測管理體系，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合無公害標(biāo)準(zhǔn)與要求。嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)法律法規(guī)，按食品衛(wèi)生法指導(dǎo)生產(chǎn)，注重產(chǎn)品“質(zhì)量控制點(diǎn)”的管理，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立原料、半成品、成品一系列質(zhì)量檢驗(yàn)制度，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)和銷售管理，做好資金回籠及資金調(diào)配工作。對企業(yè)各職能部門及個(gè)人實(shí)行責(zé)效考核，按勞取酬。 通過引進(jìn)人才，不斷提高合作社經(jīng)營管理水平。運(yùn)用新技術(shù)，四、項(xiàng)目建設(shè)方案 18 自主創(chuàng)新，確 保產(chǎn)品高質(zhì)量，高品質(zhì)。技術(shù)培訓(xùn)工作在項(xiàng)目竣工前先期啟動(dòng)，技術(shù)工人培訓(xùn)分批進(jìn)行，上崗培訓(xùn)期 1 個(gè)月，健康穩(wěn)定奠定基礎(chǔ) 。 項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)是抓好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，由合作社技術(shù)人員專人負(fù)責(zé)按生產(chǎn)要求進(jìn)行 技術(shù) 培訓(xùn)， 必要時(shí) 騁請專家講課。 五、投資估算與資金來源 19 五、投資估算與資金來源 （一）總投資估算 項(xiàng)目建設(shè)總投資 萬元 ，具體見項(xiàng)目投資估算表。 項(xiàng)目投資估算表 序號 項(xiàng)目 金額（萬元） 所占比例（ %） 1 設(shè)備購置 25 2 設(shè)施建設(shè) 3 科技培訓(xùn) 5 4 前期工作 2 合 計(jì) 100% （二）資金來源 項(xiàng)目總投資 萬元 ， 該項(xiàng)目建設(shè)的自籌資金來源有保障。其中： 。申請國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財(cái) 政補(bǔ)助資金 80 萬元 。 。合作社自籌 萬元。其來源由合作社營業(yè)收入及社員籌措。經(jīng)合作社成員大會(huì)決議，由理事長 劉光福 籌資 20 萬元， 合作社 成員出資 50 萬元 ；合作社公積金投入 萬元。 （三）財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理 五、投